浅谈加强会计管理提高经济效益

会计是经济管理中的重要组成部分，而会计管理则是提高企业经济效益的重要工具。故此，本论文分析会计管理与企业经济效益两者之间的关系，并在此基础上进一步提出加强会计的管理必要性，以更好地服务于企业经济效益的提高。     

煤炭企业充分发挥管理会计作用的认识与思考

实践已经证明，通过开拓管理会计业务，可以提高矿井经营管理水平，改善经营质量，降低生产成本，增创经济效益。通过开拓管理会计业务，实现财务会计工作由“核算型”向“管理型”过渡的职能转变，充分发挥财会人员当家理财的参谋作用，可以尽快达到“企业管理以财务管理为中心”的工作目标。通过开拓管理会计业务，加强内部成本费用控制，提高企业经营管理内涵，将市场风险引入企业内部消化，振兴煤炭工业经济，是一条值得尝试的煤炭企业管理之路。     

试论管理会计在企业中的应用

管理会计又称“内部报告会计”，指以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。     

管理会计在我国的发展、存在的问题及改进对策

管理会计又称“内部报告会计”指：以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。     

谈管理会计应用中的问题及解决措施

管理会计又称“内部报告会计”指：以企业现在和未来的资金运动为对象,以提高经济效益为目的,为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。管理会计是一门以现代管理科学为基础的新兴综合性交叉科学,是企业管理信息系统的一个子系统,是决策支持系统的重要组成部分。管理会计的主要功能是为了提高企业经济效率和效益而建立的各种会计控制制度,编制提供企业内部管理会计需要的各种数据、     

现代会计效益论

经济效益是经济发展的核心问题，也是我国乃至世界各国关注的焦点。目前，随着我国经济体制改革的深入，当人们从不同角度、不同层次多方位地挖掘企业提高经济效益的潜力，探索走出困境的途径时，不能忽视现代会计的核心就是要提高经济效益。会计与效益不仅存在着天然的“血缘”关系，而且集现代会计的两个重要分支财务会计与管理会计为一体，当它们为与企业有关的各个方面提供决策有用的经济信息之时，它们能够预测经济前景、决策经济事项、监督经济行为、参与并控制经济过程，以达到节约劳动时间，创造生产力，使企业达到优化的经营管理和最佳的经济效益。     

试论商业银行管理会计工作

一、正确认识管理会计按照会计学的基本分类，管理会计“主内”，它侧重于企业内部经营管理服务；财务会计“主外”，它主要通过定期的会计报表，为企业外部同企业有经济利益关系的各种社会团体和个人服务。财务会计和管理会计，构成企业会计管理活动的主要部分。管理会计的实质是会计与管理技术的直接结合，它利用财务会计的数据和其他资料，运用会计方法、统计方法和数学方法，对未来的经营管理进行预测和决策，确定目标，编制计划（预算），在执行过程中加以控制和考核，目的在于调动积极因素，尽可能提高经济效益。其中，管理会计的内容…     

浅谈财务管理

随着我国经济体制改革的进一步深入，企业之间的竞争也日趋激烈。加快企业经济发展已成为企业生存、发展的中心课题，而财务管理是提高经济效益的核心。原国家财政部部长曾在全国会计工作会议的讲话中提到“抓效益必须抓管理，抓管理必须抓财务”、“必须在总结、借鉴的基础上，加快‘管理会计方法’的推广进程，强化会计管理职能”就充分说明了财务管理与经济效益的内在联系。     

试论新经济下管理会计发展的探讨

管理会计是以现代管理科学为基础,以提高经济效益为目的,把管理与会计这两个主题结合起来,对企业生产经营活动进行规划和控制的信息系统。管理会计为决策与计划提供信息,协助指导与控制,制定激励目标,计量与评价绩效,对强化内部管理和提高经济效益起着十分重要的作用。管理会计扩大了传统会计原有的事后反映与监督的职能,对企业的经营决策具有重要作用。而在知识经济时代,管理会计必须做出新的变革,才能凸显其重要的管理职能和意义。     

浅谈“管理会计”在现代企业管理中的应用

管理会计是以现代管理科学为基础，以提高经济效益为目的，以一系列特定技术、方法为手段，对生产经营活动进行预测、决策、规划、控制和责任考评的信息系统，是现代企业会计的一大分支。管理会计是一门新兴的会计学科，尽管它从传统会计体系分离而来，但却以全新的面貌展现在现代企业管理的广阔领域之中，在帮助企业管理者科学地制定决策，合理地利用经济资源，有效地强化内部管理和提高经济效益等方面起着十分重要的作用。     

论决策性管理会计体系主体构成与发展

一、决策性管理会计体系的主体组成 1．决策性管理会计体系以决策性管理会计和执行性管理会计为主体。 从企业的全局出发，为企业的生产经营制定方针决策，以此服务于企业，提高企业的经营效果和经济效益。执行性管理会计主要作用于企业的经营，在经营管理中对成本进行管理和控制，而决策性管理会计主要是为企业的决策服务。决策性管理会计是适应社会经济条件的发展变化和企业的现代化管理而产生并发展起来的。在新的历史条件下，决策性管理会计以现代管理科学为基础，丰富和发展了其早期的技术方法，又大量的吸收了现代管理学和经济学等许多相关学科中的研究成果而形成了与管理现代化相适应的决策性管理会计体系。     

浅谈管理会计在国有电力企业中的应用

管理会计是现代企业管理科学的一个重要组成部分，它对帮助企业管理者科学地制定经营决策，合理地利用经济资源，有效强化内部管理，提高企业经济效益有着十分重要的作用。本文则主要是以电力企业为例，分析了管理会计在电力企业的应用现状及原因，并进一步探讨了管理会计在企业发展中的应用。     

浅谈管理会计在我国的发展与现状

管理会计是对企业内部经营的管理,其目的、职能和手段对企业而言都是必须的,但是由于我国企业的实际情况,管理会计未有系统开展,其众多工作都为财务管理所执行,因此,将管理会计融入财务管理,能更好地实现企业最佳经济效益的目标.管理会计又称"内部报告会计",指以企业现在和未来的资金运动为对象,以提高经济效益为目的,为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动.     

论企业管理会计

一、管理会计的概念及意义。 （一）管理会计的概念管理会计又称“内部报告会计”,指以企业现在和未来的资金运动为对象,以提高经济效益为目的,为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。即在一个组织内部对管理当局用于规划、评价和控制的信息进行确认、计量、积累、分析、处理和传递的过程,     

论管理会计在企业中的应用

管理会计又称“内部报告会计”,指以企业现在和未来的资金运动为对象,以提高经济效益为目的,为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。 一、管理会计在我国应用现状 管理会计在我国企业中的运用是在二十世纪七十年代末伴随着管理会计理论开始的。20多年来,我国管理会计无论在理论上还是实践上都取得,较大发展。但目前我国管理会计的应用层次和水平都还不高,管理会计的理论结构、研究范围、实践应用等方面更待完善和充实。     

责任会计在现代企业制度中的重要性

责任会计是企业管理的有效制度之一。财政部在《会计改革与发展纲要》中提出：要建立起以责任会计为主要形式的会计管理体系。为了促进现代企业制度的发展和完善，加强企业生产经营管理，提高现代企业的管理科学水平，有必要建立一套比较健全的责任会计制度，以适应企业经营机制的转变，实现最佳经济效益和社会效益。     

浅谈现代企业制度需要建立责任会计

责任会计是企业管理的有效制度之一。财政部在《会计改革与发展纲要》中提出：要建立起以责任会计为主要形式的会计管理体系。为了促进现代企业制度的发展和完善，加强企业生产经营管理，提高现代企业的管理科学水平，有必要建立一套比较健全的责任会计制度，以适应企业经营机制的转变，实现最佳经济效益和社会效益。     

管理会计在企业经营管理中的重要作用之我见

目前,在市场经济发展的当今,很多企业对管理会计在企业管理中的重要性还很浅薄,然而管理会计在企业管理中有着重要的意义。与财务会计的不同之处在于,管理会计着实是以提高企业的可持续性发展的经济效益为最终目的。"管理会计对外,财务会计对内"这已经成为企业会计人员的共识。管理会计对企业未来的发展方向有着极其重要的作用。那么管理会计在企业经营发展中发挥着怎样的作用呢?     

战略管理会计:我国管理会计的发展方向

管理会计是现代会计的分支,也是为了与现代企业内部管理相适应而产生的新兴会计学科。客观存在是以现代管理科学为基础,以强化企业管理和提高经济效益为目的,以其专门技术方法为手段,对企业生产经营活动进行规划、控制和业绩评价的会计信息与管理系统。管理会计形成与发展的时间跨度大体是20世纪20-70年代。20世纪80年代以来,随着战略管理思想逐步纳入现代企业管理的范畴,战略管理会计也应运而生。战略管理会计是管理会计不断丰富和发展的产物,是管理会计与企业战略的结合,是传统管理会计在新的市场环境和企业管理环境下的新发展。这一系列全新的管理理念冲击着传统的企业管理模式,显示了我国管理会计的发展方向。     

管理会计之于企业管理的实证分析

管理会计的主要功能是为企业的短期经营和投资决策服务,其目的是提高企业的经济效益。管理会计的合理运用,能有效降低企业经营投资成本和风险,提高企业管理水平及经济效益。本文以实证分析的方法,从成本控制、本量利分析、经营预测和投资决策等方面阐明了管理会计之于企业管理的重要作用。