成本企画——一种先进的成本管理模式

1991年 8月美国《幸福》杂志把成本企画称为“锋利的日本秘密武器”。……“为预测、监控和解释成本的体系 ,相当‘简单’……但是它有效”。成本企画之所以获此殊荣 ,是因为它适应了企业战略竞争环境。30多年来 ,它帮助日本公司削减成本 ,以低价与西方业者竞争 ,用新产品击败对手。本文比较全面地阐述了成本企画的概念、内容以及与传统成本管理模式的区别。其目的在于为建立我国企业成本管理制度提供借鉴模式和理性思维。     

成本企画、成本维持与成本改善——成本管理的三大支柱

成本企画、成本维持与成本改善是日本丰田汽车公司60年代提出来的。30多年来,它帮助日本公司的削减成本,以低价与西方业竞争,用新产品击败对手,被称为现代成本管理的三大支柱。1991年8月,美国《幸福》杂志把它称为“锋利的日本秘密武器”。章比较系统地阐述了成本企画,成本维持和成本改善的内涵及其相互关系,目的在于为构建我国现代企业成本管理制度提供借鉴模式和理性思维。     

作业成本模式与成本企画的共性分析

作业成本模式与成本企画是目前极具代表性的现代成本控制模式,如何正确认识、评价这两种模式并深入剖析其思想实质,是目前管理会计理论与实务研究的重要课题之一。本文专门针对作业成本模式和成本企画所具有的共同特征进行了必要分析。     

成本企画在我国建筑施工企业的应用研究

本文阐述了成本企画的理论，并结合我国施工企业普遍存在的问题，将成本企画的理念融于施工企业的生产经营流程，进行流程再造，以期能更有效的控制施工企业成本，保证施工质量，取得更好的经济效益。     

对企业成本管理方法综合应用模式的探讨

随着科学技术的进步，企业所处的经济环境发生了巨大的变化。企业要想在市场经济中占有一席之地，必须重视成本管理。成本管理的核心是成本管理方法的选择和创新，因此，从多种成本管理方法的组合及其创新的角度去考虑应对我们所面临的各种成本管理问题，才是现代成本管理的理性选择。     

高新技术企业研发成本管理模式研究

研究开发活动是高新技术企业运营中的重要战略环节。本文对高新技术企业研发成本内涵及其特征进行分析,研究设计了基于风险控制的高新技术企业研发作业成本管理模式,对研发作业活动的供应、财务、技术、生产等成本风险进行分析和控制,并提出了树立新型研发成本管理理念、强化全员成本培训和注重全过程风险等对策建议。     

多种成本管理方法的融合应用

随着科学技术进步,企业所处的经济环境发生了巨大的变化。企业要想在市场经济中占有一席之地,必须要重视成本管理。成本管理的核心是成本管理方法的选择和创新,因此,从多种成本管理方法的组合及其创新的角度去考虑应付我们所面临的各种成本管理问题,才是现代成本管理的理性选择。     

现代企业环境成本管理模式刍议

随身经济的发展，环境问题也日益凸显其重要性。企业不再能无偿运用资源，因此企业必须重视环境成本的管理。而传统的以“末端治理”为特征的环境成本管理却有很大的缺陷，我们须构建现代环境成本管理模式，真正实现环境成本的降低。     

浅谈现代成本管理模式

随着新的经济运转模式的发展和现代企业制度的建立,传统的成本管理思想已不能适应现代成本理念,企业要想在这种激烈的竞争中生存和发展,必须加强企业的成本管理,建立现代成本管理模式,强调现代成本管理观念。本文就如何加强企业成本管理进行了深刻阐述。     

刍探CIM下的成本管理模式

计算机集成制造（CIM）正被越来越多的企业所运用，但传统成本管理模式并不适应这种先进的制造环境，极大地限制了CIM的应用。本文将标准成本管理、作业成本管理和成本企划融合，探讨一种适合CIM的新的成本管理模式。     

基于价值链的物流成本管理模式

所谓的物流指的是把商品从生产线上送到消费者手中,此过程也包括通过广泛的活动把原材料从提供地转移到生产线上。就物流来讲,为了实现相关服务,需要消耗一定的活动劳动和物化劳动,这些劳动都需要支付货币以实现。因此,如果有效控制物流成本,能够大幅降低企业生产费用,本文分析了当前企业物流成本管理存在的问题,研究价值链理论与物流成本管理创新,探索价值链视角下物流成本管理模式的构建。     

ERP系统应用中成本管理模式趋同的迭代效应分析

成本的经济本质是对产品或服务所发生的资源耗费和丧失的潜在利益的计量。成本管理模式是在一定情景下针对成本问题的可重复的解决方案，具有可移植性、可继承性和可复用性的特征。ERP系统中的成本管理模式是对企业内部和企业之间的成本核算，是针对大规模定制环境下的企业资源进行核算。ERP系统中的成本核算模式对成本核算对象进行     

一种加强降耗观念的管理模式

本完善了管理创新的“经济学”原则,并在该原则的指导下,通过把交通信号灯与企业降耗结合起来,提出了一种加强降耗观念的管理模式,以增强企业的竞争力。     

剖析现代成本管理中的战略思想

企业经营环境的迅猛变化使得对传统的企业管理理论与方法进行创新正成为时代发展的必然要求。美国作业成本管理与日本的成本企画成为现代成本管理的两大代表模式,这两大代表模式均属企业立足于竞争优势战略的成本管理系统,企业的各种竞争的战略思想在其中都到了一定程度的体现。     

成本管理模式的创新--战略成本管理

战略成本管理已经成为国外企业加强成本管理，取得竞争优势的有力武器。我国企业的成本管理基本上局限于传统的战术成本管理范畴，很少涉及战略意义上的成本管理。本文分析了传统成本管理面临的挑战，阐述了战略成本管理的基本思想和方法，并对其在我国企业的应用进行了探讨。     

农业企业成本管理现状分析——基于长沙市部分农业企业的调查

中国是农业大国,农业企业的发展在经济发展中具有举足轻重的作用。而成本管理是农业企业赖以生存与发展的关键因素。本文主要从农业企业成本管理意识、成本管理范围、成本管理模式、成本管理手段和人员素质等方面,对湖南省长沙市部分农业企业成本管理现状进行调查,分析其中存在的问题,并提出了相应的解决措施。     

存货驱动成本：一种新的成本观念

成本观念是人们对有关成本管理问题的认识。企业作为市场竞争的主体，能否树立正确的成本观念来指导企业的成本管理工作，关系到整个企业的生存和发展。成本观念的树立要受到企业各种因素的制约，它不是一个孤立的过程，而是企业在经营管理活动与战略选择的相互关系中进行综合考量的结果。     

浅议我国水利施工企业成本管理

经过多年的实践和理论研究，水利施工企业在成本管理上取得了一定的成效，但由于思想观念、政策体制等方面原因，仍存在一些问题。本联系水利施工企业财务管理工作的实际，对成本管理问题作进一步的思考与探索。