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《合作经济与科技》1996,(10)
对食盐实行专营管理是规范盐业生产、流通秩序,实现到本世纪末消除碘缺乏病危害的重要措施。随着我国经济体制的转轨变型,市场经济体制进一步确立,传统的盐业计划管理模式受到了冲击。1994年2月,国务院下发了《关于进一步依法加强盐业管理问题的批复》,确定对食盐实行专营,近期国务院又颁布了《食盐专营办法》,使食盐经营管理在国民经济中有了其应有的地位,为消除碘缺乏危害提供了法律保障和政策依据。去年以来,我们在省委、省政府的领导下,围绕贯彻落实国家食盐专营政策,以实行食盐专营"六统一",管理为重点,以全省普遍推行碘盐供应分配制为主线,积极探索,努力工作,不断强化食盐专营措施,取得了初步成效。 相似文献
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食盐、烟花爆竹是供销社的专营商品,也是党和政府赋予供销社的一项政治任务。为了充分发挥其政策优势和市场优势,大名县供销社1999年对副食品盐业公司、日用杂品公司进行了分立重组,改制成立了盐业、烟花爆竹两个专营有限责任公司。分立后,两个专营公司重扎新摊,不背包袱,轻装前进。经过两年多来的实践,两个专营有限公司均取得了较快发展。 改制前的困境 困境之一:机制不活,经营量小,效益低。原副食品盐业公司经营的商品有食盐、糖茶、酒、方便面等副食品,但食盐经 相似文献
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党的十四大召开以来,我国国民经济蓬勃发展,改革开放又迈进了一大步。但是,盐业运销行业却遇到了前所未有的困难和危机。盐业经营企业的亏损面继续扩大,食盐的销售量急剧下降。1993年1-7月份河北省的食盐购销仅完成年计划的40%左右,购销量下降,运销企业亏损,盐业运销行业举步艰难。一、盐业运销工作面临的主要困难①盐业计划、税价、经营体制处在改革的十字路口,"基本工程"和"配套工程"距现代化要求还有很大差距;②无计划上马、超计划生产现象严重,导致产大于销;③个别地方政府领导不从国家整体利益出发,搞地方保护主义,甚至支持、纵容用"对策"对政策,"培育"了私盐冲击的温床;④汽车运输和运输票据管理不严,阵脚先从内部乱起,搞场(厂)自为"战"和各自为"战",这是市场不稳定的主要因素;⑤盐政管理体系稚嫩,执法队伍素质参差不齐,透明度不高,没有真正得到 相似文献
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《合作经济与科技》1999,(12)
当前,产大于销和经营管理体制落后,是造成盐业市场混乱和私盐屡禁不止的重要原因,也是影响食盐专营、消除碘缺乏危害和行业发展的重要问题。为解决这个问题,各地各级采取了诸如:严肃计划、制订行法行规、联合执法、产销合一、条条管理、双重管理等许多措施,但大都收效甚微,甚至在一些地方有愈演愈烈之势,原因何在?出路又在哪里?我认为只用我们习惯的计划经济那一套过时的东西,已经不行了,必须面对现实,面向未来,在有利于普及全民食用碘盐,有利于食盐专营,有利于行业发展的前提下,大胆尝试,大胆改革,积极引入市场机制,大力调整生产结构,以销售为核心构架专营体系,采用全新管理模式。 相似文献
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抚宁县盐业专营有限公司现有职工49人,总资产200多万元,主营食盐,兼营调味品加工。公司负责全县45万人生活用盐及工业和畜牧业用盐,年销售量在5000吨左右,多次被省盐业专营有限公司评为“优秀企业”,被县政府评为“碘盐供应先进单位”。 一个名不见经传的集体企业,如何取得这么大的成绩呢? 一、加强人事管理,提高职工素质 劳动是财富之父,人又是劳动的主 相似文献
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去年以来,在盐业经营上出现要全面走向市场的思潮,使盐业经营出现了前所未有的问题:盐场不执行国家计划随意放销;盐业市场混乱,劣质盐冲击市场;盐款拖欠严重,盐业企业经营困难,出现较大范围的亏损等等,严重阻碍了盐业的健康发展。社会主义市场经济并不是自由经济,它既要求充分发挥市场调节的积极性,又要求控制其盲目性,对关系国计民生的重要行业实行强有力的宏观控制。盐业从古到今对国家经济发展和人国生活安定都起着非常重要的作用。因此,我认为食盐不仅不能放开由市场自由调节,而且应当继续强化管理,逐步向专卖的方向发展。 相似文献
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盐业改革不能冒进——访国家发改委经济贸易司副司长马占平 总被引:2,自引:0,他引:2
十一五规划纲要草案提出,要“坚持政企分开、放宽准入、引入竞争、依法监管,推进垄断行业管理体制和产权制度改革。”我们看到,电力、信息、铁路、交通、烟草、市政公用事业等垄断行业的改革驶入了快车道,纷纷在2005年迈出了新步伐。本刊第一期刊登了《中国烟草离“国家利益至上”还有多远》一文,引起了极大反响。本期接着关注盐业改革。食盐行业作为我国仅存的几个专营行业,下一步如何改?如何改得富有成效?如何在保证供应与降低成本的同时,确保人民群众的健康?国家发改委经济贸易司副司长马占平就此提出,放开食盐专营制度必须具备三个条件。 相似文献
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随着我国盐业市场化改革的不断加快,盐业公司在食盐流通领域逐渐引入连锁经营的商业模式。本文对我国盐业公司连锁经营现状进行分析,并浅谈在新的形势下如何打造连锁经营的竞争力,以实现新形势下盐业公司发展。 相似文献
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《合作经济与科技》1998,(7)
一、抓宣传,建网络,为食盐专营打好基础。一是以会代训。召开乡镇盐政管理站长会议,学习"办法"和"条例",增强执法人员的责任感。二是利用板报、广播、电视等宣传媒介加强宜传,使广大群众认识到食盐专营是一项富国强民、功在当代、利在千秋的事业。三是在县城厂矿、企事业单位,特别是小工业用盐单位进行宣传,防止工业盐转化为食用盐,堵塞私盐流入渠道。四是广泛印发宣传资料。在全县各乡镇张贴标语,印发传单,出动宣传车辆,大造宣传声势。要搞好食盐专营,必须有一个健全的食盐专营网络。针对我县山区面积广,人口多,且周边邻县较多的实际,经县政府批准,1995年我县在各乡镇建立了盐政管理站,负责本区域零售商店的货源供应,县社任命了21 相似文献
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<正>凡事都有两面,食盐专营给消费者带来的是安全,但数十年不变的价格也令消费者颇有怨言。有专家认为,食盐与其他商品一样,含有增值税、城建附加税和教育附加税等,这些税收接近食盐价格的两成。因此, 相似文献
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灵寿县盐业专营公司在册职工17名,在岗15名,平均年龄46岁,肩负着全县6镇9乡,279个行政村,31万人民群众生产、生活用盐的购销专营和市场监管任务,总资产120万元,年经营总量近4000吨。2004年以来,公司一班人带领全体职工,紧紧围绕县社和省、市公司确定的工作思路与奋斗目标, 相似文献