基于VBM的企业业绩评价体系构建

本文探讨了VBM体系中的业绩评价方法,并针对传统业绩评价体系中存在的问题,构建了一个以企业价值最大化为目标、基于VBM的财务指标和非财务指标并重的企业业绩评价体系。     

论企业业绩评价体系的构建

企业业绩评价可以为企业各利益相关者提供决策依据,是企业管理的重要组成部分,有利于促进企业改善经营管理,提高经济效益,增强企业核心竞争力。随着经济体制改革的不断深入,我国传统的企业业绩评价体系已不能适应需要,构建现代企业业绩评价体系成为当务之急。随着改革的不断发展,我国多年来一直实行的主要以净利润指标为主的企业业绩评价体系已远远不能适应现代企业改革和发展的需要,建立科学规范的企业业绩评价体系,促进企业激励与约束机制的形成也是重要问题。通过对企业业绩的概述及特点,企业业绩评价的现状及原因,以及构建适合我国国情的企业业绩评价体系进行探讨和研究。     

企业经营业绩评价体系构建研究

企业是国家经济系统的基本组成细胞,是国家经济发展的基石,其总体经营业绩不仅能反映国家竞争力的强弱,还能体现一国经济发展质量的高低,＂企业业绩评价问题是任何一个经济体系中的核心问题＂（陈小悦）。     

科技创新型企业业绩评价体系构建

不断涌现的科技创新型企业在市场经济中发挥着日益重要的作用。该类企业与传统企业相比有着不同的特征，这些特征决定了必须构建新的适用于科技创新型企业的业绩评价体系。本文借鉴平衡计分卡的相关理论，结合科技创新型企业的自身特点，构建了该类企业业绩评价体系的总体框架：即将企业业绩评价体系划分为五个层面——财务层面、技术创新层面、顾客层面、经营过程层面、职员层面，讨论了各个层面评价指标的设置，并提出了进一步优化该体系的思路。     

高科技企业业绩评价的新指标

２０世纪９０年代以来，科学技术进步对推动经济社会发展的作用越来越大，特别是建立在以互联网为代表的信息技术等高新技术普遍应用基础上，以信息为核心经济资源，由知识创新所驱动的全球化的新经济，正在形成世界经济发展的新潮流。高科技企业作为知识经济的龙头企业，对于整个社会的发展有着强烈的辐射和渗透作用。选择合适的业绩评价指标，建立合理的激励机制，对于高科技企业的发展极为重要。一、高科技企业运用传统业绩评价指标的弊端传统的业绩评价指标主要分为以会计为基础的评价指标和以市场为基础的评价指标。市场基础的业绩评价…     

试论企业业绩评价体系的构建与完善

传统的企业业绩评价体系中的指标主要是以企业利润为核心,用指标数字来分析和评价企业业绩。在处理时间问题、风险问题、计算数据的确认问题上,具有一定的局限性。随着整个社会经济与技术的发展,如何正确评价企业价值与管理者业绩,提高企业经营运行效率,实践证明,通过进一步完善企业业绩评价体系,开发新的指标体系如经济附加值(EVA)、平衡计分卡(BSC)等就可以实现这个目标。     

基于三重底线理论的企业综合业绩评价体系构建

本文从环境保护优先战略下传统业绩评价方式的局限出发,首先对三重底线理论、环境保护与企业综合绩效评价进行分析,指出企业传统绩效评价体系评价存在的不足;然后以三重底线理论为基础,构建企业综合业绩评价体系,对评价指标的数据处理等进行简要介绍,为企业综合业绩评价提供具体的思路。     

再造企业业绩评价体系

传统的企业业绩评价体系已成为知识经济发展的障碍知识经济实质上是一种信息化经济 ,知识经济的兴起和发展过程实际上是整个社会经济进行信息化改造、逐步实现信息化的过程 ,对一个国家或是一个企业来说 ,迎接知识经济时代挑战的最好对策就是主动去顺应、推进这一过程。从这一角度看 ,我国企业迎接知识经济时代的应对措施可以一言以蔽之 :在现有较低水平信息化的基础上 ,加快信息化改造步伐 ,实现符合知识经济新时代要求的高水平的信息化。那么 ,如何才能加快信息化改造步伐 ,实现符合知识经济时代要求的高水平的信息化呢？除了我们正在采取…     

企业业绩评价体系浅谈

一个有效的业绩评价体系必须要明确评价的主题是谁?评价的对象是谁?只有这样,我们才可能理解评价的目的,主体的需要,才能将这种需要转化成需要意识,进而形成评价指标;同时要注意需要意识是受主体既有知识、对客体把握程度等因素的影响,评价的主体应该致力于提升自己知识及对客体的把握。     

企业业绩评价体系浅谈

一个有效的业绩评价体系必须要明确评价的主题是谁？评价的对象是谁？只有这样,我们才可能理解评价的目的,主体的需要,才能将这种需要转化成需要意识,进而形成评价指标;同时要注意需要意识是受主体既有知识、对客体把握程度等因素的影响,评价的主体应该致力于提升自己知识及对客体的把握。     

企业业绩评价体系研究

伴随着我国社会经济的高速发展,企业对人才的需求量日益增大。近年来,用工荒、专业人才频繁跳槽的现象在我国沿海经济发达地区已经出现。面对新的经济环境,企业如何利用科学的业绩评价机制来留住人才成为了亟待解决的问题。企业需要采用具有针对性、及时、全面的绩效评价体系,充分发挥出业绩评价机制的实际效用,才能够实现企业的长远平稳发展。     

企业业绩评价体系探讨

文章通过对各种业绩评价方法的对比分析,指出业绩评价体系起着一种导向性的作用,这种导向性作用的良好发挥,不仅有利于企业经营业绩的客观、正确评价,而且有利于企业的发展.     

论低碳经济下企业业绩评价体系的构建

本文重点探讨了低碳经济下企业业绩评价体系的构建。     

国有企业经营者业绩评价体系构建

正在我国"十二五"发展规划纲要中明确提出:要完善国有资产管理体制,健全覆盖全部国有企业、分级管理的国有资本经营预算和收益分享制度,合理分配和使用国有资本收益。再一次强调了国有资产的使用,国有资产使用效率和收益的分配问题。这些问题的提出,旨在对我国国有企业在市场经济环境下,如何增强国有资本的经营能力,通过经营使得国有资产保值、增值。在市场经济条件下,企业经营者的作用不可忽视,经营者是指从事企业战略性决     

基于经济增加值的企业业绩评价体系研究

经济增加值(EVA)由美国的咨询公司引入公司价值评估和公司管理领域。一方面,作为一种新的衡量股东价值增值的指标,经济增加值在公认会计原则的基础上进行调节,以一种区别于传统企业决策和业绩评价的方法对企业经营业绩进行评价和度量。另一方面,基于经济增加值的激励制度成为管理领域中一种更具活力的价值管理理念和激励体系。目前,随着     

多维度现金流管理评价体系的构建研究

现金是企业不可或缺的重要资源,是企业的血液,只有流动起来,才能释放能量.现金流是企业生存发展的重要基础,只有强化管理,才能创造价值.现金流管理是企业财务管理的重中之重,现金流管理水平直接决定企业经营管理的质量和效果.良好的现金流管理助力企业展翅腾飞,糟糕的现金流管理使企业加速走向衰败.如何准确完整评价现金流管理水平,找...     

基于BSC和EVA的战略业绩评价体系构建

本文以平衡计分卡(BSC)和经济增加值(EVA)为基础,运用层次分析法(AHP)将其整合为一种合理并具有可操作性的战略业绩评价体系,为评价企业的战略业绩提供一种新的思路。     

基于现金流的财务指标体系构建研究

随着资本市场的日臻完善,投资手段日益多元化,投资风险前所未有地增加,投资者们也要更加准确、及时地掌握企业的财务状况和经营状况。以资产负债表和损益表为基础,“会计利润”为核心的传统财务分析指标体系已经满足不了当前的市场需求,调整和优化我国传统的财务分析指标体系是当下亟待解决的问题。