加强医院财务管理的新思路

医院财务管理是医院经济工作的核心环节，是一项综合性很强的管理工作。笔者就如何加强医院财务管理，提出了几点看法。     

医院财务管理中的常见问题及解决对策

在市场经济条件下,医院的财务管理问题的重心已经由会计核算向财务管理转移,随着医疗改革的逐步推进,医院财务管理中的问题也日益突出,并表现在财务活动的各个环节中,明确这些问题,并找到科学合理的解决对策,才能逐步完善医院的财务管理制度与市场经济环境相适应。     

加强医院财务管理的新思路

医院财务管理是医院经济工作的核心环节,是一项综合性很强的管理工作.笔者就如何加强医院财务管理,提出了几点看法.     

医院财务管理中的常见问题及解决对策

在市场经济条件下,医院的财务管理问题的重心已经由会计核算向财务管理转移,随着医疗改革的逐步推进,医院财务管理中的问题也日益突出,并表现在财务活动的各个环节中,明确这些问题,并找到科学合理的解决对策,才能逐步完善医院的财务管理制度与市场经济环境相适应.     

新形势下医院财务管理的难点及对策

我国的医疗卫生事业,具备公益性和市场经营性这两大特点.医院财务管理的好坏,直接影响到医院的生存和发展,面对激烈的市场竞争,做好新形势下医院财务管理工作,对于提高医院整体效益,增强医院的凝聚力和生命力具有十分重要的意义.随着医疗体制和医疗保险制度改革的深入及我国新医改方案的颁布和实施,医院财务管理中存在的难点问题日渐显露,如在观念上、管理机制问题、管理的内容和方法、人员素质等方面.如何面对医院财务管理中的难点问题,本文结合工作实际和教学经验,从更新理财观念、实施全面管理,加强财务资金管理、加强成本核算和提高财务人员的素质方面提出了相应的解决办法.     

浅谈医院财务管理对策

做好新形势下医院财务管理工作,对于提高医院整体效益,增强医院的竞争力和生命力具有十分要的意义。围绕医院自身特点,本文就如何加强医院财务管理,提高经济效益进行了探讨。     

加强医院财务管理的对策分析

随着医疗改革的逐步深入,医院市场化竞争越来越激烈,财务管理作为医院管理的重要组成部,其重要作用越来越明显。在市场经济条件下,医院应当通过各种有效途径强化医院财务管理,如加强成本核算、降低消耗水平,使医院得到可持续发展。     

浅谈加强医院财务管理

医院财务管理是指对医院资金的筹集、分配、使用、投资等财务活动所进行的计划、组织、控制和监督，是医院经济管理的重要组成部分。如何正确认识医院财务管理的作用，强化医院财务管理职能，提高医院财务管理水平，是我们需要认真探索的问题。笔者就此谈谈自己的见解。     

新时期医院财务管理的思考与建议

医院财务管理是医院管理的重要组成部分。随着医疗卫生体制改革的不断深入，市场经济体制日益完善，在医疗市场竞争也日趋激烈。因此，在新形势下如何度时调整、完善医院财务管理体制，建立财务管理机制是摆在我们面前一道新的课题和任务。本文就根据医院财务管理的目标，结合医院目前财务管理中存在的几个主要问题作一些浅析，同时提出了一些建议。     

建立健全医院财务管理体系的探讨

随着医疗机构改革的不断深化,医院市场化趋势日趋明显,要在市场竞争中立于不败之地,医院必须建立一个与市场经济体制相适应的财务管理体系。从事前预算管理、事中财务核算管理、事后绩效管理三个方面系统地论述了新形势下医院财务管理体系的构建。     

浅议当前医院财务管理存在的问题与对策

医院财务管理是医院管理的重要组成部分，随着我国会计制度与国际接轨，以及会计制度、财务制度的改革，医疗保险制度的逐步建立，给医院经营管理带来了很大的影响。本文从医院财务管理的目标出发，提出了当前医院财务管理面临的主要问题，并提出了决绝的策略。     

医院财务管理问题

一、医院财务管理的内涵 医院财务管理是医院管理的重要组成部分，是对医院资金的筹集、分配、使用、清偿等业务进行决策、计划、组织、执行和控制等工作的总称。     

新时期医院加强财务管理研究

财务管理是医院经济工作的核心。医院的一切经营决策必须以财务预测和详细的财务分析及医院财务会计的核算数据作为基础和依据。任何经营决策实施过程中都离不开合理的财务控制,因此医院财务管理必须从核算型向管理核算型转变。主要对新时期医院加强财务管理进行研究。     

浅析如何加强医院财务管理

医院财务管理是医院经济管理中重要一环,在新医药分开大变革下,医院财务管理如何才能更好地为医院决策提供科学的财务管理建议,文章从提高财务人员素质、加强预算管理、鼓励社会资本注入医院等方面展开深入研究探讨。     

管控结合降低医疗成本发挥医院财务管理的职能

医院的财务管理工作是任何一家医院的经济管理上的核心工作,也成为了医院在强化财务管理思路上的重要抓手和突破口,文章以新的财务管理思路,从满足医院实际医疗服务需求为出发点,来加强财务的综合管理能力,并做好财务工作的分析工作和成效评价,形成切实可行的医院财务管理工作体系,最终实现科学管控,有效降低医疗成本的思路。     

管控结合降低医疗成本发挥医院财务管理的职能

医院财务管理是医院经济工作的核心,是医院管理的重要组成部分,当前强化医院财务管理要在更新医院经济管理观念,满足医疗服务需求,科学管理财务工作,提高医院资金使用效率,加强成本核算和财务工作的分析和评价几个方面做好工作。     

中外上市公司财务管理的比较和思考

本篇文章主要从财务管理的角度结合本人实际工作经验对中外上市公司进行对比和差异分析,从而对国内上市公司在财务管理方面存在的问题进行剖析并提出相关建议。     

集团化医院财务管理存在的问题及对策

新医改环境下,集团化医院财务管理的水平影响着医院整体竞争力。提升医院精细化管理水平、集团财务管理效率、成本竞争力、预算的准确率是公立医院财务管理的重点与难点所在。文章探讨了公立集团化医院财务管理过程中存在的突出问题及解决对策。     

加强医院财务管理的探讨

医院财务管理是医院经济工作的核心内容,因为财务管理不仅仅是加强医院科学化管理的有效途径,而且在推进医院财务管理制度改革与创新当中,起着重要的作用.随着医院改革的深化,医院财务管理必须要进行相应的调整,以适应当今医院发展的客观需要,文章对如何对提高医院财务管理水平提出了几点建议.     

加强预算管理提高医院财务管理

在医疗卫生体制改革的今天,医疗市场竞争激烈,医院更应该加强预算管理,从而提高医院的财务管理水平.本文从医院预算管理现状、预算管理在医院财务管理中的作用以及加强预算管理的方法这几方面进行了分析.