论物流信息化建设中知识管理的实施

在知识经济时代,知识管理已经成为当代企业管理的重要概念与手段,只有当企业充分认识到知识管理的重要性并自觉实施有效的知识管理,才能使企业在全球激烈的竞争环境中立于不败之地。而21世纪的物流企业如何将其战略资源从资本转移到知识用以解决各种问题、发挥更高的效能已成为我国物流业普遍关注的新课题。     

外部知识搜寻及其双元性对科技型中小企业管理创新的影响

外部知识搜寻对内部资源不足的科技型中小企业管理创新有着重要意义,结合知识搜索理论和组织双元理论,探讨外部知识搜寻及其双元性对科技型中小企业管理创新的影响与边界条件。通过318家科技型中小企业调查数据,运用层次回归方法进行实证分析,得出以下结论：知识搜寻宽度对科技型中小企业管理创新有着倒U型影响;知识搜寻深度对管理创新有着正U型影响;平衡式知识搜寻正向促进科技型中小企业管理创新;组合式知识搜寻对管理创新不存在显著影响。     

知识经济时代下的人力资源管理创新探究

在经济全球化的同时,知识经济已成为当今和未来的主要趋势.世界范围内,知识日益成为经济增长与发展的重要资源.作为知识经济微观基础的知识型企业,为适应全球化和知识经济时代的外部环境,更加重视知识创新整合与利用,重视知识管理,强调智力资本的管理.知识管理能力开始成为企业的核心竞争力,知识开始成为企业竞争优势的源泉.企业的员工尤其是知识工作者的人力资源,将被当作是企业利润的源泉.本文主要探讨在知识经济时代下,对人力资源管理的创新机制.     

高科技中小企业知识员工的管理

在知识经济时代，知识员工的管理成为企业管理实践的焦点。高科技中小企业要获得成功，必须意识到知识员工是企业财富创造的源泉，并根据知识员工的工作特点，通过不断的企业制度创新和管理创新，留住、吸引、激励知识员工，确保企业可持续性快速发展。     

科技型中小企业人力资源绩效管理的探索

随着知识经济、信息经济的发展,科技型企业的发展成为了经济发展的趋势,且拥有强大的生命力,而大多数科技型企业是中小企业,在其发展的过程中常常会遇到绩效管理的问题。绩效管理是人力资源管理的一部分,科技型中小企业在人力管理方面的发展还不是很成熟,这直接影响了其绩效管理的水平。纵观现在的科技型中小企业人力资源绩效管理,仍旧存在着诸多的问题。为了更好地促进科技型中小企业人力资源绩效管理的发展,本文对科技型中小企业人力资源绩效管理的基本情况进行了分析,并分析了其人力资源绩效管理存在的问题,在此基础上提出了科技型中小企业人力资源绩效管理的对策,希望能够更好地促进科技型中小企业人力资源绩效管理的发展。     

创新能力与企业竞争优势的关系研究

在当前知识经济时代，知识已成为企业赢得竞争优势的最重要因素，知识资源已成为制约企业发展的最具有战略意义的资源。现代企业必须进行持续不断的学习与创新才能创造和保持竞争优势。     

论中小企业知识管理的实践与创新

人类步入21世纪以后,知识管理越来越成为现在企业关心的焦点。当前,面临知识经济形势下需要开展知识管理这一新课题,广大中小企业大都感觉找不到着手点。这就需要企业实施知识管理,将企业战略、信息系统、企业核心能力有机结合起来。通过实施知识管理实现知识共享,提高员工素质,促进知识创新,降低生产成本,是我国中小企业求生存、谋发展,适应知识经济时代企业管理要求的必然选择。     

创新能力与企业竞争优势的关系研究

在当前知识经济时代,知识已成为企业赢得竞争优势的最重要因素,知识资源已成为制约企业发展的最具有战略意义的资源.现代企业必须进行持续不断的学习与创新才能创造和保持竞争优势.     

知识管理：在知识经济时代实现企业可持续发展

在知识经济社会中,知识将被视为一种最重要的生产资源加以管理和开发.一个国家、一个企业的竞争优势来自对知识资源的有效开发与管理.知识资源作为最重要的战略资源被予以资本化,这将是现代企业可持续发展的内在动力.企业实施知识管理,进入知识经济的分工体系,已经是大势所趋.     

关于中小企业人力资源开发的探讨

伴随着知识经济时代的到来，企业之间的竞争越来越表现为员工素质的竞争和员工学习能力的竞争。造就高素质员工成为企业参与竞争的必然选择。一些中小企业认为，战略人力资源开发的实施只能在大型企业发挥作用，小企业规模小，业务简单，用不着战略人力资源开发。事实上，随着企业间竞争的逐渐升级，中小企业要在国际国内众多企业的夹缝中生存与发展，必须从自身实际出发，     

企业如何激发创新

知识经济的关键在于创新 ,创新已成为知识经济的灵魂。只有不断创新 ,才能获得持续的竞争优势 ,才能弥补资源和资本上的不足。企业激发创新 ,要做好实施创新战略、组织结构有机化、塑造充满创新精神的企业文化、加强人才开发管理和知识的管理等五个方面的工作     

知识经济时代企业人力资源开发与企业管理

伴随知识经济的崛起、知识经济时代的到来以及知识管理的兴起,传统企业的组织架构、管理思想、管理模式、管理规则、管理办法以及管理方式、方法和手段等,不得不作出适应性变革和调整。企业要想在知识经济中站稳脚跟,不被淘汰,并占踞优势,取得成功,就必须积蓄智力资源,集聚有知识的人才,掌握高素质的人才资源。必须更新企业管理旧思想、旧观念,确立知识经济时代企业管理新思想、新理念,掌握企业经营管理新特点。必须变革、淘汰企业管理旧模式、旧机制,学习、掌握并有效实施知识管理,建立知识管理新模式,确立知识驱动新机制,完善人力资源开发与管理新体系。     

科技型中小企业技术创新系统运行机制研究

随着"大众创业、万众创新"风潮的兴起,科技型中小企业正在逐渐成为创新驱动的主体,但由于其在能力、资源等方面与大型企业差距较大,要想在市场竞争中占据有利地位,就必须学会集中自己的独特优势,在分工的基础上,依靠外部资源和能力共同发展。文章以科技型中小企业技术创新系统为研究对象,通过对影响其运行的关键因素进行分析,总结出科技型中小企业创新系统的运行机制,为促进企业之间的共赢、集群的持续发展和推进区域经济增长提供了合理化建议。     

科技型中小企业持续创新能力评价体系研究

科技型企业将科技成果服务于大众,科技型企业在促进区域经济发展、提升技术革新方面起到了重要作用,科技型中小企业的持续创新能力是其后续发展的重要因素,对科技型中小企业的持续创新能力进行评价,可以对企业的后续发展提供决策参考。文章通过实地调研与文献研究分析,建立了由团队学习能力、战略管理能力、资源控制能力、技术研究与开发能力、企业组织能力、顾客知识管理能力构成的持续创新能力评价指标体系;通过信息熵确定创新能力评价指标权重,文章对灰关联度评价方法进行了改进,给出基于两向量之间斜率相似度的创新能力评价新方法,并实证分析了该评价方法的有效性。创新评价体系的建立与新的评价方法的提出,丰富了科技型中小企业持续创新能力评价的理论体系和应用研究。     

现代企业的知识管理

经济网络化、全球化、一体化已经成为必然的趋势,知识逐步成为企业竞争优势的核心资源。随着知识经济的日益发展,知识管理在当代企业中发挥的作用也越来越明显。现代企业可以通过建立知识库、设立知识主管、构建知识型企业、营造良好的环境、建立信息网络、引入激励机制等措施来有效实施知识管理。     

基于知识价值的竞争力之源和企业的知识创新战略

现代社会已经进入知识经济的时代,它使得企业竞争力的基础发生了根本的改变。知识是知识经济时代企业资源的核心,只有知识才能最终解释核心竞争能力,也唯有知识和知识管理才是企业核心竞争力的最终逻辑归宿和唯一源泉。知识价值成为衡量商品和服务有效性的基本原则,知识密集型的高新技术产业成为新的经济增长点。创新是知识经济的灵魂,同时企业的运作方式发生重大的变革。我们的企业必须从知识经济的要求出发,调整自己的发展战略,而且要同时调整自己的管理方式,实施知识创新战略。     

高科技企业知识管理风险及对策研究

知识管理是知识经济条件下企业管理的一次革命。高科技企业是知识经济时代支柱性行业企业。知识管理对提高高科技企业核心竞争能力,保持竞争优势有着重要作用。但高科技企业实施知识管理也会面临人才、技术、市场、经营和财务等方面的风险。如何应对这些风险,是目前高科技企业必须高度重视并加以专门研究的课题。本文对知识经济条件下高科技企业实施知识管理所面临的主要风险进行了分析,并提出了一些应对策略。     

浅谈知识管理对企业发展的重要性

知识经济时代,企业运行的外部环境发生了极大变化,相应地对企业管理提出了更高、更多的要求。知识逐步取代传统的资源,成为企业竞争优势的核心资源,知识管理应运而生,在全世界掀起了一场新的"管理革命"。知识管理是适应知识经济的一种新的企业管理模式。如何应对知识经济的冲击,抓住机遇,迎接挑战,已成为不容回避的重大课题。     

科技型中小企业专利工作现状及政策建议——基于上海市科技型中小企业实证调研的思考

科技型中小企业具有灵活的创新机制和较高的创新效率,是我国加快科技成果转化的重要载体。知识产权是科技型中小企业获得竞争优势的重要基础,其中专利是企业核心竞争力的体现。通过对上海市科技型中小企业专利工作的调研,就目前科技型中小企业专利工作的现状进行了讨论。企业专利管理模式与行业密切相关,不同的行业专利工作具有不同的管理模式,企业要依据专利工作的要求制定切实可行的专利战略。     

论科技型中小企业的知识管理

在竞争日益激烈的知识经济社会中,知识已经与资本、自然资源、人力资源等传统资源并列成为重要资源,成为企业最重要的资产.