论媒介品牌定位的五个步骤

品牌定位的出现,是媒介品牌建构的需要。美国品牌研究专家大卫.艾克和乔瑟米赛勒认为:"品牌定位能突出品牌识别的焦点。它确定了传播目标,即什么样的信息最能体现差异化,最吸引目标市场。"媒介品牌定位能为某个特定的媒介品牌在受众心目中确定一个适当的位置。定位(Positioning)     

海南本土品牌定位中的问题与对策研究

本文从品牌建设的首先环节——品牌定位出发,考察海南本土品牌的品牌定位情况。参照品牌定位的CCB模型,提出了品牌定位的整体性思路。在此基础上,结合海南本土品牌的现实情况,论述了六种具体的品牌定位方法,为海南省本土品牌定位提供参考。     

王老吉的品牌定位

品牌定位是品牌战略的基础和核心内容,也是创建品牌的基础和保障;准确的品牌定位是建立强势品牌的必要前提。本文在广泛收集有关品牌定位文献资料的情况下,主要从企业角度详细分析了品牌定位的策略和过程。同时本文认为只有一种成功的定位,即顾客定位,只有让顾客接受和感到满意的定位才是唯一成功的定位,所以本文尝试使用顾客满意度来对品牌定位进行测评。     

我国品牌价格定位管理的主要不足及其改进措施

价格定位是企业品牌外在的、量化的表现,在与顾客的品牌沟通中,价格定位最有效也更有说服力。因而,价格定位是企业塑造其品牌的关键。然而,我国企业对品牌的价格定位普遍重视不足,存在组织基础薄弱、管理过程低效等弊端,需要我们从加强品牌价格定位的组织性、价格管理过程优化及避免价格战对品牌价格定位的伤害等方面来进行改革,以提升我国企业品牌的竞争力。     

树立科学发展观 走大品牌立业的路子

品牌是一个企业的核心和灵魂，是一个企业“开疆拓域”的旗帜。品牌在，企业在；品牌强，企业强。滨河集团未来五年的品牌发展定位是：认清白酒市场的大势和趋向，树立科学发展观，整体优化各环节全过程的管理，全力打造引领陇酒行业的旗帜性品牌，包括产品品牌、团队品牌、管理品牌等，最终使之发育成长为富有鲜明风格的“滨河”大品牌。     

新疆农产品品牌定位与品牌推广策略

近年来众多国内包括疆内学者对农产品品牌化的问题进行了大量研究,然而具体在品牌营销策略层面的论述却相对较少。尤其像新疆这样一个特殊文化和地理资源背景的地区,如何系统而全面地运用营销理论创立农产品品牌就成为研究的重点。本文主要从品牌定位和品牌推广宣传两个方面对新疆农产品的品牌营销策略进行了思考。     

形象就是品牌

打造品牌,已是企业界的共识。但什么是真正的“品牌”？如何进行品牌经营？却仍然值得企业家们仔细研究。品牌经营,除了分清产品品牌还是企业品牌、是瓜分市场还是创造市场等前提外,重要的是营造好品牌的四个支点：基础支点,即质量、服务、信誉等;能力支点,即核心能力、竞争能力、特定优势、管理能量等;定位支点,即除了档次定位、消费偏好定位和客户利益定位外,特别要抓好自身的差异化定位、文化定位、企业整体定位;战略支点,即品牌本身的战略定位、企业发展战略定位、市场升级定位等。     

浅析国际品牌名称的翻译方法

一个成功的国际品牌，除了优秀的质量、信誉和服务外，成功的品牌名称策略和广告文化策略也是必不可少的。定位与企业形象和品牌联想意义紧密相连，企业总是希望赢得一个正面形象和积极有益的联想意义。作为品牌定位的组成部分，品牌名称的翻译也起着非常重要的作用。通常，国际知名品牌的翻译有以下几种方法：     

基于经营视角的城市品牌塑造

针对我国城市经营的信息过度和模仿雷同现象，需要对城市品牌进行精准化的定位，一定要认清城市品牌所处的运行阶段，把塑造城市品牌作为一个长期的战略，并持续地塑造、建构和维护城市品牌。在城市品牌的经营过程中，要注重企业家精神的培育。一方面，注重城市管理者的企业家精神培育；另一方面，注重企业家精神对城市品牌建构的参与和企业品牌对城市品牌塑造的支撑。     

树立科学发展观 走大品牌立业的路子

品牌是一个企业的核心和灵魂，是一个企业“开疆拓域”的旗帜。品牌在，企业在；品牌强，企业强。甘肃滨河集团未来5年的品牌发展定位是：认清白酒市场的大势和趋向，树立科学发展观，整体优化各环节全过程的管理，全力打造引领陇酒行业的旗帜性品牌，包括产品品牌、团队品牌、管理品牌等，最终使之发育成长为富有鲜明风格的“滨河”大品牌。     

成功进行品牌再定位

不论一种品牌在市场上最初定位是如何适宜,但是企业到后来可能不得不对之重新定位。其原因是:顾客的需求和偏好持续不断地发生变化,使得企业原先的品牌定位被腐蚀,顾客对品牌的需求减少;新的竞争者不断涌入市场,使得企业的竞争压力不断加大,同时削减了品牌的市场份额。可见,企业为了求得生存与长期发展,就必须在适当的时候对品牌进行重新定位。然而许多企业发现,尽管它们在品牌再定位时投入了很多营销资源,但效果却不理想,即品牌的整体形象或市场份额并没有得到提高。品牌再定位失败的原因有很多,其中一个最常见的原因是品牌再定位的取向不对,即企业没有强调能达到的品牌定位,而是强调期望的或具有吸引力的品牌定位。这么做的结果是,品牌再定位的目际超过了品牌向顾客传达并     

中国欠发达地区城市品牌定位研究——以湘西吉首市为例

一个城市的品牌是独特的、不可复制的,要建立这种与众不同的品牌形象关键在于城市品牌定位.在区域发展中,欠发达地区城市依靠自身的资源优势完全可以走出一条可持续的发展道路,形成后发优势.本文以湘西吉首为例,认为吉首城市品牌发展中最大的亮点是原生态（山水及人文）,指出吉首市城市品牌定位的方向应是旅游、文化,确定其核心品牌定位为灵秀山城、人文吉首,指出打造品牌时要多元整合、重点突破、有力推进.     

论差异化在节会品牌中的作用——以成都市青白江区樱花节等旅游节会为例

一个旅游节会品牌不仅可以提高区域品位,而且能使这个区域迅速增值,置换出更大的功能效应和环境效应。旅游节会间的竞争突出表现为特色、定位的竞争,差异化的准确定位是培育节会品牌核心竞争力的关键。     

试论企业产品品牌定位点的选择

企业产品同质化程度越来越高,迫使企业之间的竞争从产品竞争转移到了品牌竞争,而品牌塑造成功的关键在于品牌定位。确定品牌定位点,使其成为品牌的标识,是表现品牌在某一方面优于竞争对手的一种证明,也成为了企业产品市场营销工作能否取得成功的重要前提。阐述了企业产品品牌定位点的内涵,在此基础上重点分析了品牌定位点的选择标准、选择内容、选择范围和选择方法,利用"荣威550"的品牌定位过程进行了案例分析。     

中小企业集群品牌生成机理及提升路径探析

中小企业集群发展已经成为一个国家及地区提升产业竞争力、参与市场竞争的主要发展模式。但中小企业集群发展同样也会来自其他集群和企业竞争，而集群品牌是集群竞争取胜的决定性力量。本文从中小企业集群品牌生成机制进行剖析，指出集群品牌生成机制的三个演化阶段。本文根据集群品牌的系统性，构建了集群品牌结构体系，并指出集群品牌需要统领于集群整体品牌定位，其品牌突破点是集群内龙头企业品牌；讨论了提升集群品牌的四条路径，即通过清晰集群品牌定位，整合品牌传播，拓展营销渠道，组织管理创新，打造中小企业集群品牌。     

金融企业的品牌传播策略研究——以招商银行为例

随着经营环境的变化,金融企业间的竞争逐渐进入了品牌致胜的时代。借鉴招商银行的品牌传播策略,金融企业品牌传播成功的关键点在于:在详细调研的基础上进行品牌定位,选择与品牌定位相符的方式和渠道进行品牌传播,善用公共关系,担负起社会责任,最后企业还要有效地利用文化力,建立起基于企业文化的品牌传播体系。     

国产化妆品的品牌营销——扬雅BAV品牌资产评估模式的应用

本文运用BAV品牌资产评估方法建立海颜坊化妆品品牌的评估模型,通过对消费者的调查问卷和专家的权重调查,利用模糊评价方法对海颜坊品牌现状进行评价,得出品牌的实际状况,根据模型评价结果对品牌进行重新定位,提出构建强势品牌的对策。通过BAV品牌模型而分析海颜坊品牌现状,为本土化妆品企业品牌营销提供了一个参考的思路和模式,在实施企业品牌战略中,创造性地使用国外先进的品牌管理理论,对于走出认识误区、推进品牌战略健康发展具有重要的意义。     

中国没有强势品牌

世界营销大师阿尔·里斯放“狠话”：中国没青强势品牌 “在我的脑海中，现在还没有一个比较强势的走遍世界的中国品牌。”5月14日，首次来华的全球“定位之父”、[第一段]     

品牌个性化塑造的误区

鲜明的品牌个性是强势品牌的主要特征之一。品牌个性化能增强消费者的品牌忠诚度,形成企业持久的品牌竞争力。然而,在品牌个性化的塑造过程中也存在一些误区。本文从品牌定位的误区、品牌个性与品牌文化不一致、品牌个性化可持续发展中的误区3个方面做了简述。     

中国联通CDMA产品定位策略探讨

本文阐述了品牌概念，讨论了品牌定位及作用，分析了中国联通公司及CDMA产品．重点讨论了CDMA产品定位策略，对中国联通定位传播策略进行了分析，并指出CDMA产品定位的矛盾之处。