如何加快发展电子银行和银行卡业务

电子银行和银行卡业务发展的水平直接影响到各商业银行的核心竞争力。近几年，中国农业银行（以下简称“农行”）十分重视电子银行和银行卡业务，采取了一系列措施加快电子银行和银行卡业务的发展。但总体来看，基层农行电子银行和银行卡业务的发展状况与农行总行的要求和自身实际需要相比，仍有较大的差距。随着我国金融业对外全面放开，国内商业银行的竞争、中外商业银行的竞争将更趋激烈。所以，加快发展基层农行特别是中西部地区的基层农行的电子银行和银行卡业务已经刻不容缓。[第一段]     

珠江啤酒 区域龙头 再扩版图

广州珠江啤酒股份有限公司(简称:珠江啤酒)——高新技术企业、我国制造业500强企业之一、华南地区啤酒行业龙头企业。公司主营业务为啤酒的生产和销售,目前公司大     

瑞普生物（300119）打造“动保解决方案提供商”

国际动保产业发展历史经验表明,行业集中度提升是大势所趋。市场份额向研发实力雄厚、服务营销模式领先的龙头企业集中是必然趋势。瑞普生物作为该领域的龙头企业,上市后募集了大量资金,未来将以高于行业的增速快速增长。     

关于企业多元化发展的分析

企业的多元化发展方式更能够适合飞速更新背景经济下的企业发展。财务管理在企业的多元化发展中有着非常重要的意义。本文在介绍企业多元化的基本理论的基础上,从企业的财务方面对多元化的企业发展策略进行分析,以及决定企业多元化发展成败的关键因素进行详细的论述。     

江浙地区中小企业信贷发展经验的借鉴与思考

一、江浙地区中小企业信贷业务发展经验杭州、宁波位于经济发达的长三角南翼,地域经济极具特色,中小企业集中度较高近年来,得益于国家的改革开放和市场经济的逐步完善,当地的民营企业异军突起,遍地开花,逐渐成为地区中小企业的主力军。据据浙江省中小企业发展研究中心发布的《2005浙江中小企业发展报告》显示,2004年当地中小企业数量占全部企业单位数的99.6%,资产总量占82.6%,从业人员占82.7%,营业收入占71.7%,上缴税金677.15亿元,占税金总额的87.5%。当地企业主要以制造业和加工业     

落实区域发展战略:争当中部地区同业领跑者--对提升湖北省分行营业部核心竞争力的思考

随着我国对金融市场的逐步放开,工商银行面临着更为激烈的竞争.工商银行湖北省分行营业部所处武汉市,既是省会城市又是我国中部地区的重点城市.如何尽快提升核心竞争力,抓住中部崛起的有利时机,取得区域内同业竞争优势地位,成为中部地区的同业领跑者,是湖北省分行营业部当前需要深入思考和着力解决的一项重大经营课题.     

核保核赔，保险企业发展的“双核引擎”

核保是保险公司降低逆选择和道德风险，严把风险人口的第一道关，核赔是对核保风险控制的监督和检验，也是公司控制业务风险的最后关口，核保和核赔（以下简称“两核”）的重要性由此可见一斑。进一步明确“两核”在保险中的重要作用和发展方向，是保险公司可持续发展的根本保证，有利于提升保险企业核心竞争力，提高风险管控水平，在激烈的市场竞争中立于不败之地。[第一段]     

企业文化--农行生存与发展的核心竞争力

市场经济是竞争经济,谁拥有竞争优势,谁就能赢得市场份额,也就能赢得发展的动力。竞争的胜负取决于什么?就是竞争主体的核心竞争力。所谓核心竞争力,就企业而言,是企业所有能力中最核心、最根本的部分。核心竞争力从何而来?有人说是技术、资金;有人说是人力资源、管理水平;也有人说是产品的质量和品牌。这些都不无道理,但核心竞争力作为一种根本性、综合性因素,并不是哪一种力量或因素所能替代的。     

对中西部较发达地区县域银行机构加快发展的思考

伴随国民经济的战略转型和纵深发展，县域金融市场也成为金融机构重新角逐的新战场，县域机构也必将是银行加快发展，进一步提升市场竞争力的重要增长点。目前，建设银行内陆区域尤其是中西部地区经济相对发达的县域机构网点数量不足，人员配置欠缺，硬件设施滞后，业务覆盖有限，市场竞争力不强，已成为整体业务发展的区域短板。因此，巩固和加强县域机构布局和发展，是当前值得关注和重点研究的问题之一。     

房地产企业人力资源管理的四弊

知识经济时代的到来,使得人力资源成为社会经济活动中最为活跃的要素,尤其在房地产这个以资源进行优化组合的行业,人力资源的价值更是成为衡量企业核心竞争力的标志之一。随着房地产业逐渐成熟,各项政策制度规范化,许多企业已经清楚认识到,那些能够吸纳、留住、开发、激励一流人才的企业才是房地产市场竞争中的真正赢家。然而,由于我国房地产行业发展时间短、起点低,     

城市商业银行的核心竞争力及发展策略

银行是金融服务企业！任何一家企业都必须有一个适合的发展战略,解决其生存边界问题,没有一定的规模和实力就不能在市场生存。在我国的行业划分上,把银行业明确划分为服务性行业,具有一般服务业的共性。西方银行营销理论把银行营销定义为“向经过选择的客户提供可赢利的银行服务的活动”,也明确地说明了银行是服务机构。但我们却忽略了一个本质的定义：银行是金融服务企业!任何一家企业都必须有一个适合的发展战略,解决其生存边界问题,没有一定的规模和实力就不能在市场生存。     

海南地区竞争力与区域经济发展战略的选择

本文客观地评价海南地区经济竞争力状况，找出地区竞争力的差距和不足，并在此基础上对决定海南地区竞争力的优势条件与潜力进行深入分析，最后提出提升地区竞争力的经济发展战略。     

我国日化品牌发展瓶颈及发展方向的几点思考

自90年代外国品牌进入中国日化市场以来,中国国内品牌的发展举步维艰,只能在低端市场发展,国内品牌不断被外国品牌收购,因此对国内品牌复兴的现象和可行性进行研究,寻求行业发展的瓶颈,并找寻发展之路。     

我国日化品牌发展瓶颈及发展方向的几点思考

自90年代外国品牌进入中国日化市场以来,中国国内品牌的发展举步维艰,只能在低端市场发展,国内品牌不断被外国品牌收购,因此对国内品牌复兴的现象和可行性进行研究,寻求行业发展的瓶颈,并找寻发展之路。     

科新机电 进军核级压力容器市场 实现跨越发展

四川科新机电股份有限公司(简称:科新机电,证券代码:300092)是国家高新技术企业、四川省创新型企业、西部地区压力容器行业的领先企业,公司技术中心是四川省企业技术中心。     

新起点 新高度 新征程——学习《中国注册会计师行业发展规划(2011-2015年)》有感

注册会计师行业作为伴随市场经济而生的行业,随着我国经济的跃起腾飞,综合国力的日益强盛,行业发展正面临着前所未有的机遇。作为本土大型事务所所之一,将实施一业为主、多元发展的策略;坚持规范执业、稳健经营的特色;确立立足本土、面向国际的格局;坚守质量导向、信誉至上的方针;恪守诚信服务、客观公正的原则;树立以人为本、和谐团结的观念;创造专注专业、崇尚学习的氛围;践行自强不息、厚德载物的精神,完善国内和国际服务网络,紧随中国企业走出去,更好地服务国家建设。建设具有核心竞争力、能够跨国经营并提供综合服务的品牌事务所。     

构建面向业务发展的分行IT平台

分行作为各商业银行战略的执行平台,是企业核心竞争力的建设基础,能否将总行战略与区域金融市场的特色有机结合,安全、快捷、高效地为客户提供满意的产品和服务,将直接关系到客户对银行的满意度和企业的经营效益。