论保险公司中的全面风险管理

在近年的风险管理领域中,全面风险管理逐渐成为一大热点。而保险公司则属于经营风险的特殊行业,自身运营过程中存在巨大的经营风险,因此十分必要运用全面风险管理理论建立有效的风险管理体系,化解或降低这些风险对企业发展的影响。本文主要针对保险公司全面风险管理过程中存在的主要问题进行分析,并提出对应的解决策略。     

努力建设全面风险管理体系

面临金融市场全面开放、银行竞争日益激烈的新形势，如何找准自己的位置与差距，协调好加快发展与风险控制的关系，实现自身发展目标，是城市商业银当前的主要任务。     

商业银行风险管理策略与技术——促进我国商业银行向全面风险管理转变

风险管理与风险控制不同。风险管理是银行经营管理的核心，是银行风险控制的更高阶段，它包括对风险的识别、度量、控制和监测等四个部分。风险管理是全程的、全员的、动态的风险控制，是建立在丰富的业务数据、科学的管理模型以及高素质的专家队伍基础上的风险控制。风险控制只是风险管理的一个     

银行信贷项目全面风险管理工作研究

鉴于整个银行的管理过程是一项庞大的系统工程,银行信贷又是银行经营管理的支柱产业,受到多方因素的影响。对银行信贷项目的全面风险管理就变得尤为重要,也是银行经营管理的重要课题。通过多项实证研究,总结出影响银行信贷风险的三大主要因素即:银行内部因素、环境风险等级、贷款企业的状况。     

企业全面风险管理

我国的市场经济是建立社会主义市场经济体制上的一种资本流通与跳跃经济,其在本质上仍是一种极具风险的经济模式,而且在我国经济的发展过程中各种风险普遍存在.就目前而言,我国的大多数企业在风险管理方面的意识薄弱,信息缺乏,管理手段和方法较国外企业而言相对比较落后,这使企业在如今国际化的竞争形势下,面临着严峻挑战.因此加强企业的风险管理,不仅有利于企业进一步强化内部控制,而且能够减少企业损失、增加企业效益以及提升企业价值.     

金融集团全面风险管理体系架构研究

随着竞争环境日趋复杂,金融集团面临的风险日益增多,建立科学的全面风险测度及防范机制,是现代金融集团风险管理发展的必然趋势.在对金融集团风险类别与风险特征分析的基础上,从金融集团全面风险管理的目标体系、风险评估和预警体系、风险反应体系、风险管理职能体系、风险管理流程体系、风险管理报告体系、内部控制体系、风险管理信息系统体系等维度对金融集团企业全面风险管理系统框架的构建进行了深入阐述.     

金融集团全面风险管理体系架构研究

随着竞争环境日趋复杂,金融集团面临的风险日益增多,建立科学的全面风险测度及防范机制,是现代金融集团风险管理发展的必然趋势.在对金融集团风险类别与风险特征分析的基础上,从金融集团全面风险管理的目标体系、风险评估和预警体系、风险反应体系、风险管理职能体系、风险管理流程体系、风险管理报告体系、内部控制体系、风险管理信息系统体系等维度对金融集团企业全面风险管理系统框架的构建进行了深入阐述.     

论信贷全面风险管理核心要求

按照全面风险管理的基本原则,信贷全面风险管理的核心要求主要应包括提升理念与完善管理架构两大方面。一、提升信贷风险管理理念 1．树立风险与收益相对称的良性风险理念。要处理好风险与收益的辩证关系, 把风险管理的过程视同创造价值的过程。确立“质量是发展的第一主题”理念,在业务拓展中,预见性地进行风险计量、分析、控制和化解,从管理风险中追求高于风险的价值回报。     

我国证券公司全面风险管理研究

本文从分析证券公司全面风险管理的定义入手,梳理出证券公司全面风险管理所包含的框架,在此基础之上,分析了我国证券公司风险管理实施平台、风险管理过程和风险管理监管等现状。最后,提出了我国证券公司实施全面风险管理的策略。     

企业内部控制与全面风险管理

<正>企业内部控制是否完善直接决定了企业会计信息的可靠性和企业经营成功与否,在现代的企业制度中,企业的内部控制显得尤为的重要,但是内部控制是不能够等同于于全面的风险管理的。所以,企业全面风险管理该如何去正确的实施,企业如何在推行全面风险管理中不断完善内部控制体系的建设,以更好的防范和控制风险,成为企业面临的全新课题。一、企业内部控制与全面风险管理的过程(一)风险规划风险规划,指的是决定要如何着手去进行风险管理的活动过程。风险规划可以确定一套完整的、全面的、有机配     

商业银行全面风险管理的模式与选择

自从巴塞尔新资本协议发布以来,全面风险管理的理念深入人心,全面风险管理已经成为商业银行风险管理发展的一个新阶段。本文在对Anette Mikes归纳提出的四种全面风险管理模式进行深入分析的基础上,对我国商业银行的适用性进行了分析,并提出了相关建议。     

借鉴香港商业银行风险管理经验实施全面风险管理

风险管理由于具有不完全可模仿性．不完全可替代性．不完全可贸易性，已成为现代商业银行公认的核心竞争能力。“银行置身于风险管理行业中，并通过对风险的有效管理而创造价值”，这是香港先进商业银行对自身所从事业务的理解，他们的风险文化核心通常体现为六个C，即谨慎（Cautious）．稳健（Conservative），风险补偿（Compensation），建设性（Constructive）．内部沟通（Communication）和团队精神（Collective）。 现代商业银行风险管理的历史表明，实行全面风险管理是银行健康发展的必然选择。即由以前单纯的资产．负债或资产负债风险管理模式，转向信用风险．市场风险，操作风险并举，组织流程再造与技术手段创新并举的全面风险管理模式。全面风险管理模式是一种以先进的风险管理理念为指导，以全球的风险管理体系．全面的风险管理范围．全新的风险管理方法．全员的风险管理文化为核心的新型管理模式，已成为国际化商业银行增强竞争优势的最重要方式。[编者按]     

浅谈银行全面风险管理

<正>银行风险管理是最受到重视的领域,因为单个银行的破产倒闭可能导致整个银行的挤兑风潮,导致整个信贷系统,乃至整个金融系统陷于危机。而银行传统的风险管理只是局限于局     

商业银行全面风险管理的摸式与选择

自从巴塞尔新资本协议发布以来,全面风险管理的理念深入人心,全面风险管理已经成为商业银行风险管理发展的一个新阶段.本文在对Anette Mikes归纳提出的四种全面风险管理模式进行深入分析的基础上,对我国商业银行的适用性进行了分析,并提出了相关建议.     

我国商业银行全面风险管理

文章首先谈到了在当今全球化的金融经济中,银行风险控制的必要性。中国商业银行风险管理主要是针对信用风险、市场风险、操作风险而言的,文章介绍了每种风险,以及如何有效地控制每种风险。最后,谈到了银行在风险管理过程经常出现的一系列问题和不足,以及得到的启示。     

关于保险公司全面风险管理几个问题的思考

本文聚焦保险公司全面风险管理体系建设中广受关注的几个问题,包括风险偏好体系向风险限额的传导、风险管理信息系统、风险管理人员和文化,探讨目前保险公司全面风险管理普遍存在的问题及挑战,通过案例分析剖析全面风险管理体系建设应关注的重点,讨论实现全面风险管理价值的可行道路。     

风险导向内部审计在企业全面风险管理中的应用

风险导向内部审计顺应了企业以及内部审计发展的新趋势。本文从风险导向内部审计参与企业全面风险管理的背景及原因、在企业中开展风险导向内部审计的现状以及应用等三个方面来全面阐述风险导向审计如何更好地在企业全面风险管理中发挥应有的作用。     

商业银行全面风险管理初探

全面风险管理对现代商业银行日益重要。本文从商业银行全面风险管理所面临的问题及解决的措施等方面,对商业银行全面风险管理进行了较为全面的探讨。     

我国商业银行全面风险管理

文章首先谈到了在当今全球化的金融经济中,银行风险控制的必要性。中国商业银行风险管理主要是针对信用风险、市场风险、操作风险而言的,文章介绍了每种风险,以及如何有效地控制每种风险。最后,谈到了银行在风险管理过程经常出现的一系列问题和不足,以及得到的启示。     

企业内部控制与全面风险管理

随着现代社会经济的快速发展和科学技术的不断创新,企业在扩大生产规模、获取经济利益的同时,也时刻面临着诸多的风险。而企业风险管理与应对能力,在很大程度上受到内部控制的影响,甚至关系到企业的生存与发展。因此,企业必须要加强对自身内部的有效控制,从而更加科学合理地进行风险全面管理,使企业在激烈的市场竞争中得以生存和发展。本文拟从内部控制与风险管理的理论着手,对企业的管理进行深入研究,分析企业生存与发展的具体策略,以期为现代企业的可持续发展提供有价值的参考。