探索绩效管理 建立长效机制记东莞市工商局绩效管理的实践

东莞市北接广州，南连深圳。改革开放以来，经济高速发展，全市市场主体保持20％的年增长率，截至2009年5月底，市场主体达到49．89万户，工商执法人员人均监管经济户口580余户。在这样的背景下，东莞市工商局将企业目标管理理念引入到机关管理当中，探索了一套以信息化为支撑、以量化考核为核心的基层绩效管理体系。经过多年的实践，绩效管理体系日趋完善，在合理配置行政资源、提升机关效能、实现职能到位上发挥了重要作用，赢得了各方的高度评价。     

基层预算绩效管理探析

为了实现提高财政资金使用效益的目标，需要加强对基层预算绩效管理的改革，优化财政资源的配置，提升财政科学化、精细化的管理水平，增强对预算支出的责任感与效率，以推动高效、负责、透明政府建设。近年来，基层在积极健全和完善预算绩效管理体系建设上取得一定的成绩，但同时也存在一些困难和问题。本文以基层现状为切入点，深入探讨预算绩效管理的现有状况及相关的改进措施，以期为促进基层预算绩效的有效运行提供有益的参考。     

我国实行绩效预算的若干思考

绩效预算亦称为效率预算，它是发达的商品经济国家普遍采取的一种财政预算制度，基本原理是把单位业绩与拨款联系起来的政府支出制度。它是在20世纪50年代初由美国联邦政府首先提出并应用于政府支出管理的。绩效预算更重视长期计划的制定和政府的整体效益。绩效预算要求政府每笔支出，必须符合预算目标的要求。绩效是指业绩的考核，包括量和质两个标准，指申请拨款所要达到的业绩指标；预算是指业绩预算，它表明提供公共产品的成本，一般具有明确量化的标准，不能量化的成本可以通过政府公开招标、政府采购或社会实践中所产生的标准财务支出来衡量。[编者按]     

药品销售人员的绩效管理——华芳制药有限公司销售团队绩效管理初探

有效的绩效管理是一个完整的循环系统，包括绩效目标设定和绩效计划、绩效执行、绩效评估和绩效反馈激励。本文以华芳公司一个专业药品销售为主的团队绩效管理体系的建立与运作为例，讨论绩效管理的各个环节。     

国有企业经济增加值考核:制度背景与路径选择

经济增加值是经过一系列调整后的公司税后净利润减去全部资金成本的差额,可用于外部利益相关者对企业绩效的评价,其优势主要是考虑了资本成本的影响,能更准确反映企业是否创造了价值,已应用于管理目标设定、持续管理改进、业绩评价等领域,但我国在对中央企业实施经济增加值考核过程中,在准确估算市场风险溢价、适当进行会计调整和市场化的激励制度等方面都存在一定缺陷,需要采取措施保证经济增加值指标测算的公平性和科学性,综合推进激励制度改革,建立以经济增加值为中心的激励约束机制,并根据实际情况,探索适合不同行业特点的具体考核办法,提高企业管理水平.     

EVA业绩评价体系与传统财务指标评价体系比较分析研究

长期以来,以会计利润、净资产收益率、每股收益为代表的财务指标一直作为上市公司绩效衡量的标准被广泛使用。但上市公司最终的目标是为实现股东财富最大化,因此势必要求衡量公司绩效的指标应该更准确反映公司为股东创造的财富。经济附加值EVA指标克服了传统绩效指标的缺点,在考虑企业投入的所有资本（包括债务资本和股权资本）成本的基础上对会计系统中不合理部分进行了必要的调整,从而更准确地反映了公司的经营绩效和股东财富创造能力。     

推进财政预算绩效管理标准化体系建设若干思考

2011年7月财政部印发《关于推进预算绩效管理的意见》后,各级政府和财政部门为加强预算绩效管理采取了一系列措施,但当前绩效管理取得的成效与中共中央、国务院提出的"贯彻新发展理念,建设现代经济体系,加快完善社会主义市场经济体制,建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度,全面实施绩效管理"、"创新预算管理方式,更加注重结果导向"的要求还有较大差距。从当前绩效管理取得的"领导重视,机制健全";"预算科学,绩效优化";"目标明确,责任清晰"三方面成效和面临的"绩效目标设定的随意性";"绩效管理中‘管’与‘理’的不平衡性";"绩效评价的非理性";"评价结果利用的不充分性"四方面问题进行剖析,并就基层预算单位如何实现两个"全面"、如何"创新预算管理方式,更加注重结果导向"提出推进财政预算绩效管理标准化体系建设中"目标前移"、"措施精准"、"管理有力"、"结果量化"的若干思考。     

政府绩效审计之和谐发展

绩效审计是指由独立的审计机构或人员，依据有关法规和标准，运用审计程序和方法，对被审单位或项目的经济活动的合理性、经济性、有效性进行监督、评价和鉴证，提出改进建议，促进其管理、提高效益的一种独立性的监督活动。其特点体现为：经济性、效率性、效果性。经济性是指以最低费用取得一定质量的资源，即支出是否节约；效率性是指投入和产出的关系，包括是否以最小的投入取得一定的产出或是以一定的投入取得最大的产出，即支出是否讲求效率；效果性是指在多大程度上达到政策目标、经营目标和其他预期结果，即能否达到目标。可以说，政府绩效审计就是一种将经济监督与经济管理结合起来，对经济活动的节约、效率和效果进行综合考核和评价的审计方法。     

绩效审计视角下经济责任审计问题的分析

随着社会主义市场经济的发展,以及建立责任政府的需要,以财政财务收支的真实性、合法性为传统内容的经济责任审计已经不能满足干部监督管理工作的需要,同绩效审计相结合已经成为经济责任审计发展的内在要求。绩效审计过程中还存在着审计力量不足、缺乏合理的效益性目标界定、缺乏准确的评价标准、经济责任审计结合绩效审计上还有瑕疵等问题。在分析了两者结合的重要性之后,笔者给出了让二者有效结合、共同服务于审计工作的建议。     

企业关键绩效指标的构建

在人力资源管理实践中，绩效反应了员工在一定时期内以某种方式实现某种结果的过程。绩效管理是根据整个组织的战略目标，为了实现一系列中长期的组织目标而对员工的绩效进行的管理。一个完整而有效的绩效管理系统应该将员工目标和组织目标紧密结合起来，并为组织对员工的管理决策提供有效的信息，同时向员工提供准确适应的绩效反馈以实现员工和组织的可持续发展的目的。绩效管理具有重要的战略意义。随着管理实践的发展，战略在企业管理中的地位受到高度重视，如何实施有效的战略管理成为企业关注的焦点，企业越来越需要一种把绩效管理和战略结合在一起的评价体系。关键绩效指标（KPI）正是适应了这种需求应运而生的。本文以×公司为例简要论述如何构建关键绩效指标管理体系。     

如何制定员工的关键绩效指标管理卡

在绩效管理的PDCA（Plan-计划、Do-实施、Check—检查、Action-调整）系统循环中，制定绩效计划、设定绩效目标是关键环节，它的成功与否将直接决定着绩效管理进程的成败。而在绩效计划里，关键绩效指标管理卡的制定又是重中之重，管理者和员工的所有工作成果都将在这里得到体现，关键绩效指标的选取是否准确，绩效标准制定得是否合适，是否得到了员工的认可，是否可以作为绩效考核和反馈的依据等等，一系列的工作最终都要归到这一张纸上。     

基层作业队伍如何弘扬大庆精神铁人精神

大庆精神铁人精神是我们石油系统的传家宝和万金油,集团公司也将大庆精神铁人精神作为石油员工团结奋进、迎难而上的共同思想基础。如何结合油田基层作业的特点,以弘扬大庆精神铁人精神为指引,以助推基层作业生产工作为目标,不断发挥基层宣传工作特点,通过抓好学习、宣传、弘扬三个环节的工作,凝聚了员工攻坚克难的思想舍力,塑造了团队积极向上的形象,为生产工作的持续稳定发展提供了坚实的思想保障。     

浅议高校教学单位绩效评价指标体系的建立

绩效预算,简言之,是指为达到预期目标而制定的预算计划。绩效预算必须由一系列的量化指标来衡量预算执行的成效,它包括三个要素,即＂绩预算、效＂。高校绩效预算评价,是对绩效预算成效进行量化分析。科学的预算评价通常从多个维度进行,形成相对全面、准确、客观的评价结论。本文浅议了高校教学单位的绩效评价指标体系的建立。     

美国政府绩效审计经验及对我国绩效审计启示

政府作为一个特殊的公共服务团体，公共部门经济是市场经济的重要组成部分，我们可以通过借鉴美国政府成熟的绩效审计经验，为我国审计力量生成模式转变提供新思路。     

基于投入产出表和DEA的重庆市经济转型绩效评价

重庆市是西部重要的工业型城市,它的全面发展与进步对推动整个西部地区的繁荣具有带头与导向作用。为正确认识其经济转型效率、制定下一步的发展策略与目标提供坚实的数据支撑,本文基于调整后的重庆2007年和2012年18部门投入产出表,构建含有经济、资源环境和民生3个方面的综合评价重庆市经济转型绩效的指标体系,并结合DEA模型评价经济转型绩效。     

完善以目标导向为原则的绩效管理体系——以唐车公司为例

绩效管理通过设定科学合理的组织目标、部门目标和个人目标,为企业员工指明了努力方向。管理者通过绩效辅导与沟通及时发现下属工作中存在的问题,给下属提供必要的工作指导和资源支持,下属通过工作态度以及工作方法的改进,保证绩效目标的实现。本文以唐山轨道客车有限责任公司的实际情况,系统阐述了企业中绩效管理体系存在的问题,并且针对这些问题,借鉴国内、外的先进经验,提出建立有效的绩效评估与改善体系的建议。     

汪涛：改革与增长 鱼和熊掌不可兼得

我们认为为了推进改革、控制地方债务，决策层已经准备容忍更低的经济增长。 汪涛2014年：增长与改革的权衡 刚刚落幕的中央经济工作会议和城镇化会议为2014年的经济政策和改革日程定下了基调。与往年一样，会议并没有立即公布具体的经济增长目标。尽管如此，从会议新闻稿的措辞来看，我们认为为了推进改革、控制地方债务，决策层已经准备容忍更低的经济增长。城镇化会议传递出的基调也更加务实，将城镇化的首要任务设定是“促进有能力在城镇稳定就业和生活的常住人口有序实现市民化”。     

浅谈高职院校科研量化考核体系

科研量化考核对高职院校科研工作的开展起到促进作用。高职院校应结合自身的特点和实际情况,规范科研量化管理工作,建立公平、公正的科研绩效量化考核体系,促进高校科研创新,提高科研效益。高职院校应根据科研管理的需要,结合学院自身的情况,创建科研量化管理体系,设定科研量化目标,逐渐将科研业绩纳入到教师工作职责范围之内,以此产生较好的实践效果。     

水务企业的绩效管理体系建设——顺德区水业控股有限公司的绩效管理方案

文章根据人力资源管理的量化绩效管理方法,以顺德区水业控股有限公司为例,对水务企业的绩效评价体系、绩效管理系统的运行方式、量化绩效指标设计、绩效结果运用进行了分析和说明,为水务企业完善内部管理、进行绩效管理改革提供了实践方案。     

共享经济视角下的绩效管理模式——以Airbnb为例

2010年前后,随着互联网Web2.0时代的进一步发展,基于互联网的交易模式也掀起一波浪潮,以Airbnb和Uber为代表的共享平台进入大众视野,被越来越多的人所接受。共享经济是建立在资源提供者、资源消费者和共享平台之间的租赁、借贷等资源共享的模式,以互联网为基础的共享模式不同于传统以时间、空间为限的消费模式,对于这种典型非正式雇佣员工关系应特殊对待,在绩效管理角度更为特殊。以Airbnb为例,总结共享经济视角下的绩效管理模式,从绩效考评和绩效反馈机制着手,探索新型的绩效管理模式,为共享经济时代的新型绩效管理提供理论和实践参考。