赵云的升职妙招

三国时期，可谓是历史上高素质人才最为鼎盛之时。然而，虽都是人才，却是几家欢喜几家愁。有些人升职快，有些人媳妇都熬成婆了，职位还没动。到底什么样的人升职最快？     

各路精英的打工天堂

香港这座城市机会遍地，只要你有本事有实力，总有好的工作机会在等你，加薪、升职、跳槽都不是难事。但同样的，因为人才太多，本地精英已是成千上万，还有内地和海外专才加入竞争，想要稳保饭碗，也并不简单。何况在这个寸土寸金的地方生活，成本也不低廉，     

为什么是人才的竞争

现在全世界的企业都会说、都喜欢说的是什么？一句是“现代企业的竞争是人才的竞争”，另外一句是“以人为本”。这两句话人人都会说，人人都能说得烂熟。但是，有些人真的也就是说说而已。表现优秀的企业不仅真说，还真干，所以企业优秀。表现不好的问题企业一定是光说不干，嘴上说“以人为本”，心里说“三条腿的蛤螟不好找，两条腿的人有的是”。这就是好企业与问题企业的差别。对人才的价值和作用究竟该怎样认识？企业是要赚钱的，赚钱就得靠人才，人才怎么就值钱呢？我们不妨从决定企业生产力水平（效益）的几个关键因素去分析。影响企…     

北京能否成为创意之都

什么叫创意之都 创意人人都有，自古就有．发展到后来有些创意便成了知识成果和知识产权．运用这些成果和产权进行的生产和消费．就构成了创意产业、创意之都．是一个形象的比喻。说明一个城市或地区是知识成果和知识产权的汇集地，也是创意产业的聚集区，作为创意之都应该是创意人才、创意产业创意产品和创意消费的聚集区，同时也是知识成果和知识产权能够受到很好保护创意人才受到特别重视的地区．     

好领导如何激励下属

激励是领导者最重要的工作之一。但人们一说到激励，往往想到的是加薪和升职。用加薪和升职来激励员工自然有效，但这种机会不常有，而且激励效果往往只能保持一段时间。要长期地激励员工，领导者应该怎么做呢？     

敢为事业用人才

大凡领导者,都知道人才是事业成败的关键。但一涉及到具体的用人实践,有些领导却显得瞻前顾后、顾虑重重。从人才成长规律来分析,主要是因为：一是创新活动充满了不确定性。在“只许成功、不许失败”的氛围下,一些领导不愿冒风险担责任;二是人往高处走。人才具有较强的流动性,     

抚拍：人性化的交流艺术

什么是抚拍 有些人看上去似乎总是能够控制他们的生活，并且毫不费力地达到目标。然而，另一些人，却不论得到多少帮助，都无法进入状态。     

不能重“培”轻“训”

对于一个企业来说，人才是核心。企业要发展。就要积极引进人才，合理任用人才，最重要的是能留得住人才。特别是对现在的铁路建筑行业来说，留住人才很重要。但现代的人对各方面的要求都很高，所以留人要先留心。俗话说，身在曹营心在汉，若没办法将人心留住，那么人才也就会流失。     

海外华人实业家发家秘诀管理风格（中）

海外华人实业家发家秘诀管理风格（中）伯乐与马华人企业家都强调，人才是企业发展的关键。尽管每个企业的人事制度千差万别，但是，他们关于人的一般看法、用人标准、如何选拔人才以及如何处理上下级关系等问题，有许多共同的看法。林绍良、王安、王永庆他们都认为，人都...     

环境决定作用的大小

MBA对在企业工作的人的职业发展影响很不相同。一个是看他想从事什么岗位．本身是从事管理工作的，或虽没有从事管理，但想朝管理这方面转；过去从事的是技术研发工作。后来升职搞管理又缺乏系统的管理知识，这样的人去读会有用；如果从事技术性工作，也没打算向管理转行，而是看别人读，自己也就读了，这样未必有用。     

无私奉献传统永远不能丢

一看到这个题目，或许有人心存反感，有些人干脆就不看下去了，而有些人心里则会想：当我是幼儿园的小朋友啊？都啥年代了，谁还讲无私奉献啊？ 其实无私奉献是我国一种古已有之的传统美德，在人民群众中历来就有广泛深厚的基础。一些人对无私奉献产生思想误区，究其原因主要是由于我国几千年存在的私有制和人剥削人现象，使人们的无私奉献精神长期被压抑、被扭曲。     

畅销书籍排行榜

<正>【经管类】杜拉拉升职记她的故事比‘比尔·盖茨'的更值得参考(?) 1.杜拉拉升职记2.牛奶可乐经济学2 3.浮沉4.滚雪球:沃伦·巴菲特和他的财富人生5.企业过冬6.郎咸平说:谁都逃不掉的金融危机7.中国怎么办     

从《杜拉拉升职记》看植入式广告策略

一波未平一波又起，当春晓的质疑声还甚嚣尘上，世博会的举行就已舞动了植入式广告的大旗，前不久上映的《杜拉拉升职记》更是让社会了解了植入式营销的魅力，一些品牌着实乘借其东风火了一把。本文就是通过对《杜拉拉升职记》的解读，来了解、探究植入式广告策略，     

电影

杂的文，杜拉拉升职记，潜水钟与蝴蝶，Start from here,19     

赢得人才竞争是中资保险公司的制胜法宝

人才是企业最重要最能动的资源和生产要素。市场竞争首先是企业综合能力的竞争，而企业综合能力的竞争归根结底是人才的竞争。经济日益全球化下中资保险公司发展如何，管理如何，效益如何，都取决于“人”的因素，从业务的发展，管理水平的提高，到服务手段的更新及高效运转等每一个环节都要靠人。因     

关于国有企业经营者实行年薪制的思考

加入WTO后，中国企业面临的最大威胁是什么？有些人最担心是市场的丢失，而越来越多的人认识到，最大威胁是人才流失。国外大型企业凭借雄厚的财力，以优厚的薪酬待遇、住房、出国旅游和培训等为诱饵，把目光对准了中国国有企业的高层管理人才。根据马克思主义按劳分配的理论和社会主义初级阶段市场经济的要求，对经营者实行年薪制是一种趋势，是防止国有企业的高级管理人才大量流失的有效手段之一。２００２年５月７日，中办国办颁发的《２００２—２００５年全国人才队伍建设规划纲要》明确指出：要建立健全人才激励机制，建立与现代企…     

全面认识归国留学人员的价值切实为其创业搭建五种舞台

据调查，目前我国有些地方对留学人员回国工作和服务还存在认识上的偏差和误区。某些地方鼓励留学人员回国工作，仅仅是为了片面追求“重视人才”的口碑效应，而不是从一个地区和城市社会经济发展需要的高度来认识其重要性，不是从通过人才和智力资本的聚集来吸引和激活各种社会资源、培育新的经济增长点的高度来认识其重要性。一些人（甚至包括一些领导干部）对留学归国人员存有错误想法，认为“回来的没本事，有本事的不回来”，有的人在看待归国留学人员时眼中只有资金和项目。由于这些程度不同的偏见，使得有些地方，甚至个别领导没有把…     

人才就在身边

企业发展靠人才，已成为企业领导的共识。然而，眼下有些企业领导一提起人才，就想到国内外大企业的知名人才，以及各种媒体宣传的人才，并且不惜重金向社会招聘人才，或者去挖别人的"墙角"，而对本企业内的人才却视而不见。在他们看来，内才可能还存在某些缺点和不足，对其信心不足，不敢放手使用。其实，人无完人，外才也可能存在某些缺点与不足，在实际工作中不免会暴露出来，这样，外才也会令你大失所望，从而又会被冷落。其结果管理者总得不到真正人才。人的潜力是巨大的，就看如何充分发挥其才能。从内部选拔人才，有不少好处：其一，…     

通过美育培育情智和谐人才

当代人才的“质量标准”应是全面的立体的人的标准。也就是说，专业技术水平与人素质都是人才的指标．二缺一不可。作为审美教育的美育就是要培养学生正确的审美观点以及感受美、鉴赏美和创造美的能力的教育。通过美育使人的情感得到解放和升华，使人的感性具有明的内容，使人的理性与人的生命沟通，从而使人的感性和理性协调发展，塑造一种健全的人格，培养“立体式”的人才。[第一段]     

实施高层次人才开发工程推动高新技术产业发展——南宁高新区实施“人才强区”战略成效显著

胡锦涛总书记在中国共产党建党90周年纪念大会上强调指出：“人才是第一资源，是国家发展的战略资源。全党同志和全社会都要坚持尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的重大方针，牢固树立人人皆可成才的观念，敢为事业用人才，让各类人才都拥有广阔的创业平台、发展空间，使每个人都成为对祖国、对人民、对民族的有用之才，特别是要抓紧培养造就青年英才，形成人才辈出、人尽其才、才尽其用的生动局面。”