谈标准实施监督与质量监督

针对标准实施监督和质量监督的特点，分析了两者的异同点，认为：标准实施监督和质量监督的关键在于质量体系的有效运行．要严格按照标准执行体系文件，建立健全组织机构，明确质量监督责任制，提高人员素质。     

加强井下作业监督是提高采油厂经济效益的有效途径

随着中原油田内部市场体系的逐步完善,人们的市场经济观念日益增强,为了提高本单位的综合经济效益,人们的经营思想发生了很大变化,经营方式由原来的大手大脚转向精打细算,工作目标也由过得去转向追求提高自身工作质     

对建立石油施工作业质量监督与监理制度的思考

股份制石油企业作为施工作业的甲方,对施工作业进行质量监督,保证施工作业质量是其应尽的责任.因此,股份公司所属各油田分公司应建立精干的施工作业质量监督机构,设立施工作业质量总监,对物探、钻井、测井等不同专业设立相应的监督工程师,监督方法应采取抽查的方式.与此同时,还应建立第三方施工作业监理体系以及监督、监理人员的资质评审考核制度,制定并不断完善监督和监理的程序和标准.     

基于WBS的监理服务质量评价体系

监理服务质量分为技术质量和功能质量两个方面。技术质量包括企业质量保证工作质量和项目监理工作质量;功能质量包括职业道德与责任心、工作作风、组织协调能力。评价监理服务质量应综合评价技术质量和功能质量两个方面。文章运用工作结构分解（WBS）方法构造了监理实务工作结构分解图,并构建了监理服务质量评价体系。对建设行政主管部门、行业协会、业主和监理企业客观地评价监理服务质量具有重要意义。     

谈井下作业施工质量监督

井下作业质量监督的特点井下作业是一种以提供设备和劳务为主,以提供技术服务为辅的过程性施工,其产品就是一种过程和服务;整个服务的过程如同制造产品,由各道工序组成,通过每一道工序的施工,最终完成整个服务过程(完井)。因此,就有了对井下作业施工过程的质量监督。与其他产品     

浅析青海油田井下作业质量的管理与监督

井下作业是为了更好的提高油田的产量、保持油田正常运行的一项工作,同时也是保证油田稳产的一个重要方法,其核心内容就是做好井下作业的管理工作。本文对提高作业质量的管理意义进行了简单的分析,阐述了提高井下作业质量的管理水平的方法,对油田井下作业质量的监督进行了探讨,希望能对我国青海油田井下作业提供一些帮助。     

对井下作业施工质量监督和质量检验的探讨

现代企业的质量管理是以各种标准和规章制度为依据来约束每个岗位的操作行为,并以质量监督和质量检验为主要手段进行质量控制,以使每个岗位的操作结果能够满足标准的要求。本文结合实际对井下作业施工质量监督和质量检验进行了探讨。井下作业施工质量监督和质量检验的特点及莫要成井下作业是一种以提供设备和劳务为主,以提供技术服务为辅的过程性施工,其产品就是一种过程和服务,但也有其特殊性。其特殊性在于：整个服务的过程如同制造产品,由各道工序组成,通过每一道工序的施工,最终完成整个服务过程（完井）。因此,就有了对井下作…     

企业内部质量监督与标准实施监督的关系

阐述了质量监督和标准实施监督的内涵及主要任务,通过事实论正、正反对比阐明了两者的关系.指出,企业是贯彻各级标准的基本单位,企业只有将贯彻实施标准与全面质量管理紧密结合起来,通过全面质量管理,严格贯彻实施标准,才能生产出合乎规定要求的产品,标准也只有在质量监督中才能得到提高.全过程的质量监督,产生了全过程的标准实施监督,最终达到提高产品质量,增加企业效益.     

作业施工质量监督管理方式的改进及效果初探

阐述了作业施工质量监督管理方式的演变及其实施效果,介绍了实行作业施工“质量管理”、创新作业质量“链式监控模式”、推行标准化质量管理的管理方式;分析了作业施工质量监督管理方式,并提出了几点建议。     

采油厂标准的实施与监督

转变观念 ,提高认识当前要想把采油厂的标准化工作推进到一个新阶段 ,当务之急是要转变观念 ,提高对采油厂标准化工作的认识。首先要转变采油厂开展标准化工作的目的。重组改制前 ,我们把建立采油厂的标准化系统作为企业标准化的目标 ,并做了大量的具有深远影响的工作 ,这主要是普及标准化知识、培训标准化队伍、宣传标准化法规、建立采油厂标准化体系等 ,为采油厂标准化工作的开展 ,打下了良好的基础。但这个时期采油厂的标准化工作 ,目的是追求升级和达标 ,在基层队伍中 ,施工作业凭经验 ,标准文本只是用于应付检查 ,从本质上讲 ,它并不是…     

井下作业公司的技术监督管理工作

胜利油田井下作业公司始建于1965年．是一支具有配套的陆地、浅海试油作业能力．可面向国内外油田承揽试油、作业任务的专业化施工队伍。现有员T5333人．各类专业技术人才1362人．拥有先进配套的试油作业工艺技术、作业装备和完善可靠的质量管理体系。自1993年公司被油田率先推向市场以来．在强大的生存压力和市场挑战面前．公司始终坚持“质量为本，信誉至     

谈油田井下作业质量的监督管理

井下作业质量的提高必然会带来原油产量的增加、成本的下降，是石油企业提高经济效益很重要的一环。因此，石油开发企业必须把井下作业质量的监督管理摆在企业管理工作的重要位置，在油田的日常管理工作中必须得到有效贯彻，从运行体系、管理模式上保障井下作业质量的监督管理。     

基于技术-行为系统的WBS改进方法研究

在分析常用WBS(工作结构分解)方法的基础上，提出了基于技术一行为系统的WBS改进方法，以期对WBS理论在实际工作中的应用提供一个整体思路，形成一套可操作的分析方法和实用流程。在改进方法中提出了WBS矩阵的概念，通过WBS矩阵的使用，既避免了常用分解方法的缺点，又保留了各自的优点。     

知识管理及其在监理企业中应用的研究

知识已成为继劳动力和资本之后的第三大经济增长要素,处于知识经济中的监理企业也在追求组织绩效的同时,体验到了知识管理为企业带来的巨大变革。知识管理改变了监理企业经营的时空观,彰显了智力密集型企业的巨大潜力。论文利用知识管理有关理论,结合监理公司实践,论述了知识积累、知识共享与知识创新过程,指出了监理企业在显性知识与隐性知识互动过程中的知识管理方法,体现了知识管理在监理企业持续组织绩效提高,以及监理企业核心竞争力动态培育过程中的根基作用,阐明了知识资源的资本化为监理企业持续创新之源的主题。     

工作任务分解（WBS）在企业成本过程控制管理中的作用

长庆采油二处通过对企业水电燃料网络的系统研究，在继承传统的水电燃料管理方式和方法的基础上．引入现代企业质量过程控制的方式方法，按照“四新一效”的管理指导思想，提出了“五确定”的过程控制政策和具体要求，将工作任务层层分解（即WBS），落实了“启动、计划、执行、控制、结束”五个阶段的成本过程控制，实现了“监管一体化、管理过程化、业务流程精简效能化、资源共享化”四大效用，并取得了显著的经济效益。     

论案例教学法在《跨国公司经营与管理》课程教学中的应用

本文作者认为基于《跨国公司经营与管理》课程的应用性质,运用案例教学法有助于实现《跨国公司经营与管理》课程的教学目标。但是,在《跨国公司经营与管理》课程中运用案例教学法应该注意一些问题:教材的选择要适当,教师要注意到现有教材的不足;案例的选择应该真实、典型、具有代表性;教学模式也应该进行改革,更多的采用启发式的教学方法,注意师生的互动,增加讨论课,激发学生学习的自主性和积极性,以期达到良好的教学效果。     

浅谈井下作业质量监督

随着石油企业的持续发展和油田的进一步深化改革 ,井下作业工作就必须逐步地由计划经济时的数量型、速度型转化为市场经济的质量效益型。早在 80年代 ,外国一些石油大公司就开展了技术监督工作 ,即所谓的“你在干我在看”。胜利油田临盘采油厂于 1995年 4月份下发了《临盘采油厂作业采油监督工作实施细则》和《临盘采油厂作业采油监督奖罚条例》 ,以及《井下作业监督主要内容》。几年来 ,临盘采油厂在加强全面质量管理 ,强化井下作业质量监督方面做了大量的工作 ,进一步提高了井下作业质量水平 ,同时降低了井下作业成本 ,提高了经济效益 ,确…     

统计方法在钢管驻厂监造质量控制中的应用

对钢管进行驻厂监造．是保证钢管质量的有力措施。在驻厂监造过程中，要随时掌握和追踪钢管质量的变动情况。阐述了统计方法在质量控制方面的基本原理．具体分析了控制图法和直方图法。通过实例应用于钢管外径的统计分析，表明钢管驻厂监造适于应用统计方法进行质量控制。