QC小组活动与企业贯标

ＩＳＯ 90 0 0族标准颁布实施 ,标志着质量管理和质量保证走向规范化、程序化的新高度。ＩＳＯ 90 0 0族标准 ,是加强企业管理较为先进科学的管理模式 ,使传统的企业管理存在的问题得到较好地解决。那么企业如何贯标 ,采用何种手段和方法使贯标为有效 ,笔者认为 ,贯标的途径与方式尽管多种多样 ,但ＴＱＭ的主要活动形式—ＱＣ小组活动是有效解决贯标中质量体系薄弱环节的途径之一 ,ＱＣ小组活动在贯标中的作用不可替代。ＱＣ小组活动是实现全过程控制的手段从本质上来讲 ,ＩＳＯ 90 0 0族标准是一套关于过程的标准 ,它所规定的质量管理体系…     

QC小组活动给企业带来生机

近年来,人们对QC小组的名词已不陌生,有人说它是舶来品,但剖析我厂几年来开展QC小组活动的全过程。从它的诞生、成长、发展看,我认为我国的QC小组有自己的特色。 一、分析QC小组的成果,对企业提高经济效益的贡献。 我厂QC小组是伴随着全面质量管理的推行而诞生。1980年经注册登记QC小组为101个,1981年为202个,1982年为263个,提出课题270个,完成了116个,完成率为56％,     

“QC小组活动推进者”在QC小组活动中的作用

ＱＣ小组活动在我国已开展了二十年时间。在这二十年里 ,ＱＣ小组活动从点到面 ,从个别行业发展到各行各业 ,由从单一的现场型发展到现场攻关、管理、服务型并重。ＱＣ小组活动的广泛开展 ,激发了广大职工的主人翁责任感 ,调动了大家在平凡岗位上进行创造性劳动的积极性 ,成为全员参与企业管理的有效形式 ,提高了企业的整体素质 ,为促进企业的物质文明建设和精神文明建设做出了贡献。以上ＱＣ小组活动成绩的取得 ,我们不能忘记对ＱＣ小组活动热情支持亲自参与的领导者和对ＱＣ小组活动给于具体指导 ,沤心历血的推进者。一个单位 ,要使ＱＣ小…     

扎实有效地开展水利企业QC小组活动

自１９７９年至今，我国推行ＱＣ小组活动已２０多年，成果累累。截止２０００年底，汉江水利水电（集团）有限责任公司有５个小组获国家级优秀ＱＣ小组，２个班组获全国优秀信得过班组，２０个小组获水利部优秀ＱＣ小组，累计登记注册９８５个小组，参加活动人次６８９５人，取得直接经济效益达９６０．１８７万元。公司质量小组活动的开展和壮大与众多小组活动一样，都经过引进、试点、消化、普及、推广，已成为质量管理活动中不可缺少的重要组成。随着社会和经济的飞速发展，２１世纪这一质量世纪的到来，对ＱＣ小组活动提出了新挑战。Ｑ…     

QC小组活动与企业品牌文化构建

作为中石化集团公司首批确认的重点科研院所,中国石化集团公司油田第一家通过ISO9001：2000质量管理体系认证的物探研究单位,江苏油田分公司物探技术研究院（以下简称物探院）加强企业文化建设过程中始终把群众性的QC活动普及创新放在显为重要的位置。     

供电企业如何推进创新型QC小组活动

QC小组活动在我国推行已有20多年了,它经过引进、推广、普及,现在已成为现代供电企业制度下质量管理活动中不可缺少的重要组成部分。随着中国社会经济的飞速发展,对QC小组的发展提出     

坚持搞好QC小组活动

质量管理小组（又称QC小组）是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来。运用质量管理的方法开展活动的小组。它是职工参与全面质量管理特别是质量改进活动中的一种非常重要的组织形式。开展QC小组活动能够体现现代管理以人为本的思想，调动全体员工参与质量管理质量改进的积极性和创造性，有利于增加团队合作，提高员工士气，可为企业提高质量降低成本创造效益。     

坚持搞好QC小组活动

质量管理小组(又称QC小组)是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来,运用质量管理的方法开展活动的小组,它是职工参与全面质量管理特别是质量改进活动中的一种非常重要的组织形式。开展QC小组活动能够体现现代管理以人为本的思想,调动全体员工参与质量管理质量改进的积极性和创造性,有利于增加团队合作,提高员工士气,可为企业提高质量降低成本创造效益。     

如何深化QC小组活动

我国自１９７８年在北京内燃机总厂诞生了第一个ＱＣ小组以来，我国的ＱＣ小组活动长兴不衰，为我国的社会主义建设和我国的改革开放作出了应有的贡献。我局十几年来有３０００多个成果进行了发布，有２万多人次直接参加了ＱＣ小组的活动。这项活动在领导的重视下，已经深入人心，它不仅给我局带来了巨大的经济效益，而且提高了全员素质，增强了企业的凝聚力。总而言之，ＱＣ小组活动意义广泛而深远，目前是我国改制的非常时期，石油企业都面临着前所未有的困境，在这种特殊的时期ＱＣ活动能不能继续开展下去，能不能更加深入的开展下去，这…     

管道局QC小组活动蓬勃开展

QC小组活动在管道局已连续开展了14年.先后有498个小组被评为管道局优秀QC小组;157个小组荣获省、部级“优秀 QC小组”称号;有9个小组荣获全国“优秀QC小组”称号.     

QC小组活动与标准化

而在近年来电力行业QC成果评审中,80%的成果在标准化阶段都存在一些问题,影响了成果的评价水平,也不利于成果的发布和交流。通常在QC成果的标准化阶段存在以下问题:标准化工作未做或尚未开始做;建立的标准化作业方法,在对策     

QC小组活动与标准化

而在近年来电力行业QC成果评审中,80%的成果在标准化阶段都存在一些问题,影响了成果的评价水平,也不利于成果的发布和交流。通常在QC成果的标准化阶段存在以下问题：标准化工作未做或尚未开始做;建立的标准化作业方法,在对策实施中找不出凭证;     

趣味开展QC小组活动

总结太北作业区基层小队开展QC小组活动的好做法,将QC小组活动的程序步骤、方式方法、理论原则等以易于理解和记忆的韵文形式编写,摆脱僵化枯燥的培训方式,使小组成员乐于学习掌握;了解把握QC小组成员的心理,组织学习优秀的文化理念,并且让小组成员提出想法、拿出观点,激发参与企业质量文化建设的积极性和主动性,增强责任心,笃实团结协作意识,提高凝聚力、战斗力,使得QC小组活动与企业质量文化建设相辅相成,互相促进。     

面对加入WTO企业如何开展QC小组活动

随着我国加入世贸组织 ,经济全球化与竞争国际化进程步伐的加快 ,以国际市场为导向 ,以经济效益为中心的企业运营机制的形成 ,企业被推向了竞争激烈的国际市场 ,其竞争的焦点是产品质量。那么以质量为研究对象的QC小组活动在新形势下应如何开展工作呢 ?面对加入 WTO,企业竞争加剧 ,优胜劣汰 ,导致了企业分化 ,一些企业由弱变强 ,一些企业由强变弱 ,更有一些企业濒临倒闭 ,这些变化毫无疑义地对企业QC小组活动产生极大的影响。尤其像纺织企业这样传统型、劳动力密集型产业更是资金紧缺、人心涣散、人才流动频繁 ,更对企业 QC小组活动带来…     

结合企业实际提高QC小组活动的有效性

前　言茂名石化乙烯工业公司是国家大型一类企业 ,是“八五”重点建设项目之一。茂名乙烯于 1996年 8月建成投产 ,总投资 170多亿元 ,共有 10套大型生产装置 ,分别采用美国、意大利、荷兰等国的专利技术 ,工艺技术达到 2 0世纪 90年代初世界先进水平 ,每年为市场提供塑料、合成橡胶、有机化工原料等194种石化产品 89万多吨。乙烯公司是一个新的企业 ,具有装置新、技术新、人员新的特点 ,人员素质高 ,但管理经验少 ,质量管理意识较为淡薄 ,开展QC活动两年多来遇到了各种各样的问题 ,结合企业实际 ,保持QC活动的有效性 ,是工作的重点。开展…     

火电施工企业开展QC小组活动的必要性

施工企业质量管理是一门科学,新形势下QC小组活动的开展是火电施工企业质量管理全面提高的强大助推器,火电施工企业开展QC小组活动能够增强员工素质,提高企业管理水平,是企业降本节支,提高效益的主要途径之一.     

如何深入开展群众性QC小组活动

我们采油六厂自1988年开展QC小组活动以来，到1994年底已整整7个年头，在过去的7年里，我们六厂QC小组累计注册243个，先后组织了5次成果发布会，推荐到局发布的成果有25篇，这些成果有些对生产起到了很大的推动作用，有些获得了很大的经济效益和社会效益。     

浅析QC小组活动团队精神创建

正QC小组活动是一种团队合作性很强的活动,团队凝聚与否对开展QC活动至关重要。在开展QC活动的过程中,如何通过培训的引导、制度的约束、合理的激励等手段建立互相沟通、交流的良性循环,是值得研讨的问题。良好的团队精神不仅有利于小组活动开展和目标实现,更能够激励各层次员工学习能力的提升,为企业改进质量、提高效率、降低成本、创造效益提供源源不断的动力。同时,QC小组在良好的团队合作氛围中,更有利于将PDCA思想、程序和方法融入     

霍电QC小组活动创佳绩

霍州发电厂锅炉检修磨煤机ＱＣ小组,在治理磨煤机渗漏上积极开展质量管理小组活动,使这一渗漏大户成为无渗漏企业,被命名为国家级优秀ＱＣ小组。作为全员参加的全面质量管理,该厂注重发挥全体员工的作用,不断提高投入产出率,使ＱＣ小组注册率、活动率达１００％,成...