企业核心竞争力及其培育措施

企业的核心竞争力是企业在与环境的互动过程中,以顾客的利益为指向,在企业内长期积累起来的、特殊知识和技能有机结合而形成的、独树一帜的能力,是一种可持续性地支撑企业竞争优势的能力。核心竞争力是企业竞争优势的根基所在,是企业内各种知识、技术、技能、价值观念的有机综合体;其终极指向是为了顾客的利益,具有不可模仿性、持久性和可延展性。     

加快对企业核心竞争力的培育

人们在对企业的核心竞争力的理解上众说纷纭,并在企业核心竞争力的培育过程中走了不少弯路。为此,本文就如何拨开核心竞争力理解实施上的迷雾、努力加快企业核心竞争力培育进程问题作了些分析和探讨。     

如何培育我国企业的核心竞争力

企业的核心竞争力包括四大要素:产品竞争力、科技竞争力、营销竞争力和管理竞争力.实践证明,没有这四大要素的优化组合就形成不了企业的竞争优势,也就形成不了企业的核心竞争力.形成并保持企业核心竞争力是一项长期的根本性战略,必须做好以下工作:培养创新人才;调整企业竞争战略;及时整合业务资源和知识资源;建立良好的企业文化;更新营销观念,真正将企业营销工作放在中心位置.     

物流企业核心竞争力培育问题研究

企业核心竞争力是企业持续发展的根本保证.物流企业核心竞争力更多的是体现为以客户需求为导向,通过物流资源整合,努力建设企业文化,开发人力资源,不断进行技术和管理创新,从而快速有效地实现客户需求的能力.我国大部分物流企业的核心竞争力不强,建议从经营模式、服务技术、增值服务、企业品牌、企业文化、人力资源等方面加以培育.     

浅析企业社会责任履行对企业竞争力的影响

当前很多企业都不愿主动履行社会责任,认为履行社会责任会增加企业的负担,影响企业在市场上的竞争力。本文通过探讨企业社会责任履行对企业竞争力的影响,增强企业的社会责任感。     

我国企业核心竞争力培育分析

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础,企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地,最有效也是最关键的一点,即培育和提升企业的核心竞争力。本文通过分析影响我国企业核心竞争力的因素,提出培育和提升企业的核心竞争力必需通过战略创新,技术创新,组织创新,营销创新和企业文化创新等来实现,从而使企业自始至终保持企业的竞争优势,使企业在持续竞争中保持可持续发展。     

资源型企业核心竞争力选择与培育

核心竞争力的本质是企业特有的知识和技能,是企业有关知识及知识管理的一个综合体。文章分析了资源型企业的特点,从技术创新能力、管理水平、环境与生态保护、企业文化等方面阐述了如何选择资源型企业核心竞争力,并从理念和途径两个方面具体讨论了资源型企业核心竞争力培育与形成中的一些重要问题。     

基于社会责任的企业营销竞争力研究

企业社会责任是营销竞争力的新来源.随着顾客社会责任意识的增强,企业通过承担社会责任来提升营销竞争力势在必行.分析企业营销竞争力的内,论述了企业社会责任与企业营销竞争力的关系,分析了企业如何通过承担社会责任提升企业营销竞争力.     

培育中小企业提升核心竞争力

一、制约中小企业核心竞争力的因素 从现阶段我国企业核心竞争力的构成要素来分析,制约中小企业核心竞争力的因素主要来自以下四个方面。     

论我国企业核心竞争力的辨识和培育

概括了国内外企业理论中有关企业核心竞争力研究的主要成果并指出了其中的不足之处,进而明确了本文的研究方向,即,从两个方面展开对企业核心竞争力的研究,一方面从有关概念、力的空间分布、分布的层次和力的整合四个角度来辨识企业的核心竞争力,为我国企业辨识自己的核心竞争力提供科学的工具;另一方面,根据对企业核心竞争力的辨识,从企业集团的核心竞争力现状的调查研究、构建和完善企业集团竞争力体系、明确增强企业集团竞争力的方法路径等三个方面设计出了如何培育我国企业的核心竞争力的路径和方法.     

企业社会责任与我国企业的国际竞争力

20世纪八、九十年代以来,随着社会进步,特别是信息技术的飞速发展,消费者对于生产者的了解日趋深入,他们对产品的选择从关注价格、质量到产品安全及企业的社会道德,内容越来越广泛,因而决定企业竞争力的要素也从传统的成本、质量、售后服务扩展到商业道德。企业承担的社会责任由此成为一种新的竞争优势资源。同时,随着经济全球化的加速,以产业间贸易为主的发达国家与发展中国家间的利益冲突加剧,在发达国家主导下,企业承担的社会责任,特别是劳工标准与国际贸易联系日益密切,从而在一定程度上决定着企业的国际竞争力。一、企业社会责任管理体…     

小议企业核心竞争力的培育

文章论述了企业核心竞争力的结构,探索如何提高企业核心竞争力的途径:一个企业要想立足世界经济之林,就必须以科技攻关为核心,以网络技术为辅助,以人文理念为铺垫,以塑造品牌为手段,全面提升自己的核心竞争力,才能使企业在经济全球化的大形势下占据一席之位。     

企业的社会责任与竞争力

企业承担社会责任，是需要付出一定成本或牺牲一定利益的。虽然表面来看。企业履行社会责任与其经济效益相矛盾。但一个切实承担起社会责任并因此具有良好社会形象的企业。不仅具有更高层次的价值竞争力。而且也能够获得持续的商业利益。     

如何培育连锁经营企业的核心竞争力

商场如战场.商战中,有的屹立不倒,有的昙花一现,有的不堪一击.原因是多方面的.有一点可以肯定,强大的企业具备一种综合能力,它能为企业在激烈的竞争中赢得机会和份额.     

企业核心竞争力的培育与管理

核心竞争力是通过对各项无形资产的整合而获得的能力,因此具备一定的无形资产是培育核心竞争力的必要条件.企业的长期成功被看作是企业核心竞争力的表现.培育比竞争对手更强的核心竞争力是企业生存之本、兴盛之本.     

培育企业核心竞争力的思考

本文主要以企业核心竞争力的内涵和意义作为出发点,从多方面探讨了培育企业核心竞争力的途径。以期为相关行业人员提供一些参考。     

企业社会责任与珠三角核心竞争力的重构

珠三角是我国“廉价劳动力”这一“软肋”的“集大成者”。然而,这样的竞争优势在外深受SA8000的打击和发达工业国家的责难,在内有“民工荒”以及劳工保护等的困扰。本文基于珠三角的现实问题,从分析企业社会责任和SA8000的内涵、产生机理以及与企业核心竞争力构建的内在关系入手,探讨如何秉承企业社会责任理念来重构珠三角企业的核心竞争力。     

培育提升我国企业核心竞争力

1990年,美国著名管理学家普拉哈德和哈默尔发表了《企业的核心竞争力》一文,其后确立了企业核心竞争力理论在理论与实践上的显著地位。时至今日,人们对企业核心竞争力的认识虽还不尽完全一致,但对企业核心竞争力的关注却有增无减。由于人们竞相把培育核心竞争力作为企业获取持续竞争优势的源泉而大加推崇,于是基于自身特殊资源而获得持续的竞争优势,努力提升核心竞争力成了当今企业制定发展战略的重要组成部分。目前,面对经济全球化的     

培育企业文化打造核心竞争力

办好现代化企业有多种多样的模式和办法,而培养企业文化则是提高企业竞争力的根本性途径,也是企业发展和提高品位的一项具有长远意义的战略性措施。     

论企业核心竞争力的培育

本文对日渐兴起的企业核心竞争力理论进行了探讨,结合企业当前的实际,指出建立企业核心竞争力的重要性和必要性,提出建立和培育企业核心竞争力的主要途径。