浅析新时期高校合同管理存在的问题与对策

文章针对新时期高校合同管理中暴露出来的常见问题,进行分析,提出了应对策略。目的是有针对性地加强高校的合同管理,避免和减少因合同管理不当造成的风险和损失,维护高校的合法权益。     

浅谈建筑工程合同管理措施

在建筑工程中,有序的管理是非常重要的,在整个管理内容中,工程合同的管理占据着重要的地位。本课题主要介绍在工程合同管理中容易忽略的问题,并阐述了建筑工程合同管理的重要意义,认真总结了目前工程管理中存在的问题,并根据相关问题,提出建筑工程管理的应对策略,为建筑工程的顺利开展打下坚实的基础。     

建设施工合同管理存在的问题及治理策略

本文通过对国内建设施工合同管理的现状分析,发现目前我国建设合同管理主要存在市场不规范、合同体系不完备、合同法律意识差等问题,针对这些问题,作者提出了包括加强建设领域立法和执法、完善建设工程合同体系等治理策略.     

试论建筑市场的合同管理

朱镕基总理在九届人大二次会议上的《政府工作报告》中明确指出：“必须改革、整顿和规范建筑市场,积极推进项目法人制、招标投标制、工程监理制和合同管理制”,把加强建筑市场的合同管理提到了重要的议事日程,那么,我们应该如何评价合同管理在建筑市场中的地位和作用？如何搞好建筑市场的合同管理？本文结合自己的实践经验,就此作些粗浅论述。一、合同管理问题是建筑市场的基本问题所谓合同管理制,顾名思义,就是用合同来管理、约束、规范各方的经济行为的制度。我国建筑市场多年来的经验教训证明：只要合同管理工作搞好了,基建项目…     

浅议建筑施工合同管理工作

通过对国内建筑企业合同管理的现状分析,针对建筑企业合同管理存在的问题及其原因,提出了包括加强合同管理意识、重视合同管理人才的培养和引入、优化企业和项目的管理组织结构、完善合同管理制度体系和合同文本体系、建立合同信息管理系统等提高建筑企业合同管理水平的主要途径。     

加强建筑施工合同管理的重要性

本文针对加强建筑企业的合同管理中暴露出来的常见问题,进行深入分析,并提出了解决对策和措施,从而加强建筑企业合同管理,确保建设目标顺利实现。     

试论建筑施工合同的风险与防范

本文从剖析当今建筑市场上建筑施工合同中存在的种种风险和常见问题入手，分析合同风险产生的根源和症结所在，并提出治理对策——重视和加强合同管理，有效规避合同“陷阱”，降低工程风险，增加企业利润。     

合同管理是项目管理的核心

市场经济体制改革的逐步深入,加入WTO后建筑市场全面与国际接轨,以及近年来在全国范围内开展的大规模建筑市场秩序整顿,都强烈的表明在我国加强合同管理的迫切性.只有重视合同、重视合同管理,才能有效的降低工程风险.     

试论建筑施工合同管理

合同管理是建筑企业的全局性管理,合同规定了工程项目的质量、工期、价格的目标要求,规定合同双方的权责利,规定了工程项目遵循的法律法规,规定了违约责任和处置办法等内容。文章针对建筑企业合同管理存在的问题,提出加强合同管理的建议。     

EPC模式下装配式建筑合同信息集成管理研究

针对目前EPC模式下装配式建筑项目中合同信息化管理程度不高等问题,将合同管理与集成理念相结合,提出EPC模式下装配式建筑合同信息集成管理概念,并构建以合同信息集成管理平台为核心的EPC模式下的装配式建筑合同信息集成管理模型,以期实现对项目全生命周期内合同信息的收集、汇总、共享与储存。研究证明,采用合同信息集成化管理将有效消除信息孤岛等问题,并有利于提升合同管理效率及提高合同信息化管理水平。     

关于建筑施工企业合同管理问题的思考

针对建筑企业合同管理存在的主要问题及其原因,提出了包括加强合同教育、优化企业和项目的管理组织结构、积极参加"重守"活动等提高建筑企业合同管理水平的对策.     

对当前建筑企业经济风险管控的探讨

建筑企业所处的施工环境复杂,资金需求量大,原材料和设备供应等配合单位多,面临的经济风险广泛。为了获取有效的经济利益,就需要有效识别、评估和应对各类经济风险,包括流动性风险、信用风险、价格风险、利率风险等。通过采取应对策略进行风险规避、风险缓解、风险转移和风险保留。建立灵敏的风险预警机制,提高资金运行效益,加强资金运行的监控管理,保证资金合理、安全使用,增强建筑企业抵御风险能力,监控市场要素的价格变化,密切关注外部因素的变化,注意政策变化趋势。熟悉和掌握工程有关法律法规。用法律保护自己的合法权益．加强履约管理,加强合同管理。从战略层面、战术层面、运营层面多层面持续监察经济风险。不断提高风险管理水平．将建筑企业的经济风险降低到最低程度,从而有效地保证建筑企业经济目标的实现。     

高校建设工程合同管理存在的主要问题及对策

针对当前高校建设工程合同管理中存在的签订合同不规范、合同管理与招投标管理脱节、合同管理人员素质不高等若干问题，提出了加强法律意识、合同管理、推行建设工程公司范文本、合同管理与招投标的关系、加强索赔管理、推行工程担保和工程保险制度等相应的解决对策。     

做好施工企业的合同管理工作之我见

近年来建筑施工合同管理中的现状,针对目前建筑施工合同管理中存在的合同签订及履约等常见问题,进行深入分析,并提出治理对策,以期加强建筑施工企业的合同管理,维护企业的合法权益。     

如何加强建设工程合同管理

作为信用经济的重要保证,合同管理是工程项目管理过程中的一项重要内容。本文根据目前建筑市场状况．指出加强合同管理的现实意义,分析合同管理工作存在的问题,并提出实施合同管理的有效措施,以提高合同管理水平。     

电网工程类合同中常见风险与防范措施

由于供电企业的垄断地位,在实际工作中长期形成重生产、轻营销,因此,工程管理中合同管理工作仅仅是作为工程实施过程中的一个相关专业来对待。合同管理是工程管理工作内容中最为重要的环节,要想保证其工作开展的顺利,就需要规避好许多因为企业合同而产生的法律类风险和问题。因此,主要分析了目前工程类合同在管理中可能存在的缺陷和问题,并且针对这些问题提出相应的加强管理和防范的措施。     

高校新区建设中经济合同管理的财务介入

随着高校扩招的不断深入,高校基本建设的投资规模逐年增大,工程建设极为复杂,蕴含建筑、水电、设备、通信等专业技术,从立项到建成完工,参与管理的部门众多,工程中维系这种关系的纽带是合同,项目的建设过程实质上就是一系列合同的签订和履行的过程。文章针对高校新区建设合同管理中存在的问题,从财务管理的角度提出了改善的措施与方法,以期有效提高工程建设的管理水平。     

施工总承包合同管理研究

施工总承包合同管理机制在发达国家已经十分完善与成熟。随着建筑市场全面开放,近年来,国内在承包商合同管理的研究方面也取得了一定的成绩,但由于国内建筑市场法制建设还不够完善,各方主体法制意识淡薄、建筑市场承包商主体的质量和安全责任不清,责任体系在项目建设中没有真正健全和落实,导致承包商在许多工程中由于合同管理失误,造成了不必要的损失,给国内施工承包商发展带来很大的困难与阻碍。基于此本文通过案例分析验证所提出方法的有效性,总结了总承包合同管理存在的问题,并给出了自己的一些建议和对策。     

建筑企业财务管理中存在的主要问题及应对策略

面对竞争日趋激烈的市场环境,建筑企业之间综合实力的比拼加重了企业在财务管理方面面临的风险。为适应新时期的市场环境,建筑企业为求长期、可持续发展,加强财务管理工作已经成为了建筑企业的必然要求。本文通过分析建筑企业财务管理的现状及存在问题,并结合实际研究、探讨应对策略。     

国际工程总承包项目失败成因及启示——以波兰A2高速公路项目为例

近年来,中国建筑企业在国际市场中取得了一定成就,但是与国外优秀建筑企业相比,中国建筑企业在工程总承包方面的实力还有较大差距,所以在国际工程承包中遭遇了一些挫折。文章以波兰A2高速公路为例,从投标的前期工作、合同管理、风险管理等方面分析了项目失败的原因,并就该项目带来的启示进行了探讨,以期为中国建筑企业开展国际工程总承包提供借鉴。