小议行政单位财务管理的内部控制问题

行政单位财务管理内部控制对于行政单位正常运行产生重要影响,已经成为行政单位优化财务资源配置、实现预算平衡的主要手段.本文重点分析了当前行政单位财务管理内部控制的相关问题,在阐述当前行政单位财务内部控制问题的同时,对其解决措施进行研究,希望能对相关学者工作有所帮助.     

浅谈行政单位内部控制的主要问题及对策分析

内部控制的提出能够有效限制行政单位滥用职权,国家财政资源无法合理利用的现象.因此本文通过对行政单位内部控制的现状进行分析,总结出其中存在着内部控制意识缺失、财务机制不健全、缺少监督机制等问题.同时阐明行政单位内部控制的重要意义,进而提出了改善行政单位内部控制现状的方法,从完善管理体制、健全财务机制、转变内部控制意识等角度展开论述,旨在增强行政单位形象,促进其正在正常高效运行.     

加强行政单位内部控制初探

近来,内部控制问题越来越受到政府、学界和实务界的关注,许多企业花巨额资金设计和完善内部控制体系。但与企业相比,行政单位的内部控制制度建设还相对滞后。迄今为止,还缺乏一套对行政单位行之有效的内部控制指导性规范,也很少有行政单位聘请外部力量或自行研究设计一套系统完整、规范合理的内部控制制度体系。本文主要从行政单位内部控制和企业内部控制的区别入手,分析了行政单位内部控制的现状,最后,提出了完善行政单位内部控制的措施。     

加强行政单位内部控制初探

近来,内部控制问题越来越受到政府、学界和实务界的关注,许多企业花巨额资金设计和完善内部控制体系.但与企业相比,行政单位的内部控制制度建设还相对滞后.迄今为止,还缺乏一套对行政单位行之有效的内部控制指导性规范,也很少有行政单位聘请外部力量或自行研究设计一套系统完整、规范合理的内部控制制度体系.本文主要从行政单位内部控制和企业内部控制的区别入手,分析了行政单位内部控制的现状,最后,提出了完善行政单位内部控制的措施.     

浅谈行政单位内部控制存在的问题及对策

内控作为一种管理手段最早起源于美国,其宗旨是强化管理、深化监督、提高效益.后期流传于我国,主要应用于企业,在我国得到验证与发展的同时,近几年也应用到行政事业单位中来.对于行政单位来说,内控在有效履行行使行政职权,提高公共服务效益的同时,还起到了防范腐败行为,有效规避风险,构建和谐社会的作用.但是内控建设对于行政单位来说,还是初级阶段,因此在许多方面还不够完善,本文就内控在行政单位建设中存在的一些不足以及相关建议谈下个人的看法.     

行政单位财务内部控制的问题分析与对策研究

为保证行政事业单位的正常运行,除了要建立起比较完善的内控制度外,更要使内部控制适应时代发展,做到与时俱进.     

公路管理单位财务管理内部控制

公路管理单位的财务管理内部控制,是由单位领导和全体职工共同实施的一项加强单位财物预算管理和资金管理的控制措施。本文就从公路管理单位财务管理内部控制的重要性、控制不当的表现、原因及改善措施进行初探,旨在与同行交流,以提高公路管理单位内部财务管理水平,树立公路管理单位良好的社会形象。     

给予内部控制角度谈行政事业单位财务管理

随着我国市场经济的逐步完善和快速发展,对行政事业单位的财务管理提出了越来越高的要求。作为行政事业单位财务管理重要方面的内部控制,在行政事业单位达成财务管理目标中发挥着重要作用。行政事业单位传统的财务管理方式已不能适应经济发展的大环境,对其从内部控制角度进行改革刻不容缓。     

对于行政单位内部控制流程设计的思考

2014年正式实施的《行政事业单位内部控制规范(试行)》,是财政部颁布的关于我国行政事业单位建立健全内部控制制度的纲领性文件,经过一年多的实践,行政单位内部控制建设与实施慢于预期.本文结合当前行政单位内部控制建设与实施的困局,对于行政单位内部控制流程设计在内部控制体系建设的组织形式、内部控制建立、内部控制实施及内部控制的评价与审计四方面进行了深入思考.     

完善行政单位内部控制的几点思考

目前我国某些行政单位存在着内部管理制度水平不高、内部控制意识不足等问题.行政单位作为提供国家公共服务的机构就必须加强内部控制以更好地服务社会.本文旨在通过分析完善内部控制的必要性及现阶段行政单位内部控制存在的问题,从而进一步提出完善行政单位内部控制的建议.     

探讨行政单位财务管理

行政单位财务是各级行政单位在行使政府职能过程中客观存在的财政资金运动及其所体现的经济利益关系。财务管理是行政单位基于行使职能的过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是行政单位组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作,是公共管理的重要组成部分。全文希望通过对行政单位财务管理存在的问题进行研究,找出完善策略,以期为行政单位财务管理改革的推进提供参考。     

内部控制视角下行政单位绩效管理探究

行政单位预算绩效管理工作需要严格遵循内部控制相关制度,强化对内部控制的重视程度,并注重从内部控制视角入手,构建完善的预算绩效管理体系,从而提升行政单位预算绩效管理工作的质量与效率。文章通过分析行政单位预算绩效管理工作中存在的问题,提出内控视角下行政单位预算绩效管理优化措施。     

论事业单位财务管理与内部控制问题

事业单位财务管理是指事业单位按照国家有关部门的方针、政策、法规和财务制度的规定,有计划地筹集、分配和运用资金,对单位经济活动进行核算、财务监督与控制,以保证事业计划及任务的全面完成。财务管理主要内容是预算管理、收支管理、资产管理、负债管理、财务报告和财务分析等。但是,事业单位财务管理仍存在一些问题,成为行政事业单位蓬勃发展的软肋。而认识到内部控制实施过程中的不足并且加以改正对财务管理的有效性是至关重要的。     

信息化环境下行政事业单位财务管理内部控制的若干思考

行政事业单位财务会计的内部控制制度对于单位本身的运作和发展具有至关重要的作用,它是实现对行政事业单位财务会计进行合理化管理的一种必要措施。自《行政事业单位内部控制规范(试行)》(财会〔2012〕21号)发布实施以来,各行政事业单位积极推进内部控制建设,取得了初步成效。但也存在部分单位重视不够、制度建设不健全、发展水平不平衡等问题,文章对此进行了分析探讨。     

刍议新形势下行政单位财务管理

行政单位财务管理是公共管理的重要组成部分,直接关系到公共财政政策的落实效果.本文重点对行政单位财务管理工作中存在的问题,以及新形势下对行政单位财务管理的要求,做出了分析及改进财务管理的对策.     

行政单位财务管理精细化探析

当前,随着我国财政体制改革的不断深入,越来越多的行政单位对财务管理工作有了新的认识,其财务管理工作也取得了长足的进步.但是,我们应当看到,行政单位财务管理工作在取得进步的同时,也暴露出了很多的问题,究其原因,主要是财务管理工作不够精细化.本文从行政主管单位的角度分析其财务管理的主要特点,并通过总结当前行政单位财务管理中的问题,探讨如何在行政单位实现财务管理精细化.     

浅谈如何加强基本建设单位财务管理工作

随着经济金融化的不断深化和发展,基本建设单位的财务管理在其管理工作中的地位日益凸显,财务管理水平的高低直接决定着基本建设单位的生存和发展。作为建设单位管理工作的主要组成部分,财务管理工作关系到建设项目资金的使用效率和效果,要保证基本建设项目资金的合理支出使用并达到预期的目标收益,必须做好财务管理工作。然而,目前我国的基本建设单位财务管理工作相对滞后,会计核算、合同管理、内部控制等方面存在不少问题,及时发现并纠正这些问题,强化财务管理工作,对于提高建设单位效益,保证其有序运行具有重要意义。     

浅谈行政事业单位的内部控制

尽管行政事业单位不属于盈利单位,但也应该加强其自身的内部控制,内部控制制度是现代管理制度的关键构成部分,在财产安全、经营管理、经营风险、经营方针、经营质量、经营目标等方面的影响是不可替代的,行政事业单位内部控制的根本目的是保证行政事业单位各项财政资金的安全运行,提高资金的利用效率,保证行政事业单位管理依法运行、防止资产流失、财务报告和会计信息完整真实。本文简单探讨了加强行政事业单位内部控制的有效措施。     

浅谈行政事业单位的内部控制

内部控制一个系统的工程，是单位制度建设基础工作，其重要性是不言而喻的，但目前行政事业单位的内部控制存在很多问题，其产生的原因是多方面的，而分析其原因从而达到解决这些问题的目的才是最关键的环节。