基于JS和OC的高校教师职业倦怠理论研究

本文从高校学术人力资源职业倦怠对高校学术发展的影响出发,指出了研究高校学术人力资源职业倦怠、工作满意与组织承诺的重要作用和现实意义;界定了高校学术人力资源职业倦怠的内涵与原因;提出了高校学术人力资源职业倦怠、工作满意与组织承诺的相关研究假设;并构建了结构模型;分析了职业倦怠、工作满意与组织承诺的影响机理。     

人力资源培训对员工情感承诺影响研究综述

高组织承诺为组织带来高绩效,尤其高情感承诺更为组织带来长期持续的高绩效。有研究表明,人力资源培训作为员工组织社会化的重要过程,与员工情感承诺密切相关。然而,目前国内关于人力资源培训对员工情感承诺影响的研究甚少。因此,本文在概述员工情感承诺和人力资源培训理论的基础上,对以往人力资源培训对员工情感承诺影响的研究进行回顾与总结,并针对以往研究的薄弱之处,提出未来的研究方向。     

母子公司之间的知识共享对子公司人力资源管理强度的影响——员工组织承诺的中介作用

在新经济形势下,知识资源和人力资源作为企业的重要战略资源,是企业建立竞争优势的关键。如何充分发挥两者的作用,利用知识共享创造一个高强度的组织氛围、提升组织人力资源管理的效率,是一个重要课题。本文通过员工组织承诺这一中介因素,发现：（1）母子公司之间的知识共享对子公司人力资源管理强度具有正向影响;（2）母子公司之间的知识共享对子公司的员工组织承诺具有正向影响;（3）员工组织承诺在知识共享与人力资源管理强度之间具有中介作用。     

工作价值观对员工组织承诺和离职倾向影响研究

互联网时代的员工离职倾向变高,一个重要原因是员工的工作价值观发生了改变,但已有的研究缺乏对这方面的深入探讨。本文结合赫兹伯格双因素理论,以51家企业及其328名员工为样本,对工作价值观和离职倾向的关系以及人力资源系统的作用进行研究。研究发现:(1)创业型员工比工作满足型员工的离职倾向更高。(2)工作满足型员工比创业型员工的组织承诺更高。(3)组织承诺在工作价值观对离职倾向的影响中起部分中介作用。(4)人力资源系统可划分为长期关系实践、工作改进实践和价值体现实践,其中长期关系实践正向调节工作价值观与离职倾向的关系;工作改进实践正向调节工作价值观和组织承诺的关系,负向调节工作价值观和离职倾向的关系;价值体现实践负向调节工作价值观与组织承诺之间的关系,也负向调节工作价值观与离职倾向的关系。     

工作满意度组织承诺的内涵界定——兼论对二者关系研究述评

企业员工工作满意度是组织行为学和人力资源管理研究者始终关注的焦点问题之一,而组织承诺作为工作态度的变量,是影响组织绩效、员工工作满意度及行为的重要因素。本文通过文献阅读阐述了工作满意度及组织承诺的内涵的基础上,对二者之间关系的实证研究进行了梳理,并提出未来研究的拓展方向。     

管理者绩效的概念及其测量

绩效管理是人力资源管理的核心,是实现组织目标的必要手段。绩效管理中一个核心问题是绩效的概念。本文给出了产出绩效和行为绩效的概念;对于管理者绩效,本研究重视其行为绩效;从组织沟通角度预测管理者行为绩效,以管理者的沟通满意感(1道题)、工作满意感(2道题)、组织承诺(2道题)、工作投入(4道题)、离职意向(1道题)、群体凝聚力(9道题)作为管理者行为绩效测量指标。     

高校校长变革型领导方式与青年教师的组织承诺及创新行为研究

以湖南省高校青年教师为调查对象,设计了三个量表,实证分析了高校校长变革型领导方式与青年教师的组织承诺及创新行为三者之间的关系。通过描述性统计分析发现,青年教师对校长的领导方式评价较高,对高校及自身未来的发展充满信心并表现出较高的创新性行为;通过相关性分析发现,变革型领导方式的四个维度、组织承诺的四个维度分别与创新行为显著正相关;回归结果显示,变革型领导方式对青年教师的组织承诺、创新行为分别有正向影响,同时青年教师的组织承诺对其创新行为同样有正向影响。     

浅议高校辅导员的组织承诺

高校辅导员是学校与学生之间相互联系的重要枢纽,同时也是大学生健康成长的领路人.高校辅导员的组织承诺作为学校与辅导员的联结,其承诺水平的高低对辅导员个人、学校以及社会都会产生影响.文章从组织承诺的概念、结构入手,结合高校辅导员的现实情况,分析高校辅导员组织承诺水平较低的原因,从而提出提高组织承诺感的相应对策和建议.     

支持性人力资源实践对员工工作态度的影响———基于SF公司案例分析

人力资源是组织保持竞争优势的关键,有效管理人力资源是管理实践者关注的重点。 支持性人力资源实践提倡人性化管理,表现出对员工的关怀、投资和贡献肯定可能会激发员工积极工作态度。 文章基于组织承诺理论,通过理论推理和 SF公司人力资源实践措施的案例分析,探究支持性人力资源实践对员工工作态度的影响机制,以期促进支持性人力资源实践研究,对组织实施有效的人力资源管理措施有所启发。     

承诺型人力资源管理对企业员工忠诚度的影响分析

企业人力资源管理观念和模式随着企业治理结构的现代化转型升级,逐渐呈现从控制型人力资源模式过渡到承诺型人力资源管理模式的状态,承诺型人力资源管理能够发挥积极的作用,增强企业员工与企业之间的密切联系,通过行之有效的影响机制提升员工的企业忠诚度。基于此,承诺型人力资源管理模式具有较强的应用前景和价值,企业在开展人力资源管理时应当要立足于自身实际和员工的培养目标,合理应用和实施承诺型人力资源管理模式,用以增强员工和企业之间的粘性,切实有效地推动企业员工忠诚度培养工作的开展。因此,本文先对企业承诺型人力资源管理模式的特征展开了分析探究,指出了承诺型人力资源管理的必要组成部分。而后还深入研究分析了企业员工忠诚度的重要价值以及承诺型人力资源管理对企业员工忠诚度的影响,确定了承诺型人力资源管理模式与企业员工忠诚度之间存在的关系,希望能够为企业人力资源管理模式转型升级提供有意义的参考。     

Z理论下组织价值观对工作绩效影响实证研究

在总结众多学者组织价值观研究成果的基础上,本研究基于Z理论深入研究组织价值观对工作绩效的影响,加入了“组织承诺”的中介效应检验,验证组织价值观对组织承诺、工作绩效的影响.运用文献归纳法、问卷调查法对组织价值观、组织承诺、工作绩效之间的因果关系进行了实证研究.采用商业统计软件包对各变量进行描述性、T检验与单因子差异性、相关性和回归分析.本研究得出结论如下:组织价值观与情感承诺、规范承诺和关系绩效有正向显著影响.结合企业工作实际,本文建议在甄选人才时尽量招聘文化匹配的应聘者;采用强势文化思路培养员工;运用Z理论的“缓慢晋升和升职”、“非专业化的发展路径”对员工进行评估和考核;改进领导行为和组织方式,以便适应组织文化工作需要,提升工作绩效.     

现代组织中的非承诺性契约研究

基于新古典微观经济学理论,人们一直将契约局限于双方合意与承诺基础上,认为组织中的契约不过是基于私益的“一锤子买卖”;但是,关系契约论则认为组织及其成员都离不开身份、血缘关系、社会文化习俗等非承诺性因素的影响,因而组织中除了承诺性契约之外还大量存在着各种非承诺性契约。非承诺性契约在现代组织中具有普遍性和重要性,因而现代组织的经营和管理尤其是人力资源管理和企业文化建设不能忽视非承诺性契约的建设。     

高校组织气氛的初步研究

文章采用自编高校组织气氛问卷和修订的组织承诺问卷对高校组织气氛现状进行了初步研究.结果显示, 组织气氛各因子在性别、婚否、文化程度上存在显著差异;组织气氛中领导形态、教师行为及管理体制价值与努力承诺呈高度相关,领导形态、教师行为与教师的留职承诺呈显著正相关.     

组织承诺对民营企业员工流失的影响

改革开放以来,我国的经济得到了飞速发展,企业的数量也在快速增加,而人力资源已成为各企业的争夺对象。在这场争夺战中,我国民营企业明显处于劣势,甚至影响到企业的后续发展。本文通过探讨组织承诺中感情承诺、继续承诺和规范承诺三个方面对员工心理和行为的影响,肯定了组织承诺在民营企业员工流失问题中的重要性,结合组织承诺的相关影响因素,提出如何针对我国民营企业提高组织承诺水平以减少员工流失的应对策略。     

员工组织承诺水平变迁的横断历史元分析：2004~2014

为考察我国企业员工组织承诺水平随年代变迁的趋势特点及其社会影响因素，运用横断历史元分析方法，文章对2004~2014年间采用Allen和Meyer等人“组织承诺量表”的174篇研究报告共61266名企业员工进行分析。结果发现：（1）员工的情感承诺和规范承诺均值与年代正相关显著，持续承诺均值与年代相关不显著。（2）11年间员工情感承诺和规范承诺水平逐渐上升，金融危机后情感承诺水平上升显著。（3）5年前及当年的城镇化率、人均GDP和高校毕业生数量与情感承诺正相关显著，当年的CPI、GDP增长率和城镇失业率与之负相关显著；5年前的CPI、城镇化率、人均GDP、城镇失业率和高校毕业生数量与规范承诺正相关显著，当年的城镇化率、人均GDP与之正相关显著，GDP增长率与之负相关显著；当年的GDP增长率与持续承诺负相关显著。结果表明上述指标是影响员工组织承诺的重要社会因素。     

浅析员工的组织公平感

组织公平感对员工的工作满意度、员工的绩效水平、员工的组织承诺等都具体决定性的意义,本文对组织公平感的内容及组织公平感对员工的影响作了简要的罗列和介绍,为此给管理者提供一些人力资源管理方面的启示。     

战略人力资源管理与员工组织承诺的关系研究

战略人力资源管理是传统意义上的人力资源管理与组织战略目标的结合,它是组织用来实现利益的一笔巨大财富。基于人力资本,很多研究者已经验证了战略人力资源管理在组织绩效实现中的重要作用,但是战略人力资源管理与组织承诺之间的关系依然是一个热点问题。本文研究了战略人力资源管理与员工组织承诺之间的关系,其中,员工内在动机加强了二者关系。     

职场灵性对酒店一线员工破坏行为的影响研究——以组织情感承诺作为中介变量

员工破坏行为是人力资源管理研究领域的热门话题,近年来学者对其表现和发生机制给予了较多关注。本研究选取酒店一线员工作为调研对象,通过嵌入理论框架,引入组织情感承诺作为中介变量,通过规范的实证研究揭示职场灵性对酒店一线员工破坏行为的影响路径与作用机制。研究发现,职场灵性能够避免酒店一线员工破坏行为的发生,而这种抑制作用主要是通过内在生命和有意义工作两个维度得以体现;组织情感承诺对酒店一线员工破坏行为具有显著的负向影响即抑制作用;组织情感承诺在职场灵性对酒店一线员工破坏行为的影响路径中起完全中介作用。研究结果为我国酒店管理战略提供了理论依据与实证支持。     

战略人力资源管理影响组织效能的机理及变量关系分析

通过分析战略人力资源管理对组织效能产生影响的机理基础上,厘清影响组织效能的战略人力资源管理、组织文化、组织承诺各变量间的内在联系,这有利于识别影响组织效能各变量对战略人力资源管理的影响程度,从而调整组织行为,更有效提升组织效能。     

心理契约与高校青年教师职业倦怠相关因素研究

青年教师是高校的重要力量,研究心理契约对高校青年教师职业倦怠的影响因素十分重要。本文首先探讨了高校青年教师心理契约的主导因素,同时分析了影响高校青年教师职业倦怠的不同因素,采用多元逐步回归分析的方法,分析了心理契约与高校青年教师职业倦怠的相关性及其重要因素,最终提出了减少职业倦怠情况的可行性建议。