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上周六在某公园我看到这样一幕:一位年轻的太太,推着一个大约不到一岁的孩子,正往前走着,从旁边走来一位老太太,和这位年轻的妈妈聊了起来,边聊边笑嘻嘻抱起孩子。“这孩子真胖,长得像你,多大了?”老太太问,那位年轻的妈妈边笑边回答。接着老太太把孩子放到小车上,从她随身带的包中拿出两个小背心,说:“唉,我那儿媳妇下岗了,卖点小东西,这两件是断码的,全棉,你看这孩子穿上准好看。”老太太看到那位年轻妈妈不愿意买,又指着她的产品说:“这两件你要是都要了,每件便宜五毛钱,每件四元,你回去打听一下,要是买贵了,我以老太太这把年纪担保, 相似文献
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亲爱的宝儿:看着你熟睡的笑脸,妈妈对你既爱怜又充满了歉意,吃晚饭时你嚷着说:“妈妈,我们马上要放七天假呢,你准备带我去哪儿玩?”我正想着如何回答你的问题时,你爷爷又说:“宝宝的头发长了,要妈妈带过去理发呢,这次你们应该会放两天假吧?”我没有回答,只是笑着扒碗里的饭,我是不敢看你们期盼的眼神啊。 相似文献
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前几天,江苏的一个经销商朋友让笔者帮着了解一下金士力的近况。在电话中,这个在白酒界浸淫多年的经销商朋友向笔者表示:“我打算这几天和金士力签约,做我们市的总经销。最后关头,你再帮我把把关……” 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2001,(7)
<正> 王峰和关伟是老朋友了,时不时地聚在一起喝酒、聊天。2000年12月,王峰和关伟又来到一家酒店。不过,这次又多了一个人,那就是冯康。冯康和关伟比较熟,是梨树市人,做粮食生意的。王峰觉得"多个朋友多条路",所以他们聊得很投机。话语间,冯康透露自己认识一个北京老板,他想在这边做点水稻生意。"是吗?做水稻生意?正好我认识人,可以低价从粮库弄出水稻。"王峰接过话说。冯康一听价儿低,便问道:"多少钱?"王峰煞有介事地回答:"现在市面上不是0.6元吗,我能整着0.54元的。"真的吗?那可太好了,你赶紧回 相似文献
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我做酒没什么大思路,最大的经验就是在正确的时候做正确的事!打造经销商自身品牌,向服务型经销商转型,构建自己的龙晟连锁“帝国”。有人说我的做法有些另类,但这种另类让我总能把握住市场先机![编者按] 相似文献
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案例:“张经理,春节前,你拼命地催我打款发货,我都基本上按照你要求的做了,现在旺季过去了,产品库存还有一大堆,占压了我的大量资金,搞得我代理的别的产品都没法进货,我该怎么办呀?这件事你可要帮帮忙,为我作主啊!”春节一过,作为某白酒厂家的销售经理李明就陆续收到了一些经销商的“救火”电话。的确,在度过了春节这个一年中白酒最旺的销售季节后,如何处理库存积压产品便成了白酒厂家销售人员面临的新的销售难题。那么,作为酒类产品,如何在产品换季之时,巧妙地处理积压库存呢? 相似文献
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“经销商不像企业.企业要顾及收益、品牌和中长期发展,而经销商,只要有利润还追求什么呢?”——这是某大厂经理在向笔者诉苦时的一段话。除了利润,经销商还要求些什么呢?4月13日,长沙的李广文先生打来了电话.他的声音里充满了浓浓的火药味儿:“厂家都把经销商看成了什么——铺市的工具,还是靠厂家施舍利润才能活下去的寄生者?经销商是独立的,经销商群体也是独立的,经销商要靠利润生存,但这个利润是经销商的“工资”,它只是经销商价值的一小部分。除了赚钱,我们更渴望尊重,被厂家尊重,这个尊重并不仅仅是几个点的年终返利。” 相似文献