浅谈医院内部控制存在的问题及对策

医院内部控制制度对医院发展具有重要意义,不仅能够有效促进医院落实其医疗制度,同时也能促进医院管理水平与医疗水平不断提升。但目前,我国医院的内部控制却存在诸多问题。这严重阻碍了医院健康发展。在新医改背景下,医院应结合自身特点,完善内部控制制度,从而促进医院长期和谐发展。     

探析新医院会计制度下的成本管理对策

成本管理对于医院的经营和发展具有重要意义,要想促进医院会计核算工作的有效开展,单纯依靠医院财务会计工作者是无法实现的。医院必须要在新医院会计制度下,积极调整和完善医院会计核算管理工作,促进医院成本管理工作不断走向规范化,强化医院的市场竞争力。同时,医院还应该坚持与时俱进,对医院会计核算工作实施规范化处理,对财务风险进行规避和有效控制,推动医院的持续、安全、健康发展。     

医院档案管理的现状与发展对策分析

医院档案管理作为医院管理工作的重要组成部分,其发展不仅影响着档案工作自身的发展,而且也关系到医院的经营和发展。因此,通过结合医院的实际情况,了解目前医院档案管理工作的现状,分析医院档案管理中存在的问题和不足,并找出应对措施,以促进医院档案管理发展。     

关于医院财务管理改革措施的思考

多年来，如何运用先进科学的管理手段，促进医院的管理和发展，成为医院改革的重要环节。因此，必须大力推进医院财务管理体制的改革，促进医疗卫生事业又好又快发展。     

浅谈高品质医院文化的建设

医院文化是医院支配一切管理活动的灵魂，是医院的核心竞争力，加强医院文化建设，对于促进医院的发展具有极其重要的作用。当代医院文化建设中，在公立医院改革稳步推进的新形势背景下，构建与医疗体制改革同步、与社会人文发展发展要求相适应的强有力的高品质文化，是当前医院文化建设内容中一个值得探索和思考的问题。试图从人性化管理和促进医患和谐的角度等方面探讨和构建高品质医院文化。     

医院经济管理工作问题探讨及对策研究

医院经济管理水平对医院生存和发展有着较大的影响,科学合理的管理可有效地提高医院核心竞争力,促进医院健康持续发展.本文主要对如何开展医院经济管理工作进行了分析和探讨,以更好地提高医院经济管理水平,促进医院良好健康发展.     

导医服务模式与医院发展的相关性研究

目的探讨主动式导医服务与医院发展的相关性。方法通过我院在2003年~2012年间施行的被动式导医和主动式导医服务的医疗服务满意度调查问卷和患者增长量的对比,分析总结两种导医模式对于医院发展的相关性。结果主动式导医服务在医院发展中发挥了重要作用,可以推动医院快速发展。结论主动式导医服务可以在各级医院中进行广泛推行。     

固本强基抓党建 创先争优促发展

创先争优是在新时期、新形势下面对全体党组织和党员教育管理方面存在的问题,党中央作出的重大战略部署。我院党委以“弘扬白求恩精神,争做人民满意的医务工作者”为主题,以努力实现“五个突破”为载体,紧紧围绕医院党委中心工作任务和国家医疗改革方针政策,不断创新基层党组织和党员教育管理方式、方法,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和全体党员先锋模范作用,有力地促进医院又好又快发展。     

浅谈如何完善医院收费管理工作

医院的财务管理是医院管理的重要组成部分,而医疗收费管理则是财务管理的基本组成部分,组织和管理好医疗收费,可以确保医院主项收入计划的顺利完成,对正常开展医疗业务工作,树立医院良好形象,增强医院竞争及自我发展能力有着非常重要的意义。我院是一所综合性医院,探索完善医院收费管理工作,对我院的可持续发展有着举足轻重的作用。     

对于做好医院收费管理工作相关问题研究

随着社会主义市场经济的发展,医疗市场竞争日益激烈。医院为了在激烈的市场竞争中生存和发展,必须加强收费管理。因为,一方面,组织和管理好医疗收费,可以确保医院主项收入计划的顺利完成,对正常开展医疗业务工作,树立医院良好形象,增强医院竞争及自我发展能力有着非常重要的意义。另一方面,医疗收费问题是人民群众十分关注的热点之一,社会对医疗费用的合理支付和控制手段不断强化,病人保护意识增强,对医疗收费有了更多的关注与监督。我院是一所综合性医院,探索完善医院收费管理工作埘我院发展有着举足轻重的作用。     

医院内部控制的应用与思考

医院的内部控制是为了保证医院经营管理活动的合法合规,资产的安全与完整,提高医院的经营管理,实现医院的经营目标,促进医院实现发展战略。会计电算化系统的应用,促进了医院内部控制的有效实施,提高了医院的内控效率。     

探讨提高县级公立医院经济核算能力的方法

目的:提高县级公立医院经济核算能力。方法:分析对医院经济核算能力的影响因素,探讨解决办法。结果:促进了医院经营管理。结论:提高医院经济核算能力促进了医院发展。     

新时期医院物价收费管理的探索

医院物价管理是伴随着医疗改革应运而生的医院经营管理新理念,它关系到医院和患者的切身利益,也是医院合理收费的基础。规范医院收费行为,加强医院内部医疗价格行为管理,是为病人提供优质服务的前提,也是提高医院社会效益和经济效益、促进医院医疗卫生事业改革和发展的重要举措。文章提出健全医疗机构,建立医疗物价收费管理制度,规范收费,强调主动管理,与国家政策的要求、临床及患者的需求同步,与时俱进,开拓创新,用科学的管理理念来指导实际工作,促进医院健康持续稳定发展。     

新形势下关于医院人力资源管理的思考

经济社会的不断发展下,一定程度上促进了医疗卫生机构的发展,医院发展离不开人力资源。为此,新形势下医院需要采取有效的人力资源管理方法,提高管理效果,进而有效地促进医院的长远发展。文章对新形势下的医院人力资源管理策略进行了分析及探究,进而有效地进行思考,以求提高人力资源管理,激发员工的工作积极性,进而实现企业的长远发展。     

搞好医疗统计工作 促进医疗质量提高

医院统计是卫生统计的重要组成部分。全面及时准确地掌握统计数据,对正确制定医院的方针、目标、工作计划,促进医院改革,提高医疗质量起着重要的作用。我院是三级甲等医院,编制床位500张,实摆700张,在职职工800人。     

浅议新时期医院如何强化成本控制工作

随着我国经济市场体制和管理机制的不断改革、健全和完善,市场经济行业的发展速度越来越快,国民经济增长速度也越来越快,与此同时社会大众也越来越关注医疗卫生水平和医院管理状况,对于新时期的医院而言,促进医院健康、快速发展的必要手段就是在保证医院医疗水平和质量的基础上降低医院的经营成本,强化医院的成本控制管理,从而提高医院的经济效益和社会效益,进而促进医院更好的为社会提供良好服务。     

医院文化建设的思考

随着新医改方案的实施,各家医院面临着各种不同的机遇与挑战,新的形势对医院的发展提出了新的要求.医院文化作为医院内在素养和价值观的主要载体,是引领医院发展的源动力和核心.本文对医院的文化建设进行探讨,以求可以促进医院全面、协调、可持续发展.     

管理会计在医院推行的探讨

在医院推行管理会计是市场经济发展的需要,有利于医院管理层作出正确决策,从而全面实现经营目标,提高医院经济效益,促进事业不断发展。     

基于电算化的医院财务管理与内部控制制度

科学技术的发展促进了会计电算化的诞生,在医院财务管理中,会计电算化提高了工作效率,对医院发展具有重要意义。在医院发展新时期,医院要不断完善内部控制制度,保证会计信息的真实性和安全性。本文介绍了电算化下加强医院财务管理和内部控制的必要性,并在此基础上对电算化下医院财务管理和内部控制制度中存在问题及应对措施进行了分析。     

医院会计制度改革中存在的问题及改革研究

随着医疗体制的不断改革和深化,现行的《医院会计制度》存在着不少的弊端和问题,不利于医院会计制度的发展,因此有必要进行医院会计制度的问题及改革研究。本文首先进行了医院会计制度的概述,其次列举了现行医院会计制度中存在的问题,接着归纳和总结了现行医院会计制度改革的方向和措施。以求完善我国医院会计制度,促进我国医院会计制度的改革和发展提供参考意见和建议。