论新时期农业银行经营战略的调整

当前,随着国有商业银行商业化改革进一步深化,各国有商业银行为适应日趋复杂的外部市场条件变化,已不断蕴酿并逐渐出台了一系列旨在提高市场竞争力的改革举措。这些措施尽管侧重点各有不同,尽管涵盖了制度建设、经营体制和业务流程改革等方方面面的内容,但从根本上看均体现出了各商业银行在现有条件和环境下,对改革与发展的一种自主性追求。就农业银行而言,由于历史和现实等客观综合因素影响,与其它国有商业银行相比,其在新时期里的改革压力和进程均相对较为繁重和紧迫;特别是在面对现实困难     

论新时期农业银行经营战略的调整

目前在农业银行众多的改革取向上,对居于主导和战略地位的经营战略调整研究,具有现实指导意义.农业银行所面临的内外部客观因素影响,为实施经营战略调整提供了可能和必要条件,农业银行自主性发展选择,提供了战略调整的直接动力.经营战略调整所涉及调整的范围和方向,调整的市场定位与方法,以及调整的具体内容,综合起来是一项系统性工程.     

农业银行如何走出经营困境

近年来 ,农业银行由于亏损问题日渐严重 ,造成经营困难 ,令人关注。从总行到基层 ,都为解决农业银行的亏损问题而努力奋斗。为此 ,本刊编辑部于 4月 2 1日— 2 2日在武汉召开了“农业银行如何走出经营困境研讨会” ,参加这次会议有总行综合计划部、财务会计部的代表和来自贫困地区、欠发达地区、较发达地区和发达地区农行的代表 ,代表们在会前对农行的亏损现状进行了解剖分析 ,在深入探讨亏损原因的基础上 ,针对不同地区的实际情况提出了扭亏增盈、走出经营困境的对策措施 ,形成了有一定参考价值的调查报告 ,会议共收到文章 1 6篇。会上大家进行了热烈的讨论 ,论点和观点富有建设性和创新性 ,对于指导农业银行目前励精图治、卧薪尝胆 ,真正走出经营困境很有裨益。现将代表们的主要观点汇编如下 ,以飨读者。     

在支持、参与西部大开发中推进农业银行的经营战略--"西部大开发与农业银行发展战略"课题研究报告

中央关于实施西部大开发的战略决策，不仅为西部发展提供了千载难逢的机遇,也将对我国今后的经济发展，政治稳定，民族团结和边防项囿 产生不可估量的积极影响，西部农业银行作为西部经济的一分子，无疑也是这一决策的受益者，一是伴随西部大开发战略的实施，必然带来大量资金，技术，人才等要不的涌入，一大批新的项目，新兴产业和企业将构成西部的经济增长点和动力源，这就给长期以来因信贷资产质量 低劣而陶入困境的西部农业银行提供了调整信贷结构，实施“双优”战略的难得机遇为其走出困境提供了极大的现实可能性，二是西部大开发将推动经济发展和人民生活水平提高，必将给农业银行的经营环境，条件带来根本性改善，金融业务的质和量必将大大改观，三是西部将推动包括农业银行在内的西部金融机构走向市场，走向现代化，农业银行将在西部大开发的洗礼中脱胎换骨，完成向现代商业银行的过渡和嬗变。     

调整客户结构：农业银行持续稳健发展的战略选择

市场经济法则告诉我们,谁拥有了庞大、稳定和质量优良的客户群体,谁就能增加更多的"订单",增加更多的产出,增加更多的效益,谁就能赢得市场竞争的主动权。银行与其它工商企业一样,如果没有一批效益好、信誉高的客户群,那么,这家银行就必然在市场竞争中处于不利地位。农业银行自七十年代末期恢复以来,通过艰苦卓绝的工作,吸纳了大批量的客户群,由此支撑了农业银行的快速发展。然而,随着市场经济发展的逐步深入与完善,农业银行