从辽河“家”文化看企业文化建设如何“落地”

企业文化作为一种精神层面的社会存在，必须通过一定的物质载体才能转化为人的素质能力和企业的现实生产力。我们把这个转化叫作企业文化“落地”。“落地”既是企业文化建设的关键，也是一大难点。     

创建班组“家”文化

辽河油田公司以“家”文化作为企业文化的基础，通过情感、民主、制度、学习、品牌、平安等建“家”渠道，建立企业文化的完整体系，把企业发展理念变成职工群众的自觉行动。笔者以为，通过对创建班组“家”文化分析其前提条件、途径和应注意的问题，更有助于把“家”文化落实到班组。     

天行“箭”爱奉“家”

江南机器（集团）有限公司确立具有企业特色的“箭·家”文化为企业文化的核心理念，其中。“箭”文化与行业属性和生产特点相一致，“家”文化与“美好家园、和谐江南”的建设目标相一致。这是一种与现代企业制度相适应的特色文化。     

“和”“合”文化在现代企业管理中应用的探讨

“和”“合”观是中国传统文化的基本精神之一,对中国文化的发展具有广泛而久远的影响。“和”“合”文化在现代企业的管理中也能发挥良好的作用。现代企业管理的主题就是人的管理,以人为本是管理过程中的共同理念。在中国传统文化中,“和”“合”表明的是多样性的统一。“和”“合”联用,     

构建安全“家”文化凝心聚力促发展

安全“家”文化品牌创建溯源 陕煤化神南柠条塔矿业公司成立于2005年5月．至今已建设发展了八个年头。随着企业的转型发展,企业发现与员工之间缺少一种共同维系进步与发展的纽带。     

以“家”文化打造企业核心竞争力——八二一运业公司田核通勤车项目部企业文化建设实践与探索

八二一厂的田湾核电通勤车项目部成立于2008年4月1日,承担着江苏核电有限公司员工上下班通勤服务的任务,是八二一厂走出山沟、迈向市场的一个重要平台。伴随着今年4月22日八二一厂运输处改制成为八二一运业有限公司,这个项目的"先头兵"意义则更显突出。这个项目员工的服务态度、工作质量直接影响着八二一运业的品牌。两年来,他们是怎样在异乡的土地上打拼?如何得到田湾核电员工的认同?本文作者系八二一运业公司总经理,文章通过该项目部的实践,进一步思考、探讨如何成功打造员工"爱企如家"的企业文化,统一企业与个人的价值观,从而实现企业与个人的双赢。     

打造“学习型企业文化工程”为学习型企业建设夯实文化根基

在深化电力体制改革和完善社会主义市场经济体制的新形势下，如何创建学习型企业，是当前各供电企业普遍关心的问题，也是我们企业精神明创新工作正在探索的一个新课题。2003年以来，北辰供电分公司在实施学习型企业发展战略，开展学习型企业“创、建、做”活动的基础上，把学习型企业化建设作为学习型企业建设的重要支撑，全面启动了“学习型     

中国传统文化对中国企业文化的影响

企业文化是指在一定的历史条件下，企业及其员工在生产和经营的实践中逐渐形成的共同思想、作风、价值观念和行为准则，它是一种具有企业个性的信念、行为方式，其核心内容是企业的价值观念．企业文化作为适应外部环境和社会存在的一种形式，它必然受社会存在所决定，社会文化也不可避免对企业文化产生影响．中国是一个历史悠久的国家，有着悠久的传统文化，传统文化从不同侧面影响着我国企业文化的建设，其中传统文化中真理的部分，企业文化吸收了，则可形成企业的力量，而消极落后的部分，则可能制约企业的发展。我们建设中国企业的文化除…     

实践“三个代表”建设特色企业文化

在新经济时代,培育和建设有中国特色的企业文化,既是建设有中国特色社会主义的重要内容之一,也是新时期加强党的建设,确保我们党始终站在时代前列,保持先进性的根本体现和根本要求。在全面贯彻江总书记提出的“三个代表”重要思想的过程中,企业不但要进一步发展生产力,还必     

班组建设系列讲座之十六从文化视角认识及反思班组建设我国企业班组建设之“形而上者谓之道”（一）

“文化”是西方近200年来诞生的一个非常广泛的概念，许多哲学家、艺术家、社会学家、人类学家、历史学家和语言学家都想从各自的角度界定文化的概念，然而，在其各自专业学科内也没有获得一个公认的、令人满意的定义。笼统说，文化区别于自然现象而是一种社会现象，是人类生命自觉活动及结果的产物，同时又具有历史积淀与民族记忆而构成独特的人文环境，影响、育化、塑造进而规定着人生命本身及当下生命存在的状态。中国人具此概念却有2000多年的历史，《易经》说“观乎人文，以化成天下”，故而“文化”。文化问题的提出：上世纪初“五四运动”中国人名义上打倒了“孔家店”，割断了现代中国人与中国传统文化显性的文字联系，西方文化及生活方式传入我国并影响着我们，但是，一个不容否认的客观事实是中国人永远不可能变成西方人，这是因为中国传统文化历史积淀与民族记忆所构成的人文环境，在浑然不觉中仍然影响、育化、塑造进而规定着我们的生命及生命存在的状态，在“骨子里”我们仍然是中国人。然而，企业及企业活动形态不是从中国文化中自然诞生的，汉语“企业”一词源自日语，英语本意是“获取盈利的工具”，是在“资本”需要流通才能增值，并能有效降低交易成本的过程中而产生的盈利形式——也就是说，是从西方文化“生化”出来并随着西方“船坚炮利”轰开中国大门，与“资本”和“科学”一同“闯进”中国，中国人被迫与被动地接受了它（洋务运动）。     

企业文化建设的“软”与“硬”

一个企业没有文化底蕴和养成，就无法长远，更无法拥有未来。建设优秀的企业文化应该从“软件”与“硬件”两个方面同时入手，将“软件”和“硬件”有机地结合起来，才能取得良好的收效。     

努力实践“三个代表”实现企业快速发展

江泽民总书记《在庆祝中国共产党成立八十周年大会上的讲话》中论述的“三个代表”重要思想，是新时期加强党的建设的行动指南，也为我们处于转型期的国有大型企业的党的建设指明了方向，孤岛采油厂作为陆上石油开发企业，贯彻和实践“三个代表”重要思想，就是要团结带领广大职工群众，勇于创新，拼搏奉献，坚持发展才是硬道理，努力壮大国有企业，为增强我国的综合国力，巩固社会主义制度作出应有的贡献。     

企业文化理念的“虚”与“实”

企业文化与企业的生存和发展息息相关,决定着企业的生死存亡。优秀的企业文化的构建,必须从提炼形成自己独特的文化理念开始,然后使员工信奉理念,使文化理念从书本、墙上走进员工的心中,融人到企业的各项规章制度中,提倡、信奉和实践三者相统一,即由“虚”到“实”,由“无形”到“有形”,实现文化理念“虚”与“实”的转化,使其具有可操作性和执行性,最终达到员工的价值取向同企业的战略发展及远景价值结合起来,靠广大员工的自觉行为实现“不管而自理”和“取向一致”,企业文化才能真正发挥其巨大的效力,促进企业稳步快速发展。     

郑煤集团“1361”企业文化体系的构建与实践

阐述了郑煤集团"1361"企业文化体系的基本内涵,着重从该体系产生的历史背景、基本内容、实施步骤以及在实践中产生的具体效果等方面,系统地介绍了郑煤集团以管理文化为基础,以安全文化为重点,以和谐文化为目的的"1361"企业文化体系实践过程。     

牛根生：用培训“克隆”企业文化

如果蒙牛是某一个人的蒙牛,或者是某些人的蒙牛,那蒙牛就失败了,如果蒙牛是几十万、几百万、上千万以至上亿万人的蒙牛,这才是我们心中想的那个伟大的蒙牛     

春风拂过绿满园——华北石油管理局水电厂企业文化建设撷英

华北石油管理局水电厂秉承以先进企业文化引领企业发展的理念,全面推进"人文"发展战略,着力实施"品牌工程"、"形象工程"、"素质工程"和"温暖工程",把凝练和培育的"团结、奉献、严细、先行"水电团队精神和"多供、少损、可靠(降耗)、优质、增效"的供电供水"双十字"经营理念有效地渗透、落实到了生产经营、企业管理的方方面面和广大员工的思想与行为之中,创建出富有     

“责任、感恩”文化铸和谐企业

上海外高桥第二发电有限责任公司（以下简称“公司”）围绕“责任”、“感恩”两个核心理念,定位企业使命愿景、核心价值观,塑造优化企业对外形象,逐步形成了公司特色的企业文化体系,为公司长远发展提供强有力的文化支撑,为公司实现制度管理向文化管理跨越打下坚实基础。