谈学校柔性管理

柔性管理是一种以人为中心的人性化管理。在当前学校的制度管理、教学管理实践中,有必要强化柔性管理理念,并以此管理手段来提高教学管理水平、促进学生行为规范教育、改善领导与下属关系、提升教职员工的满意度,这是学校可持续发展的客观需要。     

柔性管理策略在学校后勤管理中的运用研究

在学校教育中,后勤管理发挥着非常重要的作用。做好后勤管理工作,能够有效提升学校的整体实力,更好地为教育教学工作服务。因此,学校一定要加强后勤管理工作,积极探索有效的后勤管理策略来提升后勤管理的质量。本文就柔性管理策略在学校后勤管理中的运用进行探析,旨在为相关人士提供一定的参考。     

柔性管理模式与人力资源会计的发展

柔性管理就是依据组织的共同价值观和文化、精神氛围进行一种“以人为中心”的“人性化管理”。它重视和加强企业人力资源会计管理,把人力资源视为有价值的资产,人力资源会计正是适应柔性管理这一发展趋势的会计核算、报告模式。     

图书情报知识管理服务人性化中的柔性分析

本文提出人性化是当前图书情报知识管理服务中的一种发展主流,也是未来图书馆管理服务中的发展方向,即以人为中心的人性化管理。并在此基础,对图书馆管理模式与发展进行了简要阐述与分析。     

论刚性管理与柔性管理

回顾管理理论的实践表现－－刚性管理与柔性管理的发展过程，可以看到不论是刚性管理还是柔性管理都应根据社会生产力发展水平而择定，而不能生搬硬套，追求所谓时尚，应该根据自己的国情及本企业的情况来选择适当的方法，才能达到调动积极性提高生产效率的目的，否则会制约生产力的发展。     

论企业管理发展的新趋势--柔性管理

随着知识经济和信息时代的到来,企业的内外环境都发生了巨大的变化,为适应这一变化,要求企业管理实现柔性化.本文就柔性管理的产生和思想文化渊源的主要内容及其实现条件等方面进行了阐述.     

高校学生工作中的柔性管理

针对高校学生工作的新情况、新问题，提出以柔性管理的理念充实管理内容，运用柔性方式将教育内化为学生的自我要求，提升管理内涵，实现学生思想工作的个性管理目标。     

高校学生工作需要柔性管理

高校学生管理工作需要柔性管理,这是柔性管理的特性和当前教育工作的特性以及教育对象的特殊性决定的,把柔性管理引进学生工作是加强和改进学生工作的一个行之有效的科学方法。     

柔性管理在企业经济管理中的作用

任何企业发展的最终目标都是不断提升自身的经济效益,随着我国经济实力稳步增强,企业的发展也越来越好,企业管理人员在谋求企业发展的过程中,都在寻找提升企业经济效益的有效策略,通过合理的管理工作保障企业日常运营,其中企业经济管理工作是企业管理中的重要一环,通过有效的经济管理,一方面,可以减少企业日常经营成本,另一方面,可以确保企业正常发展,实现既定目标。因此,企业管理人员必须认识到经济管理在企业经济效益提升过程中的重要性,不断寻找有效的管理措施,其中柔性管理由于更加人性化,在企业经济管理中能够发挥更大的效果。本文的主要内容就是对柔性管理在提升经济效益中策略的简要分析,希望能够为企业管理工作研究提供参考。     

浅谈柔性管理在酒店管理中的应用

酒店是直接对客服务的企业,为客人提供离家在外的食宿,酒店员工所面对的是每时每刻都在发生著变化的工作,酒店管理者进行柔性管理是充分发挥员工的积极性、主动性和创造性的前提和保障。     

柔性管理在高校教务管理团队中的应用

文章针对教务管理团队作为高校教学管理的核心,阐述其工作状况及特点,提出对教务管理实施柔性管理的必要性及实施途径,提倡以人为本、建立学习型组织、建设良好的教务管理文化,激励柔性的合理运用。     

城市管理新视角——柔性管理探析

自从城市管理领域出现"城管"这一职位,部门之间职能交叉、多头执法的状况随之改善。然而随着行政处罚权的相对集中,执法过程中凸显出很多社会问题,尤其是城管与流动的小商贩之间的冲突已经演化为整个社会的痛。本文旨在通过探讨"柔性管理"的可行性,并在此基础上进一步探索如何以行政指导、行政合同、行政奖励等柔性方式进行城市管理,追求行政机关与行政相对人在行政法律关系中的平等地位,实现行政权力与公民权利的总体平衡,加快推进社会主义和谐社会。     

用柔性管理指导高校实验室管理

柔性管理是基于刚性管理之上的上层管理模式,是以"人"为中心的新型管理理念,是人本管理的一种实践形式。本文阐释了柔性管理的内涵与特征,在分析高校实验室管理弊端的基础上,以柔性管理为指导建立高校实验室管理新理念。     

新形势下大学生宿舍呼唤柔性管理

大学生宿舍管理长期以来采用＂军事命令式＂的刚性管理,在新形势下,刚性管理遭遇诸多尴尬。本文从大学生宿舍管理的现状分析入手,陈述了高校对大学生宿舍加强柔性管理的必要性,并提出了加强柔性管理的措施和途径。     

论柔性管理在现代学校管理中的应用

柔性管理是国内外优秀企业在管理方面的经验成果,它是与刚性管理相对的,是一种倡导以人为本的新型管理方式,它对于企业实现组织目标与员工内在需要的和谐统一有着重要的意义。将柔性管理模式引入现代学校管理,能够给学校管理注入新的活力,能够促进学校管理的创新。在学校管理中纳入柔性管理,即指的是在学校的管理中关注人性要素,要善于挖掘学校教职工的潜能,充分尊重教职工,给予他们适当的位置奖励和最大的精神激励,给职工提供各种成长与发展的机会,它强调的是学校与职工的双赢。是学校管理工作中的又一重要战略。本文主要分析了柔性管理的内涵,并提出了在学校管理中应用柔性管理的策略。     

柔性管理在员工管理中的必要性

柔性管理以"人性化"为标志,它注重平等和尊重,关注员工的价值,提升企业竞争优势。"柔性管理"策略,是将企业人力资源管理的关注范围从员工的工作内容、工作方式和工作效果扩大到员工的思想和心理、个人生活,注重采用体贴、关怀的方式来构筑企业内部的和谐气氛。     

创新学校管理理念的核心价值研究

学校管理理念的创新是学校管理现代化的先导。树立教学中心和质量意识,是创新学校管理理念的永恒主题,坚持人本思想是创新学校管理理念的立足点,讲求民主与开放是孕育学校管理新理念的动力源泉,重视公益与效益则是实现学校管理理念的根本保证。     

论酒店人力资源管理中的柔性管理

随着知识经济的发展及管理理念的不断创新,柔性管理受到越来越多的关注及重视,并逐渐成为酒店人力资源管理的发展趋势。通过对酒店业的服务特性、酒店人力资源的开发等方面的分析,提出酒店人力资源管理应引入"柔性管理"的理念,建立扁平化、网络的组织机构,并强调"以人为本",用"柔性"的方式去管理和开发人力资源。     

柔性管理与大学生管理体制创新

随着大学生思想特点的变化和构建“以人为本”和谐社会的进程不断深化，传统刚性管理体制的弊端日渐显露，大学生管理体制创新势在必行，而充满人文关怀的柔性管理体制则为大学生管理体制创新开辟了一条合适的道路。在实施柔性管理时应从以人为本、建立互信和目标管理等三个方面入手。     

略议预算的柔性管理

随着我国企业预算管理实践的展开,预算管理理念在我国已得到广泛认同,并进入了逐渐规范以及广泛实施阶段。预算管理对于企业具有重大意义和作用,预算应该具有约束力和执行力,以保证预算的全面有效实施,但是为了适应企业内部和外部环境的变化等情况,预算还需要保留一定程度的柔性。在柔性预算管理中应注意重视有效的预算监控、严格规范的审批程序、控制预算调整的权限和注意全面预算管理系统的柔性等问题。