铁阜高速公路并行工程项目管理模式分析

文章以铁阜高速公路为对象,重点从组织结构、过程重组、合同管理、投标管理及信息平台建设等方面归纳总结了其并行工程项目管理模式,为类似地区高速公路建设中的项目管理提供参考。     

我国高速公路工程项目管理模式探讨

我国现有的高速公路工程项目管理存在诸多问题,不适应我国未来几年高速公路建设的快速发展。本文介绍了几种较为通行的项目管理模式,对适用于我国的高速公路项目管理模式进行了探讨。     

高速公路建设项目管理探讨

该文阐述了高速公路项目管理的发展历程、存在的问题、及项目管理的基本概念和工作内容,介绍了适应我国高速公路建设项目的管理模式,对我国高速公路建设项目管理发展的趋势作了探讨。     

基于KanBIM的IPD管理模式应用于PPP项目的研究

根据我国PPP项目的现状,引入一种新的管理模式——基于KanBIM的IPD管理模式。通过研究精益建造四个关键技术(并行工程、拉动式JIT、价值管理和团队合作)与BIM技术交互使用,得出精益建造与BIM是相互促进的,探索IPD与PPP结合的契机,得出基于KanBIM的IPD模式应用于PPP项目具有一定优势,两者的发展是相互促进。     

高速公路建设管理中的现代管理模式

文章把现代管理理论与工程建设实际结合起来,对先进现代管理思想和管理技术在高速公路工程建设管理中的应用进行探讨,概括了高速公路建设发展现状,分析了高速公路建设管理模式和高速公路建设管理中存在的主要问题,对管理技术和方法作了分析,提出了一些合理建议.     

高速公路建设项目集成化管理模式研究

通过对高速公路建设项目传统管理模式分析，提出了高速公路建设项目管理新模式一集成化管理，采用了适合高速公路集成化管理的网状虚拟组织结构模式，并对其进行了设计，同时对高速公路建设项目集成化管理的支撑系统做了初步探讨。     

大型工程多项目群(Multi-programme)管理创新研究

大型工程项目在我国得到了迅速的发展,需要探索采用更加符合其特点的建设管理模式。文章认为大型工程项目是多项目群,是由若干层阶的项目群所组成的多阶项目群;根据其中各项目群的实施方式,可以把多项目群区分为串行多项目群、同步并行多项目群和异步并行多项目群。在此基础上,分析了大型工程多项目群中并行工程的实施,提出了集成项目群团队管理模式。     

高速公路建设管理中的现代管理模式

文章把现代管理理论与工程建设实际结合起来，对先进现代管理思想和管理技术在高速公路工程建设管理中的应用进行探讨，概括了高速公路建设发展现状，分析了高速公路建设管理模式和高速公路建设管理中存在的主要问题，对管理技术和方法作了分析，提出了一些合理建议。     

基于BIM技术的高速公路机电项目管理平台设计

随着我国工程项目建设规模的不断扩大,工程项目建设的复杂程度与日俱增。传统项目管理模式难以实现进度、成本、质量、安全等信息的高效传递与集成。文章在进行需求分析的基础上,提出一种基于BIM建筑信息模型技术的高速公路机电项目管理平台,阐述该平台的设计思路和主要模块功能,并且总结该平台的应用场景,以期为高速公路机电工程项目管理提供参考。     

高速公路项目基层党建工作存在问题及对策探讨

高速公路项目建设具有其特有行业特点及管理模式,使得高速公路项目基层党建工作面临一些问题。不断加强党的建设,增强项目党组织凝聚力,充分发挥项目党组织在高速公路项目建设中的政治核心作用,具有重要意义。本文阐述了高速公路项目基层党建工作的现状,分析了不足,并提出了对策。     

浅谈我国高速公路经济管理

随着我国高速公路建设的不断发展和公路市场改革的不断深入,交通基础设施建设项目尤其是高速公路项目属投资大、资金密集型行业,为此,加强高速公路经济管理的研究具有重要意义。文章论述了经济管理的措施,高速公路经济管理体制的必要性,指出既要培育、完善和发展运输市场,又要采用科学的切实可行的管理模式,建立一个统一、开放、竞争、有序的运输市场。     

基于精益思想的工程项目管理应用研究

随着对精益思想研究的不断深入,精益思想在项目质量管理、计划与控制管理、成本管理、安全管理等方面得到了充分的应用。目前精益思想在项目管理应用的研究主要集中在采用精益的建造技术如末位计划者体系、BIM技术及并行工程等辅助进行项目管理。通过对精益思想在项目管理应用现状的剖析,探索在项目管理上实现精益思想的改进方法并提出创新的研究方向。     

高速公路机电系统信息化管理模式探析

21世纪是网络信息化技术高速发展的时代,各行各业都会随着这一时代的快速发展而与时俱进地采用相应的管理模式来促进该行业的发展。高速公路机电系统信息化管理模式就是在这一时代背景下所产生的一种新型管理模式,这种信息化管理模式不仅可以适应该行业迅速发展的需要,提高企业的经济效益,还可以加强客户的体验感,促进该行业健康发展。因此,探析高速公路机电系统信息化管理模式具有重要意义。为此,文章从信息化管理模式的概念入手,对高速公路机电系统进行信息化管理的重要性进行了深层次的剖析,探析了建立高速公路机电系统信息化模式的策略。     

基于并行工程的房地产开发模式

并行工程是(concurrent engineering简称CE)一种系统工程方法，现在越来越广泛地得到应用。房地产开发过程中存在许多不易调和的矛盾，寻找一种新的整体管理模式变得非常必要，并行工程可以从管理理念及管理程序上解决这些问题。     

高速公路运营管理组织配置模式研究

我国高速公路起步较晚,但发展速度快,发展规模大,管理手段不断创新.就运营管理组织配置模式而言,国内现行的分站式管理模式、聚合式管理模式、集中式管理模式,特点各异,优劣各显.本文旨在通过分析这三种模式的优劣,进而对高速公路运营管理组织配置模式的使用环境,使用效果进行分析,总结不足,提供借鉴.     

我国高速公路BOT项目融资实践中存在的问题及对策分析

BOT项目投融资模式作为一种新型的高速公路投融资建设管理模式,有力的解决了我国高速公路建设快速发展所需的巨大资金缺口,实现了我国高速公路建设的跨越式发展。在简要介绍了BOT项目运作阶段和当前经济形势下大力发展BOT融资的现实意义的基础上,着重分析了我国高速公路BOT项目融资实践中存在的问题及其对策。     

高速公路道路客货运输安全管理

高速公路运输安全管理渗透于运输企业生产的各个要素和各个环节之中,高速公路管理系统构建对保障运输安全生产具有重要意义.本课题分析了目前高速公路车辆结构的现状,着重研究高速公路安全管理运作机制和管理模式,探讨高速道路运输企业营运车辆的安全管理方法,研究提出了高速公路安全管理的措施和办法.     

基于并行工程的房地产企业经营与管理研究

文章从并行工程理论出发，从生产管理、组织管理、辅助管理三方面对并行工程在房地产企业管理中的应用进行研究。     

浅谈高速公路工程施工项目成本管理对策

随着社会经济的发展,各大企业实力的不断增强,高速公路施工企业也承受着市场严峻的考验,为了在市场竞争中存活,企业需要具备足够的经济条件维持其正常运作。因此,项目成本逐渐受到了高速公路施工企业的重视,高速公路施工企业的目标开始定位为：通过对项目成本的管理,获取更高的经济效益。那么,该如何进行高速公路工程施工项目的成本管理？本文将通过对成本管理中存在的问题进行探讨的方式来引出成本管理的对策。     

基于项目管理视角的组织变革集成管理研究

项目管理对变革具有天生的推动力,是开展变革管理的最佳管理模式。文章首先对传统管理模式在组织变革方面存在的弊端进行了分析,然后探讨了项目管理模式对组织变革的推动作用,最后基于项目管理思想,提出了集全过程、全要素和全团队为一体的组织变革集成管理模型。