浅谈资金管理对防范国有独资投资公司财务风险的作用

本文主要从资金管理的基本原则和内涵出发,结合我国当前国有独资投资公司的实际情况,总结笔者多年的独有投资公司的财务工作经验,分析在当前的经济环境下应该如何做好企业的财务管理工作,加强对企业资金的管理,最终防范国有独资投资公司的财务风险。     

宏观调控下国有房企财务风险管控的思考

财务风险管控是企业内部控制与全面风险管理不可或缺的重要组成部分。本文通过分析当前国有房企财务风险管控的特点及其主要难题,提出在宏观调控的大背景下,国有房企应当从创新经营管理模式入手,以信息一体化为手段,加强财务风险的防范与控制,确保资金链的安全,实现企业财务风险管控的目标。     

政府投资公司的财务风险防范

财务风险管理在我国企业当中占据着非常重要的地位,如何才能够规避风险,甚至是利用风险来增加企业价值,将风险转化为企业利润来源,这是每一个企业管理者关注的话题。国有投资公司作为政府投资主体,其财务风险防范与其他企业相比更加具备挑战性。文章主要对国有投资公司财务管理当中面临的风险进行了分析,并提出了解决问题的措施,希望能够使企业走上健康、稳定的发展道路。     

对国有企业集团财务集中管控的相关思考

财务管控对于大型国有企业集团而言至关重要,良好的财务管控模式能够提高企业集团的财务运行与管理的效率,从而提升企业经济效益。大型国有企业集团规模庞大,下设有众多分公司和子公司,管理层级比较复杂,财务资金分散,导致财务管控的难度非常大。目前,财务集中管控是国有企业集团开始应用的一种新型管理模式,然而现阶段在应用过程中仍然存在很多问题。本文基于此对国有企业集团财务集中管控进行相关思考。     

浅析内部审计视角下国有企业财务管控价值的提升

近年来,国内外经济形势越来越复杂多变,随着国有企业不断改革转型的发展要求,财务管控的作用越来越重要。同时,随着国有企业各种任务指标的加重,一些短视行为、本位主义、漠视规矩、胡乱作为的做法增加了企业的经营风险,埋下了国有资产流失的隐患。所以风险管控体系的完善、财务管控是否到位,对国有企业转型发展尤为重要。财务管控存在于企业经营中的各个环节,企业的经营活动都会以财务信息的形式反映出来。而内部审计作为企业监督体系的重要力量,是一项独立、客观的鉴证和咨询服务,其目标在于增加价值并改善组织运营。内部审计范围包含经济责任审计、内部控制审计、财务管理审计、绩效审计、各种专项审计等,与企业的经济活动息息相关,涉及企业的方方面面。由于内部审计在助力国有企业经营转型、堵塞管理漏洞、促进权力规范运行、做好参谋助手等方面发挥了重要作用,所以,基于内部审计的第三方视角研究财务管控能够更有效地发现企业经济活动和管控中的短板与不足,做到信息共享、结果共用、问题整改问责共同落实的效果,帮助企业守好资金支出的最后一道防线,做好决策支持,从而更好地为国有企业的良性增长保驾护航。     

财务共享中心在集团公司财务管控中的作用探析

随着经济的快速发展,集团公司经营规模不断扩大,涉及领域逐步多元,这对集团公司的财务管控提出了更高要求。为了更好的适应新形势、实现新发展,越来越多的集团公司推行财务共享中心模式。通过设立财务共享中心加强对各子公司的财务管控,提高管理水平,增强内生动力,激发公司活力。文章从财务共享中心应用的必要性切入,详细阐述了其在集团公司财务管控中的重要作用,并在分析财务共享中心应用现状的基础上提出了优化措施,以期更好的发挥出应有作用。     

探讨财务信息化与集团财务管控

集团公司的财务管控是集团管控的核心,在整合集团内部资源、强化内部控制、维持企业集团整体性方面起着重要作用,随着财务信息化的推进,其在集团财务管控中发挥着越来越重要的作用,本文从分析财务信息化与财务管控的关系入手,对财务信息化的建设提出几点建议。     

基于大数据的国有建筑企业财务管控转型研究

目前我国国有建筑企业普遍存在规模庞大效益不高、经营机制不完善、成本管控粗放等问题。随着改革的不断深入，市场竞争愈发激烈，国有建筑企业如何在激烈的市场竞争中更好地生存和发展，成为摆在国有建筑企业面前的严峻课题。文章基于大数据思维，对国有建筑企业传统财务管控体系下存在的问题进行了剖析，通过建立企业大数据库、设置财务共享中心、推行业财一体化项目管理系统等措施，实现财务管控的转型升级，为国有建筑企业高质量发展提供解决方案。     

国有集团企业建立财务共享服务中心的探索与实践

近年来,我国的国内经济呈现出蓬勃发展的趋势,自改革开放以来,国有集团企业的经济取得了较大的发展和进步。当前阶段,国内经济市场竞争日益激烈,为加快企业长远稳步的发展,需要通过加强对企业的财务管理,有效提高国有企业的综合实力。财务共享服务中心的建立能够有效强化国有集团企业财务管控能力,进而将对国有集团企业的运行成本,增强企业的市场竞争力。本文将针对国有集团企业建立财务共享服务中心的实践进行简要分析和探究。     

探讨财务信息化与集团财务管控

集团公司的财务管控是集团管控的核心，在整合集团内部资源、强化内部控制、维持企业集团整体性方面起着重要作用，随着财务信息化的推进，其在集团财务管控中发挥着越来越重要的作用，本文从分析财务信息化与财务管控的关系入手，对财务信息化的建设提出几点建议。     

财务共享背景下国有企业财务集中管控探讨

随着经济全球化的深入,及经济活动、信息技术的融合,无论是我国的经济发展领域还是形势,都出现了一些新的变化。在各种新现象的不断冲击下,企业也在推进各方面的改革,特别是财务领域。本文以水发能源集团有限公司为例,从国有企业财务集中管控概述、财务集中管控存在的问题、财务共享下的财务集中管控措施等方面进行分析,以供参考。     

以集团财务管控的视角浅析财务信息化

集团公司的财务管控是集团管控的核心,在整合集团内部资源、强化内部控制、维持企业集团整体性方面起着重要作用,而财务信息化的实施,为集团财务管控的落地提供了工具手段。本文从分析财务信息化与集团财务管控的关系入手,对财务信息化的建设提出几点建议。     

以集团财务管控的视角浅析财务信息化

集团公司的财务管控是集团管控的核心,在整合集团内部资源、强化内部控制、维持企业集团整体性方面起着重要作用,而财务信息化的实施,为集团财务管控的落地提供了工具手段。本文从分析财务信息化与集团财务管控的关系入手,对财务信息化的建设提出几点建议。     

新形势下集团公司财务管控的对策建议

随着世界经济形势的不断变化,信息技术水平的不断发展,集团公司如何强化财务管控,促进公司最大的经济效益,成为集团公司财务管控亟待解决的重要问题。在此背景下,文章分析了新形势财务管控中面临的问题,并从五个方面给出了建议措施。     

投资公司财务风险管理的重要性与实施策略探析

投资公司财务风险管理是指投资公司在资产配置、投资决策、资本运作等方面的财务风险管理。投资公司的财务风险与宏观经济环境的不确定性、投资市场的不稳定性、投资组合的多样性以及投资公司的资本结构和运营方式等因素相关,投资公司需要对这些因素进行有效的风险管理,最大限度地实现投资收益和风险控制的平衡。文章分析投资公司财务风险管理的重要性与主要财务风险因素,并采取多元化手段加强财务风险防控,从而提升企业的风险抵御水平。     

浅谈强化管控与防范风险

当前我国投资和业务构成越来越复杂,资金占用和融资规模越来越大,经营和财务风险也就随之加大。因此,财务管控这个防范风险的手段就显得越来越重要。财务管控能力愈强,风险愈小,管控能力弱小或管控不当,财务风险也就愈大。     

集团公司财务管控研究

与单一的企业主体相比,集团公司普遍存在子公司众多、业务多元化、经营地域分散的特点,随着市场经济的发展,我国集团公司的数量不断增加,子公司的数量越来越多,集团财务管控难度也随之增加。目前很多集团公司在财务管控方面仍然存在不少问题,为了提高财务管理水平,提升整体经济效益,集团公司应当加强对子公司的财务管控工作,建立紧密、高效、合规、有力的集团化财务管控体系,自上而下形成一套有效的财务管控机制,对集团的良性的可持续发展起着重要作用。本文阐述了集团财务管控的重要性,分析了集团公司在财务管控中普遍存在的问题,提出了解决方案,希望为集团公司加强财务管控提供一点建议。     

论集团财务的管控问题和对策

集团财务管控工作非常重要,但是也面临着不少问题和挑战,本文结合工作实践,分析了财务管控工作对于企业集团的意义和作用,以及目前普遍存在的一些问题,最后分析了如何做好财务管控工作。     

A军工企业集团“适度集权”财务管控模式探析

随着我国改革开放的不断深入和经济全球化进程的加快,我国企业的集团化趋势日益凸显,当前,诸如中石油、中国银行等一些大型企业集团已在我国国民经济中占据了举足轻重的地位,一定程度上改变了我国的经济结构和经济增长模式.但由于种种原因,我国的企业集团在财务管理方面还存在许多不完善的地方,其中普遍存在的问题是财务管控系统与企业集团发展不适应导致企业集团效益低下.因此,为确保资产保值增值,不断提升企业集团经济效益和经济运行质量,防范和化解财务风险,加强财务管控,不断提高财务管控水平显得尤为重要.本文以我国A军工企业集团的财务管控模式进行实例研究,着重阐述了该军工企业集团财务管控模式建立的思路,并进一步分析了其适度集中的财务管控模式的构建要素,本文最后,根据案例分析的结果,得出若干构建我们企业集团财务管控模式的实施成效.通过本文的研究,希望能对我国企业集团财务管理研究提供一点素材,同时也希望能对企业集团财务管控构建提供参考.     

财务分析在企业经济责任审计中的应用

财务分析在企业中发挥着重要的作用,对企业的经营状况有着重要的评估。通过财务的分析可以了解企业的基本的发展状况,然后企业好根据现状开展业务,财务在企业的经济责任设审计中有着重要的影响,企业的经济责任设计是企业的一个重要的组成部分,对企业的发展有着不可代替的重要意义。本篇文章主要分析了企业中的财务和经济责任审计两者之间的应用。