略论绿色企业文化

随着经济的发展,市场竞争越演越烈,企业要想实现可持续发展目标,就要建立绿色企业文化.企业领导者应该适时调整企业发展的战略决策,摒弃传统的企业经营管理理念,运用现代化的绿色企业文化管理理念,促进企业健康发展.本文主要针对绿色企业文化进行概念式的诠释,分析出绿色企业文化在企业发展中的重要作用.     

绿色企业文化管理

绿色企业文化管理是现代企业管理发展的新视角,它为传统的企业管理注入了一种新的文化理念和思维方式,必将引起各界人士的普遍关注,并成为21世纪企业经营管理的主流.     

构筑现代企业文化战略的思考

<正> 企业文化作为企业管理的一种新的理念,越来越受到各个企业的重视。尤其是在社会主义市场经济体制的完善和发展过程中,企业要想在纷繁复杂的市场经济运行中求得生存和发展,必须更新管理思想和管理方式,注重企业文化战略的制订及实施。 一、企业文化与企业文化战略的基本涵义 企业文化是指企业在长期的生产经营实践中,所创造和逐步形成的并为企业全体职工所认同和遵守     

浅论企业管理中企业文化的价值及实现途径

企业文化是企业在生产经营实践中,逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和,建设企业自身的文化在企业管理中有着重要的作用和价值;注重学习,关注人本管理,塑造企业价值观都是建设企业文化的重要实现途径。     

绿色营销

绿色营销，对我们的企业来说就是要以环境保护理念作为其经营哲学思想，以绿色文化为其价值观念，以消费者的绿色消费为中心和出发点，力求满足消费者绿色需求。21世纪，对中国企业来说，实施绿色营销已经成为越来越多企业走向世界的重要途径。     

浅议我国绿色营销的发展

绿色营销，是指企业以环境保护观念作为其经营哲学思想，以绿色文化为其价值观念，以消费者的绿色消费为中心和出发点，力求满足消费者绿色消费需求的营销策略。绿色营销的主体归根到底是企业，绿色营销是企业的营销活动。绿色营销的策略主要是企业的一系列营销策略和方法构成的。21世纪将是绿色文明的世纪和绿色经济的时代，绿色营销必将成为21世纪的经营理念。     

企业文化的＂绿色＂概念

企业文化作为企业的价值观体系,其价值诉求是经济社会发展、时代要求的有机组成部分。“绿色”企业文化,是企业长期生产经营、实践活动的科学总结,其核心是绿色价值观,即主张企业管理活动对于传统理念、传统意识、传统做法、习惯思维的全面颠覆,企业在战略、组织、人力、研发、创新、生产营销、投资决策、资源利用等各个环节形成一种有异于传统管理的“绿色效应”,从而有力、有效地增强企业的核心竞争力。     

浅谈绿色企业文化的构建

绿色企业文化是指企业及其员工在长期的生产经营实践中逐渐形成的为全体职工所认同、遵循、具有本企业特色的、对企业成长产生重要影响的、对于节约资源、保护环境及其与企业成长有关的看法和认识的总和。绿色企业文化在绿色管理体系中具有多种功能,必须构建企业绿色文化,实现企业经济、社会、环境三个效益的统一与协调发展。     

绿色经营——企业发展方式的“颜色革命”

企业经营,由不顾生态环境的“黑色”粗放型增长,转变为注重节能降耗的“绿色”集约型发展,是企业发展方式的“颜色革命”。绿色经营标志着企业进入了自觉嗄行社会责任的理性发展阶段,其实质是将环境作为重要资产来经营。绿色经营是大势所趋,也是企业生存发展的新概念。为提高绿色经营能力,企业要转变观念,准确把握市场定位,创新绿色技术,建设绿色文化,打造绿色品牌,积极主动地适应国内国际绿色需求,不断提高绿色竞争力。     

浅谈绿色企业文化的构建

绿色企业文化是指企业及其员工在长期的生产经营实践中逐渐形成的为全体职工所认同、遵循、具有本企业特色的、对企业成长产生重要影响的、对于节约资源、保护环境及其与企业成长有关的看法和认识的总和。绿色企业文化在绿色管理体系中具有多种功能，必须构建企业绿色文化，实现企业经济、社会、环境三个效益的统一与协调发展。     

开展绿色经营谋求可持续发展

在“绿色、环保、可持续发展”成为社会发展主旋律的今天，企业只有顺应这一潮流，才能生存和发展。而“绿色经营”，正是为顺应这一潮流而提出的企业未来发展应遵循的一种经营理念。     

企业文化浅议

<正> 企业文化是在一定的经济社会文化背景下,企业在长期生产经营和管理活动中,逐步形成和发展起来并为绝大多数成员所认可、保持和奉行的日趋稳定的价值观念、企业精神、共同理想、行为规范、道德准则、生活信念、习惯传统、日常作风,以及在此基础上生成的企业经营哲学、经营理念、经营意识、经营指导思想、经营战略等,是一个企业以物质为载体的精神现象。     

企业文化环境测评体系框架

<正> 随着对企业文化研究的深入.企业的文化战略被提到企业发展的前沿。要了解企业文化状况,必须先了解企业文化的环境。我们所说的企业文化环境包括两个方面的内容:一是企业内部文化环境.即一般意义上的企业文化,主要是指在企业制度、管理和营销、决策等一系列企业经营活动中所体现出的企业的经营理念、价值观念、文化特色、人文精神等企业的文化氛围。二是企业外部文化环境,即企业所赖以生存的那个社会的文化环境,其中主要是指企业与外部企业、团体、社会之间和谐发展的关系。本测评体系的框架只是从内部环境、外部环境以     

浅析加强企业文化建设提升企业经营管理

在长期的生产经营和发展过程中,企业逐渐培育其自己的企业文化,透过这种文化集中体现了企业的价值观念、经营理念等。通过培育企业文化可以进一步巩固和强化企业的经营管理,帮助企业实现持续发展和永续经营。如何培育企业文化,推进企业文化管理,对于现代企业管理者来说这是必须面对的问题。为此,本文通过对"以人为本"的企业文化理念进行阐述,同时对企业文化对企业的推动作用进行深入分析,并提出相应的政策建议,进而为完善企业文化管理提供参考依据。     

培育绿色企业文化面临的主要问题及其对策分析

<正>一、绿色企业文化培育面临的主要问题绿色企业文化的培育适应了世界市场的潮流,但是它在培育的过程中存在着许多问题,主要体现在以下几方面:     

绿色财务管理有关问题探讨

随着绿色浪潮在全球范围内的兴起,绿色管理思想应运而生。企业在发展生产,获取效益的同时,必须兼顾经济效益、社会效益和环境效益的协调统一,树立“绿色”的生产经营理念,加强绿色财务管理。绿色财务管理是指企业,对企业资金的筹措、投放和使用及利润分配的管理,导入资源、环境和社会责任     

绿色管理与文化

如果说差异化战略是朗诗成长的核心竞争力，那么朗诗对团队打造和企业文化的重视，则造就了一个气血充盈的身体，使其依照既定方向，勇往直前。朗诗不仅是绿色战略，更是绿色管理，绿色文化，是深入骨髓、深入基因的绿。这在房地产企业中，实属罕见。     

企业文化为企业带来新工具

文化在日常生活中起着重要的作用，文化决定了不同特定人类群体之间的本质特征和相互差异。同样道理，企业文化可以在很大程度上使企业互相区别。尤其在价值观、经营理念及企业形象塑造等管理软要素方面，企业文化使企业间的差异一目了然。许多世界知名公司的成功实例表明，企业文化己成为现代企业获得卓越业绩并持续发展的有效手段。企业文化的涵义 一般认为，企业文化是企业围绕生产经营和管理活动中形成的具有较明显特征的精神财富和物质形态。企业文化包括企业的价值观念、道德规范、经营理念、奋斗目标、发展战略、企业制度、行为规范…     

企业发展新视点——绿色理念

企业根据经济社会可持续发展的要求,把生态环境保护观念和有益于消费者和公众身心健康的理念融入现代企业的生产经营之中,从企业经营的各个环节着手来控制污染与节约资源,以实现企业的可持续成长,达到企业经济效益、社会效益、环境保护效益的有机统一;这是一种创新的绿色管理理念!     

浅谈领导者在中小型企业文化建设中的作用

正前言企业文化作为一种管理理念,以其独特的魅力,越来越多地被企业管理者所重视。那么什么是企业文化呢?企业文化是企业所形成独特的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的总和,它是企业领导者所信奉和倡导、得到企业大多数员工的认同,并在实践中真正实行的价值理念。企业文化具有内生性,任何一个企业的文化不可能雷同。