战略转型带动跨越式发展——访中信银行行长陈小宪

当前我国正处于工业化、城市化、信息化发展的关键时期,也正是转变经济发展方式和调整经济结构的加速转型期。在这样的大背景下,商业银行必须尽快转型,切实支持实体经济,走一条资本节约的发展新路。中信银行发展的25年来,每一次跨越式的发展无不渗透着成功的战略转型。2005年向零售银行转型,解决了生存问题;2007年的重组转型,解决了银行公司治理和体制机制的现代化,国际化问题;2010年提出了"调结构,强管理、促发展"的指导思想,进入了前瞻性转型阶     

我国商业银行发展私人银行业务研究

文章介绍了国外商业银行私人银行业务发展的过程及特点,提出了我国发展私人银行业务的建议。     

国内商业银行私人银行业务盈利模式分析

本文针对国内商业银行私人银行业务现状及盈利模式的改进进行研究,指出国内商业银行开展私人银行业务存在同质化竞争、产品配置粗放、从业人员业务素质亟待提高、行业监管需进一步规范等问题。针对这些问题,提出了增加私人银行业务盈利水平的措施,包括确立科学的业务理念、推进盈利方式的多元化建设、加强人才队伍建设、培养真正的私人银行从业人员团队、进一步完善产品盈利模式、做好产品配置及风险防范等。     

国内商业银行私人银行业务发展研究

我国国内商业银行在开展私人银行业务方面具有客源优势和本土优势,但是由于体制、人才等方面的限制,国内银行的私人银行业务与国外银行有很大的差距.国内银行必须借鉴国外银行成熟的运作模式,在社会经济、法律限定的框架内,追随社会发展趋势和私人银行客户群体壮大的步伐,构建符合中国市场特色的私人银行业务体系.     

私人银行业务风险防范

针对私人银行业务面临的声誉、信用、市场等风险,我国的私人银行业务有必要加强其防范风险管理的能力,必须将其纳入商业银行的整体风险管理体系来统筹规划     

如何加快发展私人银行业务

存在问题 （一）对开展私人银行业务的重要性认识不够。部分商业银行仍然忽视私人银行业务的开展．对其重要性、必要性认识不足．在思想上没有做好大力开拓个人金融业务领域的充分准备,缺乏科学而长远的规划．措施不完备．工作中盲目性较大,影响了产品的推广及私人银行业务的健康发展．     

我国商业银行私人银行业务发展初探

私人银行业务是商业银行为社会富裕人士提供的以财富管理为核心的专业化一揽子高层次金融服务。本文通过对私人银行业务的特点及运作方式的介绍，阐述了我国商业银行开展私人银行业务的必要性和可行性，并在此基础上提出一些对策建议。     

私人银行叩门中国（二）——中外资银行角力私人银行业务

布局提速：中外竞争硝烟四起 2007年3月,中国银行与其战略合作者苏格兰皇家银行合作,首开国内银行设立私人银行业务部之先河。随后,招商银行、中信银行打造的私人银行相继开业。进入2008年以来,这场商业银行为争夺高端客户布下的战局更有愈演愈烈之势。工商银行、交通银行等国内银行纷纷推出私人银行服务,民生银行、浦发银行、光大银行也对外宣告其私人银行业务开始启动。拥有多年成熟经验的外资银行,如花旗银行、汇丰银行、渣打银行、东亚银行等,在中国也推出了私人银行业务（详见表1）。     

国内商业银行逐鹿私人银行业务

私人银行业务在我国的金融业发展过程中还是一片待开垦的沃土，在我国具有充足的发展空间，尤其是我国金融市场全面向世界开放后，私人银行业务将成为国内银行业与外来银行业竞争的主要领域。     

破局：国有商业银行私人银行业务

我国私人银行业务近两年发展迅速,但由于起步较晚、经验不足、规模不大,目前还处于“跑马圈地”的阶段。国内商业银行、境外私人银行机构或投行机构纷纷推出了各具特色的私人银行服务。     

关于国内私人银行业务的思考

近年来,随着我国经济高速增长和资本市场的繁荣,家庭和个人财富快速积累,富豪群体日益壮大,财富集中度不断提高,国内商业银行纷纷进军私人银行业务领域.     

以管家银行思维运筹私人银行发展——我国商业银行私人银行业务发展策略浅析

随着中国市场经济的迅猛发展，造就了居民财富的快速增长，富有阶层正在中国迅速形成，为商业银行私人银行业务的孕育和发展提供了广阔的生存空间。从国际银行业发展趋势看，私人银行业务将逐渐成为我国商业银行最具发展潜力的核心战略业务之一，未来银行业市场竞争的胜出者，必将是经营观念转变和私人银行业务发展战略实施的领导者，私人银行业务发展在中国具有广阔的发展空间。     

我国商业银行私人银行业务发展探析

2007年,我国商业银行开始发展私人银行业务.目前我国私人银行市场已初具规模,私人银行客户约为12万人,资产管理规模为1.7万亿元.我国私人银行业务已基本形成了具有本土特色的经营模式,但是在产品服务、风险管理、人才等经营模式方面存在不足,需要不断改善和提高.     

我国商业银行私人银行业务发展应对策略

随着高净值人群数量和资产总量不断增长,国内多家商业银行开始注重私人银行业务的发展。本文通过分析私人银行未来发展前景,指出私人银行需要从原来注重"收益驱动"转变为注重"收益、成长双驱动",将私人银行部门作为独立的事业部,采取多对一的服务方式,开展差异化营销,才能为客户财富的保值、增值提供一流的金融服务。     

商业银行私人银行业务专属服务之探讨

私人银行业务是我国商业银行服务于个人可投资资产一定规模以上高资产净值客户的专属品牌,致力于满足私人银行客户个人、家族及事业发展等全方位需求,提供以私人财富管理、综合金融和专享增值服务为核心的全面金融解决方案。各商业银行秉承"以心相交,成其久远"的服务理念,践行"尊贵、私密、专业、稳健、便捷"的服务承诺,采用"1+1+1+N"等服务模式,为私人银行客户提供专业专注专属服务。     

私人银行业务在中国的发展

所谓私人银行业务是指银行提供的代理私人客户进行资产经营和管理的服务活动。它不同于一般意义上的银行中间业务,具有很强的个体特征。目前银行开展的个人外汇买卖、自助服务、代收代付和银证转帐等业务,银行只是向客户提供了交易场所和交易工具,并不直接为客户经营私人资产,一切交易都是由客户自己去完成的。     

我国商业银行私人银行业务发展策略研究

私人银行业务在西方发达国家已有几百年历史，发展相对成熟，逐渐成为各家商业银行的重要利润来源之一。数据表明，美国的私人银行业务过去几年年均利润率超过35％，年平均利润增长12％至15％。我国的私人银行业务目前刚刚起步，因此，借鉴国际商业银行发展私人银行业务的经验、把握其发展趋势，对我国商业银行发展私人银行业务有深远的积极意义。     

新时期商业银行私人银行业务发展路径探索

过去十几年中国经济高速增长,实体经济和房地产业暴涨带来的财富效应,使境内高净值人群每年呈两位数的增速。鉴于私人银行业务投入成本小、业务附加值高、品牌影响力大的特点,以及众所周知的"二八"理论,使得境内商业银行使出浑身解数竞相争取高净值客户。本文通过对高净值客户需求分析入手,对新时期商业银行私人银行业务发展路径进行初步探索,达到提高银行业私人银行业务核心竞争力、实现该业务健康、持续、快速发展。