谁养大了“好孩子”（上）

“好孩子”已经是响当当的童车大王，中国市场７０％、美国市场４０％的市场份额，可是你不一定知道它。江浙平原的河湖湾汊里，隐藏着不少这样的“大鱼”。在路网密布的三角洲行走，你感觉像是行走在未来中国的财富火山带上，活力、内敛、神秘。它们是怎样神奇长大的，也许已不太重要；但它们会不会继续长大，有什么东西会阻碍它们继续长大，实在太过重要。宋郑还的“好孩子”眼下正好处在突破成长天花板的龙门口，它很快就要在香港上市了。登上国际资本市场，对于“好孩子”这样的中国企业来说，也许是完善成长基因的好机会，但也许是告别…     

资本养大的“好孩子”（下）

资本养大的“好孩子”长期雄踞国内童车市场、在美国市场占有率第一的这个神奇的“好孩子”，究竟是在怎样的环境背景下长大的？仔细探究“好孩子”的历史，可以发现，某种程度上，这个“好孩子”正是在宋郑还亲手找寻的资本帮助下，渐渐“养大”的。１９９４年，宋郑还以３３％的股权，第一次引入金融资本，换回了第一上海旗下控股公司中国置业投入的４５０万美元；１９９５年，宋第二次私募，以另一个３３％股权，换回第一上海投入的６７０万美元，之后不久，第一上海从中国置业手里，以１０００万美元的价格，完成了一次股权置换的交易，…     

艾芬豪集团开拓东南亚天然资源市场

艾芬豪集团开拓东南亚天然资源市场天然资源开发公司艾芬豪集团看中亚洲，尤其是东南亚庞大的天然资源市场，年初把集团的国际总部从加拿大温哥华迁至新加坡。艾芬豪集团的主要业务是安排创业资本和项目融资，发展项目包括天然资源、房地产、基础设施、能源等。该集团在亚...     

空降兵为何没能成为“好孩子”

2008年全球经济疲软，“好孩子”却逆势而为——将出口童车的价格提高15%之后，销量依然保持增长。这无疑是中国制造的又一个最佳样本。但是，就在外界纷纷把“好孩子”当做标杆时，却发生了一起沸沸扬扬的讨薪案——一位职业经理人与“好孩子”对簿公堂，要求“好孩子”赔偿其1170余万元的巨额补偿金。     

多方达电器：做农村市场第一品牌

多方达电器是一家专注于三四。级市场渠道销售的家电连锁企业，由慈溪大型家电生产企业飞龙家电集团成立的。在越来越多的家电企业体温表占一线市场的今天，多方达电器却独辟蹊径，将目标锁定在农村市场。为何要做农村市场？如何深入农村市场？如何创新商业模式获取成功？为此，记者采访了飞龙家电集团董事长、多方达模式创始人王焕江，听听他的转型战略，探究企业的发展智慧。     

我国报业集团化的竞争态势

集团化发展模式是报业媒体在市场化进程中应对竞争的产物，报业集团已成为当前中国报业市场的主体。本文借鉴管理学中的行业竞争分析法，探讨了当前中国报业的竞争态势及报业集团在传媒市场激烈竞争中，的优势所在。     

拓展运输市场 发展现代物流运输的策略研究

适应现代运输业发展，改革货运管理体制，拓展运输市场，发展现代物流运输是合资铁路公司的主题思路和重要选择。本文以内蒙古集通铁路（集团）有限责任公司（以下简称集通集团公司）为例，通过简介集通铁路沿线经济的发展状况，论述了集通集团公司发展现代物流的必要性与可能性，阐述了集通集团公司发展现代物流运输的策略。     

报业上市盛宴

国际传媒产业发展的经验表明，对接资本市场，是传媒集团发展的生存选择，而非路径选择。     

增强国有企业的活力和控制力

陕西的国有企业，脚踏着中国国企改革发展步点一路走来，由计划经济时期的国企形态，渐渐跨入与社会主义市场经济对接融洽的国企新形态，其管理体制和经营机制发生了深刻变化。一批国有企业在改革中浴火重生，发展呈现出勃勃生机，在国内、国际市场竞争中脱颖而出：延长石油集团，陕汽集团、法士特集团、省投资集团、建工集团、秦川集团、彩虹集团、峰火通讯集团、西北机器有限公司、中国通讯第二工程局等，他们以更快的速度，更强的市场竞争力，在助推陕西建设西部强省中发挥了重要作用。     

浅议如何有效加强集团企业的税务管理工作

<正>一、前言在当前竞争日渐激烈的市场环境下，集团企业想要实现发展目标，必须重视税务管理工作优化，根据自身发展现状，提高税务管理实效。目前来看，集团企业面临的税务风险大多体现在两个层面，一是未能按照税收规定的要求及时缴纳税款存在的处罚风险，二是缺乏对税收政策的准确解读，导致税费缴纳不够准确。当下，集团企业应构建完善的税务管理体系，针对涉税业务展开全面评估、科学防范，有效应对税务风险，这样才能降低税务负担，避免因税务风险造成经济损失，切实推动集团企业可持续发展。     

最成功的并购家——汇丰银行

汇丰银行自20世纪50年代起，开始实施收购战略，并成为其发展的主要特色。通过一系列收购行动，汇丰银行逐步发展成为在全球市场拥有广泛影响力且备受推崇的银行集团。 汇丰银行集团的发展史可以说是一部收购史，其中有几次收购对其全球化经营具有战略意义。     

企业集团化财务管控解决方案的研究——以K企业财务管控解决方案的设计为例

随着我国社会主义市场经济的进步和发展，企业不断的壮大，时至今日很多企业都开始重视集团化发展。集团化发展对于提升企业的市场竞争实力，应对新时期来自国内外市场的挑战有着不可估量的作用。在企业集团化发展的过程中，集团管控是最为主要的工作之一，尤其是财务方面的管控工作。在新时期，财务管控工作质量的高低，直接决定着集团企业的经济效益以及未来发展。鉴于财务管控工作的重要性，我国企业在集团化发展的过程中必须要高度重视其质量，以提升我国集团企业的经济实力。     

重庆大企业（集团）发展现状及建议

随着重庆经济增长方式转变、产业结构调整，形成了一批颇具影响力和竞争力的大企业（集团）。尤其是直辖以来，一批颇具影响力和竞争力的大企业（集团）以优势企业为核心，以资本为纽带，以市场为导向迅速发展，经营能力和发展能力明显增强，在国民经济中的主导作用日益显现。[第一段]     

综合信息

吴邦国强调大集团意义中共中央政治局常委、国务院副总理吴邦国１２月１６日指出，推进国有企业改革发展需要特别强调的是，一要坚持发展一批具有国际竞争能力的大公司大集团，使他们成为自主经营、自我发展的法人实体和市场投资主体，在参与国际竞争、深化经济体制改革、加快结构调整中发挥应有的、不可替代的作用。大公司大集团要走在改革与发展的前沿，通过规范改制、境外上市、加强信息化建设等途径，率先建立比较完善的现代企业制度。要在形成核心技术和创新机制上狠下功夫，增强企业的核心竞争力。要结合国有资产管理体制改革，通过资…     

发展企业集团需要处理好的几个关系

一、处理好发展企业集团与中小企业的关系我们目前大企业、大集团与中小企业的发展，存在着一些不容忽视的问题，一是大企业不大，小企业不专。在我们目前的经济中，有大产业但没有大企业、大集团的问题已经十分突出。一些企业集团在国内来看规模较大，但同国际上的５００强相比就小的微不足道了。由于我们的大企业、大集团生产集中程度低，规模结构不合理，一方面使我们丧失了大量的规模效益，降低了企业在国际市场上的竞争力；另一方面使我们难以有效地发挥大企业、大集团对国民经济发展的带动作用。而小企业则存在着严重的“小而全”现象…     

“双碳”背景下的碳审计研究

<正>在“双碳”目标指引下，对碳排放情况加强监督和核查是确保碳市场健康发展的基础一、“双碳”背景下A集团发展现状及碳审计现状A集团成立于2004年11月，主要经营业务包括煤炭、电力、新能源、循环经济、铁路等几大板块，以煤炭开采业务为起点，利用自有运输和销售网络，以及下游电力、新能源产业，实行跨行业、跨产业纵向一体化的发展和运营模式。此外，A集团积极进行技术研发，并将技术成果运用于生产经营过程中，助力其实现低碳发展。     

并购不是灵丹妙药？

美国花旗银行集团董事，日内瓦集团公司总裁罗伯特&#183;库恩先生说，在中国出现的并购浪潮时机正合适，他对中国并购市场的三个忠告是：中国广大并购市场发展对于中国国内公司的健康发展来讲是最好的一个途径，它可以促使国内公司在竞争日益激烈的市场环境中取得成功，     

发挥龙头带动作用 促进农业产业化发展──对山东裕鲁实业集团的调查

发挥龙头带动作用促进农业产业化发展对山东裕鲁实业集团的调查徐福成胡炜皇甫天祥／菏泽地区行署调研科山东裕鲁实业集团，是以农副产品加工为主的大型一级外向型企业。近年来，裕鲁集团以市场为导向，充分发挥裕鲁实业集团的龙头作用，走龙头带基地，基地连农户，种养加...     

伟基控股发展集团有限公司

树“伟”杰之作,立“基”业常青,这就是伟基。伟基控股发展集团（以下简称“伟基集团”）是一家持续稳健发展的综合性集团,主张多元化发展战略。相继在建筑业、房地产业、金融创投、文化教育等领域深入研究及发展,集团业务遍及全国市场。目前集团已拥有25家成员企业,10000余名员工。     

浅议后金融危机时代的企业资金管理

资金管理是当前企业财务管理工作的重点内容．资金管理水平的高低，直接决定着企业的发展潜力。面对不利的市场形势和日趋紧缩的货币政策，对我国企业集团现有资金管理模式进行深入研究，对资金管理方法进行不断探索与创新，并依据集团战略发展方向和市场变化的要求构建全新的资金集中管理模式，才能实现企业的平稳、健康、可持续发展。