为什么而生

<正>有人为艺术而生,有人为运动而生,有人为做业务而生……你,为什么而生呢?这是一个拷问灵魂的问题,成功回答它的前提是全面认识自己,发现自己的爱好和特长。而这种爱好和特长不是一般人口头或简历上说的"爱好音乐"、"爱好文学"、"擅长思考"、"擅长沟通"等没有多少含金量的信息,而是你可以此安身立命、甘生终身为之奋斗并从中享受无限乐趣的东西。     

为结果而战

7月23日，由浙江省私营（民营）企业协会、《浙商》杂志社、金港信托共同主办，磐安县工商行政管理局、磐安县私营（民营）企业协会协办的“金港信托·2008浙商财旨决车”开进了金华市磐安县。华略企业管理咨询有限公司总经理、《为结果而战》作者蒋小华给当地150余名浙商带去了主题为“为结果而战的领导策略”的知识讲座。     

大而不强的河北纺织业

经过50多年的建设与发展,河北省纺织业已经具有一定的规模,无论从企业单位个数还是从工业总产值方面,都可以称得上是纺织大省。纺织业发展初期,河北省纺织业竞争力很强,但是近来却出现纺织企业知名品牌少、工业总产值与先进省份差距大等问题,导致河北省纺织业大而不强。本文从附加值低、节能减排的压力、需求萎缩等四方面分析了河北省纺织业大而不强的原因。并从创建影响力大、生命力强、时间长久的自主品牌,调整产业结构、提高管理水平,提高技术与研发能力,发挥比较优势等五方面提出了建议。     

谋远而变

十二五开局,面对国内外复杂多变充满不确定性的形势,如何谋远而变,着力做好我们自己的工作,有力推进国内经济金融体系的科学发展,值得深入思考和探讨。     

三星:适时而动,适势而动

2004年,三星对打印机渠道战略进行了较大调整,从管理模式相对粗放的总代理模式调整到细化市场的区域总代理模式,渠道具体细化为大批发商、零售联盟、区域联盟、行业大客户部、连锁大卖场五大类,并针对不同类型的渠道提供点到点的支持。对于这次战略调整,三星视为“适时而动,适势而动”。调整后的三星渠道具备了比以往更强势的核心竞争力:它将厂商、区域总代理以及经销商三者的优势资源的高效整合,充分地调动了三方的积极性和主动性。无缝地实现了厂商的品牌优势,总代理的资本优势及成熟经营理念、各经销商的实战经验和当地的影响覆盖力的高…     

运营战略决策让企业随需而变

<正>随着我国经济不断深入全球化，国内企业面对的市场环境已经发生了巨大变化，而且随着科技的发展，各种产品的更新迭代周期越来越短，而人们对产品的需求也逐渐多样化、多元化。这就需要企业紧随市场的变化而变化。在这种背景下，企业的生存、管理、发展都面对着巨大的挑战。而企业运营战略决策则直接影响企业的长期发展目标、资源调配和对外的竞争力，所以企业要重视运营战略决策的作用。     

因你而精彩

<正>2006年,《销售与市场·职场版》诞生:致力于营销人的成功,成长、成才,关注具有成长潜力与成长欲望的营销人。有了这样一份营销人职业发展的专业期刊,营销人的世界因为这个舞台而尽显精彩。这一年,我们感受了孙路弘的"兴趣是我人生的发动机",觅到了驱动我们向前的动力,它不是外在的金钱和荣誉,而是来自内心的兴趣;见证了付遥"成功路上的六个音符",认识到成功人士的成功,不在于竭力弥补自己的短板,而在于把自己的优势发挥到极致;分享了熊超群的成长路径,简单的事情重复做,自我创造晋升的机会,只要挑战就有可能;还有董增贺、任煜、易发久、冯成略……这些成功营销人的成长故事,记录着他们勇于打破各种制约和禁锢、勇于付出、踏实做事的足迹,让营销同仁体会了他们善于在逆境中工作、学习、成长并享受营销人生的乐趣。     

新企业模式：“小而美”模式发展动因探析

随着时代的进步，企业管理实践随之发展，“小而美”模式成为其中一个热点。本文在前人基础上，梳理了“小而美”模式的定义和表现形式，总结了促进“小而美”模式发展的三个动因，为其进一步研究奠定一种思路。     

为结果而战的执行力

讨论执行力的话题已不是什么新鲜的事了,但是,企业依然为执行难而困惑许多美好战略付之东流,经理们成了思想家而业绩却没有提升,会议总是议而不决、决而不行、行而无果……我们都知道这是执行力的问题,并且天天在讲,天天在学,却不知道为什么依然没有得到解决。这已不是某个人与某个团队的问题,而是整个环境的问题——把执行当作行动过程而非追求结果。     

中国何时富而崇文

能被世界真正认可和尊重的转型中国,应是一种在科学发展轨迹上滑翔的富而崇文的姿态,而非急功近利,发展失衡,缺少文化内涵素养的激进式暴富。     

时风集团：为实现稳中求进科学发展而努力奋斗

2012年1月8日，时风集团隆重召开荣获山东省省长质量奖、通过国家863项目验收、顺利实施2611工程表彰大会，总结2011年度工作，表彰为时风发展做出突出贡献的先进单位和个人，发布2012年度目标和措施，动员时风全体员工提升素质，强化责任，抢抓市场，埋头苦干，为实现时风集团稳中求进科学发展而努力奋斗。     

为发展社会主义市场经济而努力

在中国,能不能把建立社会主义市场经济新体制作为经济体制改革的最终目标,社会主义市场经济的提法是不是比有计划的商品经济的提法更明确、更深刻?能不能理直气壮地讲努力发展社会主义市场经济?这是当前摆在中国经济界和理论界面前的重大课题。对上述问题,我的回答是肯定的。那里有商品和商品生产,那里就有市场。商品是为交换而生产的产品,是加入流通过程的     

会而议 议而决

会议组织者举办会议的目的之一,简单来讲就是解决问题,特别是企业会议。企业会议要求开得简短,并能解决实际问题,也就是要做到"会而议,议而决。"因此,参会者在提出问题时给出一些建设性的建议是保证会议质量的根本。     

仓禀实而知消费 衣食足而懂享受

最近新鲜出炉的2008年中国县域经济百强县中，江苏省作为全国经济发展的领头羊，在前十强中一共占据七席，而这七席又全部都是以苏州、无锡为主的江苏南部地区的县域城市为主，这些都充分说明了依托长三角经济发展优势和背靠大上海的特殊地理位置的重要作用，当然这些都只是区位优势，该地区能够得到发展的最主要原因是人力资源优势所带来超前的战略发展眼光。     

为消费经济而生的尹世杰教授

尹世杰教授是我国消费经济学创始人、开拓者和学术带头人。青年时代树立研究消费经济的初心,1979年打破消费经济研究“禁区”,1983年创立社会主义消费经济学,开创了消费经济研究的“六个全国第一”。随后30年,他致力于推动消费经济学发展、拓展消费经济研究领域,引领我国消费经济学学科建设与发展。从20世纪80年代中期到90年代后期,在消费结构、消费模式、小康水平等方面进行了开创性和持续深化的研究。20世纪90年代以来,先后创立消费力经济学、消费文化学,深入研究消费力、闲暇消费、精神文化消费、绿色生态消费、扩大消费需求等重大问题。他提出了“解放消费力,发展消费力”“文化教育是第一消费力”“社会主义市场经济是消费者主权的经济”“市场经济是需求导向型经济,是消费需求推动型经济”等重要观点。以人为本是他消费经济研究的基本理念,是串联其消费经济思想的灵魂与主线。尹世杰教授的一生是为消费经济而生的一生,是为消费经济鞠躬尽瘁、死而后已的一生,是在消费经济研究的陡峭山路上不畏劳苦、永不停步、不断攀登、不断达到新高峰的一生。     

向海而兴

战国时的齐国,由于通渔盐之利,国以殷富,士气腾饱,成为海王之国。从战国到现在2000多年过去了,期间的曲曲折折都已成为过去,喧嚣与浮华也都沉淀在历史的长河里。然而,随着时间的推移,到了新世纪的第二个十年,在中国,关于海、关于海权、关于海洋、关于海洋资源、关于海洋经济等等,又成了一个举国的新课题。这个新课题的破题也在昭示着这样一个共识:中国,向海而兴。     

警惕BO破窗而入

作为计算机用户,大多数人都已知道要注意防范计算机病毒。但是随着计算机技术的发展,尤其是网络技术的日新月异,比计算机病毒威力更大的“黑客”正越来越威胁着计算机用户的安全。关于“黑客”的各种报道,屡见报端。象美国“中央情报局”的上页被改、五角大楼的秘密网站被人侵入;在中国上海,也曾发生证券交易市场的网络信息中心被入侵的事件。这一切都是黑客所为。一方面,我们感叹黑客的技术高超,无孔不入;另一方面,我们也在心中暗自庆幸,黑客必须是掌握计算机高端技术的天才,而这种人当然不会很多。但是,随着近日报纸不断披露的“黑客程序”,令我们为之心惊。种种现象表明,普通计算机用户对“黑客”高枕无忧的日子已经一去不返了。 BO曝光,黑客程序现身     

转基因悄然而胜

转基因专项日前通过了国务院审议,首次获得了来自中国政府明确的支持。这不仅暗示着转基因支持派在国内持久的"口水战"中赢得了上风,转基因产业由此走上了"先实施、后完善"的道路。与此同时,上百亿的财政支持所带来的巨大商业利益,也在搅动着生物科技企业的神经,各路角色开始"走马圈地"。转基因产业在全球发展的路径,显然是一把双刃剑,在以跨国巨头为主体的转基因产业化运动中,农民在享受高科技的同时,也在逐渐丧失着延续了几千年的与土地的共生关系,在这一进程中,发展中国家已经表现出了更大的脆弱性。如何更好地驾驭转基因产业在中国这样一个农业大国的发展,是中国政府在未来十年或者更长的时间里所要审慎回答的问题。转基因专项的实施,因此也充满了各种不确定性     

为上帝而结盟

企业信息化和电子商务的实施首先体现为一系列管理技术在企业的落地生根。然而二十多年来,以信息技术武装的管理技术在应用的旅程上,委实风雨坎坷。单项技术的实施,例如会计电算化、CAD/CAM等,或许可以说已蔚为大观,风景亮丽,而集成化的管理技术,     

“太大而不能倒”是否应该终结？

金融监管发展过程循环往复的原因就在于各国在不断完善和发展本国的监管体系,从注重安全到注重效率再到同时注重安全和效率为目标的演变过程中,我们也发现了事后监管的弊端。在“太大而不能倒”的监管哲学的指引下,美国金融体系在此次金融危机中受创颇深,后金融危机时代的监管改革将使得这一政策得以终结。本文以辩证的思维来考虑该政策的利弊,提出可行的解决之道,在此基础上为我国建立宏观审慎监管体系提出一些可借鉴的意见。