吉利公司成功收购沃尔沃的启示

本文通过对我国汽车行业发展现状及吉利收购沃尔沃的一系列问题的探讨,由此导出中国汽车行业开始进军国际市场,走国际化道路的发展战略,同时探讨关于品牌的买卖及并购后的共生型整合问题,最后点明中国民族汽车业的发展方向。     

吉利汽车海外营销传播案

2010年，吉利以18亿美元收购沃尔沃轿车lOO％的股权以及相关资产。至此，吉利加快企业进军海外市场的步伐，制定了到2015年产销达N200万辆，其中三分之二出口的远大市场目标。万马堂广告联手吉利汽车展开了一场名为“国内到海外的突围，技术到品质的蜕变”的海外营销战略……     

天下

吉利与法国佛吉亚成立合资公司日前,吉利、佛吉亚、浙江利民签署合资协议,成立合资公司。根据三方签订的协议,2011年,合资公司将开始为吉利提供相应的配套服务,三方将建设3到4个新工厂以满足产能需求。吉利在新成立的合资公司中将占有一定比例的股份,但吉利方面拒绝透露具体的持股比例。法国佛吉亚集团作为全球第6大汽车零部件供应商,主要致力于汽车座椅、汽车内饰件、汽车外饰     

对话华为CMO余承东：加速欧洲,再战北美

＂华为在欧洲发展10年,尤其是最近五、六年,已经突破了欧洲所有大运营商,规模上了三个台阶。＂在巴塞罗那MWC（Mobile World Congress,MWC2011）会场的六号华为展馆内,华为CMO余承东如此说道。细数在欧洲的这三个台阶和一步步历程,余承东总结说：＂华为在欧洲,靠的是技术,不是靠低价。＂     

中国自主品牌汽车企业对外直接投资现状——奇瑞与吉利的比较研究

在合资企业主导的中国汽车市场,市场份额的瓶颈,制约了中国自主品牌汽车企业突破式发展,同时也加速了以奇瑞和吉利为代表的中国自主品牌汽车企业进军海外的步伐。本文以奇瑞和吉利为例,研究了中国自主品牌对外直接投资的现状,着重对奇瑞新建投资和吉利海外并购进行了比较和分析,并得出中国自主品牌汽车企业对外直接投资"循序渐进"、"因地制宜"和"双管齐下"三点启示。     

对话华为CMO余承东:加速欧洲,再战北美

"华为在欧洲发展10年,尤其是最近五、六年,已经突破了欧洲所有大运营商,规模上了三个台阶."在巴塞罗那MWC(Mobile World Congress,MWC2011)会场的六号华为展馆内,华为CMO余承东如此说道. 细数在欧洲的这三个台阶和一步步历程,余承东总结说:"华为在欧洲,靠的是技术,不是靠低价."     

汽车入澳标准不简单

澳大利亚汽车进口关税自2003年以来不断下降,目前其路面上奔跑的70%以上的车辆来自于国外进口。多家中国汽车品牌对进入该市场跃跃欲试,奇瑞、吉利、比亚迪等汽车品牌已登陆或摩拳擦掌正准备进军澳大利亚市场。在10月24～25日由12个国家汽车及零部件出口基地主办的2012年重点汽车出口     

汉莎航空扩展中国北部航线网络

2012年3月27日,汉莎航空将新增每星期三个航班往返于青岛—沈阳—法兰克福航线。法兰克福是欧洲的最大的航空枢纽和经济中心,这一新的服务将大大扩展汉莎航空在中国北部市场的航线服务,进一步巩固其在中国作为欧洲领先的航空公司的地位。"我很高兴向大家宣布2012年3月,我们将开通青岛—沈阳—法兰克福航线。新航线将近一步加强我们在中国市场的业务并提升我们为乘客提供的服务。此外,     

欧洲债务危机深似海

欧洲债务危机进一步扩散。近同,全球三大评级机构一步步下调希腊、葡萄牙和西班牙国家主权评级。这是自冰岛破产后,欧洲危机的进一步深化。世界银行6月10日发布的最新一期《2010年全球经济展望》报告指出,全球经济复苏目前继续推进,     

法德英多媒体个人电脑市场

欧洲多媒体资讯产品发展和市场需求与个人电脑的销售息息相关。总体上讲,新产品发展和市场接受程度由北欧(如瑞典、挪威)、西欧(如德国、英国及法国)向南欧(如西班牙和意大利)呈递减。市场规模则以德国、法国、英国、意大利及西班牙为主,占全欧近60%以上个人电脑销售量及销售金额。以1994年为例,欧洲 PC 销售量达1178万台,据Frost & Sullivan 市场调查公司预估,至1997年欧洲PC 销售量可达1619万台。在多媒体产品方面,1995年市场总值为29.35亿     

浅谈中国汽车行业海外并购——以吉列收购沃尔沃为案例分析

随着经济全球化程度的不断加深,海外并购已成为企业长远发展不可避免的一种战略选择,这一行为充满了机遇与挑战。本文以吉利收购沃尔沃为例,基于对中国汽车行业国内外环境的分析,通过研究汽车行业海外并购的可行性及战略措施,对我国汽车行业并购面临的困难和风险防范提出了合理的实施战略。     

中国企业海外并购财务效应的实证分析——以吉利收购沃尔沃为例

近几年,我国资本市场兴起了一股海外并购浪潮.通过海外并购,实施走出去战略,开拓海外市场是我国企业近几年发展趋势.然而,通过并购,是否能提高企业的经营绩效成为学术界研究热点.本文以备受关注的吉利收购沃尔沃为例,采用会计研究法,从盈利能力、偿债能力、运营能力三个维度对并购后的吉利第一年财务绩效进行了数据分析.分析结果显示:并购后的吉利财务绩效并未得到改善,吉利第一年的并购整合并未取得成功.     

欧洲主权债务危机的深层次原因分析--以欧洲七国为例

自2009年希腊新政府报出政府赤字以及公共债务问题,由此引发信用评级机构下调希腊、西班牙等国家的信用评级,欧洲主权债务危机爆发,欧元区多个国家深受其害。以欧洲七国为例,利用1995—2012年间的经济数据,从政府财政收入和支出两个方面分析了欧债危机的深层次原因。分析结果表明,税收不是引发欧债危机的主要原因;政府财政支出中社会福利支出的持续增加是导致政府收支失衡并进而引发债务危机的主要原因;如果这一经济体制不加以改变,短期内将难以看到欧洲国家渡过主权债务危机的曙光。     

企业税与个税缴纳 西班牙

在欧洲西南的伊比利亚半岛上坐落着欧洲传统经济强国之一的西班牙,作为最早兴盛起来的"海上强国",西班牙曾一度成为影响世界的全球性帝国。但自从2008年的金融危机爆发以来,作为深陷欧债危机之中的欧洲五国之一,西班牙的主权评级被频繁下调。在这种情况下,作为国家财政重要收入来源的税收就显得格外重要。     

大部晴朗 局部有雨

吉利与法国佛吉亚成立合资公司日前,吉利、佛吉亚、浙江利民签署合资协议,成立合资公司。根据三方签订的协议,2011年,合资公司将开始为吉利提供相应的配套服务,三方将建设3到4个新工厂以满足产能需求。吉利在新成立的合资公司中将占有一定比例的股份,但吉利方面拒绝透露具体的持股比例。     

乐华梅兰建材采购覆盖广泛

法国的乐华梅兰集团始创于1923年,与先其一步在中国北京开店的法国欧尚超市集团同属穆里叶家族,系世界500强企业,该集团旗下拥有15个大型国际零售集团。目前,乐华梅兰已发展成为世界第四、欧洲第二大跨国装饰建材零售集团,在全球近10个国家开设700余家连锁店,在法国、西班牙、波兰、意大利、巴西、葡萄牙、俄罗斯、中国、希腊等10多个国家的家居建材市场占有领先地位。     

推动协调发展 构建和谐区域——欧盟区域发展政策对我国的启示

一、欧盟区域政策的特点 区域政策是欧洲国家推动一体化,实现“统一大欧洲”梦想最重要的政策之一。它的提出、发展与完善贯穿于欧洲国家从分裂隔阂到实现经济市场一体化及至准国家联盟化统一过程的每一个阶段。     

后危机下中国汽车业跨国并购的成功因素研究——基于吉利并购沃尔沃的案例分析

从美国次贷危机到欧洲主权债务危机,以欧美为主的西方国家经济受到重挫,严重打击了欧美国家的汽车市场,这对稳健发展的中国汽车业出口带来不利影响的同时,也给中国汽车企业海外并购创造了机遇。本文正是在这一背景下,分析研究吉利并购沃尔沃的成功因素,以期给中国汽车企业海外并购一定的借鉴和启示。     

笔记本电脑与智能手机,谁的天下?

<正>应该说,这越来越像是浏览器的天下,或者谁控制了浏览器,这就是谁的天下。Intel发布Atom凌动处理器用于超便携PC与MID设备,并希望这种芯片下一步进军机顶盒,最终进军智能电话市场,而VIA的Nano,AMD的Bobcat无不显示了各大厂商对这一细     

35欧洲钟表品牌齐入中国

近日，欧洲五国的35个钟表品牌在广州联合宣布，将以一种全新的钟表直营零售模式首次进入中国，这也是世界钟表行业第一次最大规模和最集中品牌进军中国市场。