给企业换台新“发动机”：管理创新

面对有限的资源，企业要在激烈的竞争中求生存、求发展，只有不断进行管理创新，以尽可能少的投入获得尽可能多的产出，方可立于不败之地。加入WTO后，面对国际市场，管理创新对我国企业，特别是中小企业(因其管理特别落后)更具紧迫感。     

现代企业管理创新的分析

目前我国企业管理结构较为单一、狭窄，这样对企业管理的创新非常不利。随着经济不断发展，很多企业为了在激励的竞争环境中立于不败之地，只有转变观念，不断创新。本文就从现代企业管理创新的现状、企业管理创新的基本途径作简单的阐述。     

给企业换台新“发动机”:管理创新

<正> 面对有限的资源,企业要在激烈的竞争中求生存、求发展,只有不断进行管理创新,以尽可能少的投入获得尽可能多的产出,方可立于不败之地。加入 WTO 后,面对国际市场,管理创新对我国企业,特别是中小企业(因其管理特别落后)更具紧迫感。     

浅谈如何加强供电企业人力资源开发与管理能力

当今企业的竞争是人才资本的竞争,作为市场主体的企业必须高度重视人力资源的管理,顺应新时代人力资源管理的发展趋势,利用自身的优势,采取有效的措施不断的进行人力资源管理的完善和创新,只有如此,企业才能不断提高效益,在竞争激烈的市场经济中处于不败之地。     

企业管理创新的途径及应处理好的关系

管理创新是企业生存和发展的主题。企业为在激烈竞争的市场中获得生存和发展的机会,必须把目光转向全方位的管理创新。企业只有与时俱进,以新思维、新观念、新方法、新手段去不断创新管理,不断超越自我、否定自我,才能在市场竞争中站稳脚跟,谋求生存与发展。一、企业管理创新的内涵企业创新由制度创新、技术创新和管理创新三个相互支撑的体系组成,企业的发展是这三个方面相互促进的结果。管理创新在企业创新中处于综合统筹、指导协调的地位。管理创新是对企业管理理念、管理方法、管理工具和管理模式的创新,它是企业面对技术和市场变化做出…     

产品创新战略与生产管理

创新是企业创造持续竞争优势的根本。现代企业的竞争，主耍是产品的竞争，是产品开发与创新能力的竞争。企业只有不断进行产品创新，才能在激烈的市场竞争中生存。由于国内市场竞争日趋激烈，每一个中小型制造企业都感受到巨大的压力。对于中小企业来说，生产管理没有章法，生产过程就不稳定，而生产过程不稳定，企业的全部管理都难以走上正轨。     

产品创新战略与生产管理

创新是企业创造持续竞争优势的根本.现代企业的竞争,主要是产品的竞争,是产品开发与创新能力的竞争.企业只有不断进行产品创新,才能在激烈的市场竞争中生存.由于国内市场竞争日趋激烈,每一个中小型制造企业都感受到巨大的压力.对于中小企业来说,生产管理没有章法,生产过程就不稳定,而生产过程不稳定,企业的全部管理都难以走上正轨.     

融合工匠精神和创新思维引领企业高质量发展的研究

工匠精神和企业管理之间是相互促进的关系。在当今竞争激烈的市场环境中,企业必须保持创新思维,以适应不断变化的市场需求。工匠精神的核心是追求卓越和精益求精,这正是创新思维所需要的品质。文章探讨了工匠精神与创新思维在企业管理中的关键作用,将它们融合到一个综合性的管理模式中,以推动企业实现高质量发展。研究表明,通过构建工匠精神的质量管理、创新思维的战略规划、员工培养与团队协作、持续改进市场适应力等策略,能够引领企业高质量发展,实现企业形成可持续竞争优势。     

对企业管理创新途径的探讨

现阶段,企业面临的外部环境日益复杂,竞争日益激烈。企业只有加大创新力度,才能获得健康、持久的发展。本文选取企业管理创新角度,探讨企业管理创新的新途径。     

企业管理创新思路研究

随着市场经济的不断发展,企业间的竞争愈发激烈,要想在激烈的竞争中脱颖而出,企业的创新管理就十分有必要。文章通过对管理创新内涵进行分析,发现企业管理创新中存在的问题,最后提出新的思路。     

企业管理创新及信息技术运用探析

企业管理创新和信息技术的运用是推动企业快速发展的重要动力,在社会主义市场经济背景下,企业只有不断突破,寻求创新的管理模式,积极运用先进的信息技术,才能不断提高企业自身的整体实力,才能在激烈市场竞争中占据一席之地。因此企业必须加强管理创新,引进和使用先进的信息技术,推动现代化企业的快速发展。本文分析了企业管理创新的现状、面临的挑战和企业管理创新的基本方面,阐述了信息技术在企业管理创新中的运用。     

浅谈建筑施工企业管理创新

管理是企业发展永恒的主题，创新是企业发展的不竭动力。随着建筑市场环境日益错综复杂、施工企业同质化竞争日趋激烈，管理的好坏直接关系到企业的生存与发展。企业能否在强手如林的竞争中立于不败之地，出路只有一条，那就是贯彻落实科学发展观，努力提高社会信誉度，通过不断提升管理水平，实现管理创新。     

新形势下的企业管理创新

在当前竞争激烈的经济形势下，企业面临着机遇和挑战并存的局面。要想紧抓机遇，并在挑战中获得生存和发展，企业就必须要不断的进行创新。本文简要介绍了企业管理创新所具有的重要意义和在新形势下所面临的挑战，并在此基础上给出了相应的解决措施，为我国企业管理创新提供了一定的借鉴作用。     

创新管理在招标代理企业中的应用

企业是创新的主体,创新是企业活力之源。面对激烈的市场竞争和新的变革,招标代理企业只有依靠科技创新才能获得竞争优势。文章通过分析招标代理企业管理创新的背景和必要性,阐述了企业创新管理的目标,提出了中小企业管理创新的具体做法。     

国内外有关企业管理创新问题及其新概念探究

现代社会竞争日益激烈,为了获得更好的发展,与国外企业平分秋色,甚至超越他们,就必须提高企业的管理水平,加强企业管理的创新能力。企业只有拥有了现代化管理创新模式,才能适应市场的发展需要,企业的可持续发展经营目标才有可能实现。     

企业管理创新问题研究现状及其发展分析

对于现代企业来说，管理创新是十分重要的。可以尽快地帮助企业实现规范改造，有效增加企业经济效益，促进企业长期健康稳定地发展。随着企业外部竞争的百特华，现代企业要想在日益激烈的市场中占有一些质地就必须在管理上不断创新，以形成和保持自身的竞争优势。基于这样的背景，本文就企业管理创新的现状和根源展开深入探讨，并提出促进企业管理创新的几点对策，以期能够对推动企业管理创新有所借鉴。     

从知识管理的角度看企业管理的创新

企业的发展和成长都是不断伴随着创新,只有把握到企业的竞争优势,才能够取得胜利。这就要求企业不断创新,以适应速度发展的社会。对于现在很多的企业来说,在技术上的领先优势已经不是那些高科技企业独特的优势。要提高企业在竞争市场上的竞争优势,创新技术固然重要。但是企业利用知识管理对企业的管理进行改善,更能提高企业的核心竞争力。     

建立企业创新系统的前提条件

企业创新系统主要包括以下几方面：观念创新、制度创新、管理创新、技术创新以及战略创新等。企业创新系统的建立和实施并不是一件轻而易举的事，否则就不会有那么多企业在激烈的竞争中破产或被兼并，而只有极少数建立了良好的创新系统并顺利实施的企业得以茁壮成长，并成...     

市场经济背景下企业管理的创新思路

在日渐复杂的市场环境下,企业要想在激烈的竞争中获取生存的空间,就要创新企业管理。只有现代化的管理模式才能促进企业的可持续发展,才能使企业在市场中占据有利的位置。笔者以市场经济为背景,对企业管理模式的创新路径进行了探索和研究。     

新时期企业人力资源管理的具体途径

新时期我国企业面临着巨大挑战,在市场日益激烈的形势下,要想使自己的企业得到持续稳定的发展,必须重视人力资源管理。现代企业之间的竞争归根到底表现为人力资源的竞争。因此,作为市场主体的企业必须高度重视人力资源管理,应顺应时代发展的趋势,利用自身的优势,并通过各种有利途径不断进行人力资源管理的完善与创新。只有这样,企业才能不断提高效益,在竞争激烈的市场中处于不败之地。