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《武钢政工》2002,(6)
去年初,我们车间党支部按照厂党委的部署,在班组推荐并命名了一批班组政宣员。经过一年多的实践,这一措施从一定程度上起到了稳定生产经营的作用。一,增强了基层思想工作的针对性。政宣员一般是班组的党员或班组长,他们天天和职工工作学习在一起,与职工关系密切融洽,和职工感情相通,能摸准职工"脉搏",把话说到职工心坎上,解决和处理问题职工容易接受。如公司最后一次福利性分房,关系到职工的切身利益。特别是根据政策,后期选房的房源和条件会相对差一些。有的职工只能选旧房,而这一批选房的职工大都是团结户和困难户,处理不好就会使职工产生一些不平衡的心理。为了做好职工的工作,党支部号召班组政宣员为享受分房的职工做一件 相似文献
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企业惩处制度是约束职工违反劳动纪律行为,维护正常生产工作秩序的一种机制。当前,由于企业内部惩处制度不健全,致使对职工的惩处成为承包者和职工矛盾的焦点。突出表现在两个方面:一是一些经营者或内部承包者不执行国家有关法规,滥用职权,对职工乱处乱罚,侵害了职工的合法权益,挫伤了职工的积极性;二是企业内部普遍缺乏对职工违反劳动纪律行为惩处的具体规定, 相似文献
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富士康职工的连续跳楼事件引起了全社会的关注,如何让职工树立健康的心态,正确对待得失,除了需要提高公司福利待遇外,更需提高管理水平,营造职工的健康心态,让职工张弛有度。安徽省淮北供电公司经过多年探索,让职工树立阳光心态,形成了一套行之有效的方法,取得了良好的效果。 相似文献
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设立职工董事,鼓励职工董事放胆直言,对于维护职工利益具有不可替代作用前不久,媒体对南京的职工董事履职情况作了报道。这则报道给我一个最深印象是:不少职工董事已不光是听听会、举举手。报道中说,南京通达市政工程公司下水道施工工人王立成进入董事会以后,职工们多次找他,希望公司加工资。王立成把职工意见在董事会上提 相似文献
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毛丽云 《中国电力企业管理》2018,(26)
正国网山东省电力公司蓬莱市供电公司"五阵地、六载体"建设,使职工文化建设教育人、激励人、鼓舞人、凝聚人的作用得到了充分发挥,激发了职工干事动力,增强了职工身心活力,挖掘了职工创新潜力,形成了公司发展合力,为公司发展提供了强大的文化凝聚力和精神推动力,实现了公司与职工和谐共赢发展。 相似文献
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《中国电力企业管理》2001,(6)
职工持股制度是一种企业职工拥有企业部分产权的股份制形式。它起源于西方,一般称为“职工持股计划”(简称ESOP),由美国律师路易斯凯尔索在60年代最先提出。日本在实施职工持股计划中,较早建立起了完备的组织机构,组建了职工持股会。职工持股制度产生后在世界范围内得到了很快发展。目前,美国已有9 000多家职工持股公司,遍布各行各业。日本上市公司中的绝大部分实行了职工持股制度。世界上已有50多个国家推行职工持股计划,职工持股制度的国际化趋势日益明显。我国在80年代中期随股份制试点工作的开展开始试行这一制度。职工持… 相似文献
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中电联火力发电分会“职工持股会”课题组 《中国电力企业管理》2001,(12)
编者按在各地方政府特定的政策环境下,部分电力企业建立了职工持股会,并取得了一定的成效。但职工持股会目前尚缺乏法律支撑。究竟如何看待职工持股会?职工持股会如何运作?是读者关注的问题。中电联火电分会“职工持股会”课题组和云南小龙潭发电厂两篇文章从理论和实践方面做了初步的阐述,抛砖引玉,供读者参考。 相似文献
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中化总公司第四建设公司在学吉化中,紧密联系本单位实际,广泛开展干部爱职工做表率、职工爱公司做主人、人人爱祖国做贡献的“三爱三做”活动,增强了职工的主人翁责任感,调动了职工的积极性,密切了干群关系,职工队伍中出现了许多新气象。 相似文献
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潞安矿务局在煤炭销量下降、价格下跌、货款回收困难 ,企业运行资金紧张的情况下 ,更加注重改善职工的物质和文化生活。1999年为职工办了不少实事 :一是从 1999年 1月份起 ,为全局每个职工晋升了一级工资。而后 ,又于 1999年 10月份起 ,将全局每个职工的工资就近高调入“山西省国有企业职工标准工资”中。 1999年全局人均收入达到 13 0 0 0元 ,进一步提高了职工生活水平。二是按政策安置了 90 0多名工亡伤残职工子女、复转军人、各类大中专和技校毕业生就业。三是兴建职工家属楼 15栋 ,计有住房 73 5套 ,总面积达 6 90 19m2 ,全局人均居住… 相似文献
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阜新矿务局新邱煤矿从1981年开始办起了职工学校和职工中学,并通过办业余和脱产轮训班形式对职工进行培训。四年来,已培训1120多名青壮年职工,占全矿青壮年职工总数的93%,毕业合格率达到75%。这个矿抓企业办学的作法是: 相似文献
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《中国电力企业管理》2017,(12)
国网冀北电力有限公司高度尊重职工的首创精神,始终坚持将职工创新创效工作作为贯彻全心全意依靠职工办企业这一方针的重要举措,大力团结动员广大职工开展创新实践,有效激发了职工的创新激情、创造活力,极大促进了职工队伍建设,提高了企业核心竞争力,有效提升了职工创新创效活动水平和职工创新能力,更好地服务于企业中心工作,实现企业与员工共同发展。 相似文献