浅谈如何提高我国酒店的财务管理

酒店财务管理具有不同于一般行业的特殊性,表现为管理范围的广阔性、酒店价值实现的无形性、酒店业经营活动的特殊性。当前,我国酒店财务管理理念还比较落后,管理上存在很多弊端,迫切需要探索加强我国酒店财务管理的思路,借鉴国际酒店先进的管理手段和管理制度,     

酒店行业财务管理之我见

传统的酒店财务管理一般只侧重于核算管理,而忽视了财务的调控管理。因此,必须重新思考和重新定位酒店行业财务管理工作,在业已形成的酒店行业财务管理体系的基础上,借鉴先进酒店财务管理方法,改进管理制度,提高管理水平。一、酒店行业财务机构的设置目前,酒店行业的财务机构一般根据不同的规模、等级和内部管理的需要而设置,并没有固定的模式。大部分酒店财务部由会计核算、审计、收银、采购和供应(库房)五部分组成,财务总监直接分管财务部及采购、供应。财务部是直接由总经理领导的一个重要部门,其机构设置决定了财务部的特殊地位。笔者认…     

酒店中央空调设计与安装管理

近几年，酒店行业在我国国民经济中的地位显著提升，要想进一步提高我国在国际市场上的整体经济实力，必须针对酒店行业的发展实际状况，加强企业内部管理工作，为提升企业的整体竞争力打下坚实的基础。酒店中央空调安装管理是酒店管理工作中的重要组成部分，要想提高酒店的整体竞争力就必须加强酒店中央空调安装管理。     

以就业为导向的酒店管理专业人才供给研究

随着社会经济的发展，我国的酒店行业快速崛起，一大批酒店品牌得到迅猛发展，酒店集团的规模、豪华程度不断提高。在这种行业背景下，高校需要以就业为导向，全面加强酒店管理专业人才的培养，制定科学的人才培养方案，为酒店行业输送更多的高素质人才，推动就业市场和人才需求市场的平衡发展。高校需要加强与企业的联系，把握市场动态，了解企业对酒店管理专业人才的需求，从课程体系改革、教师团队建设等方面出发，构建新型的人才供给模式。本文立足于高校酒店管理专业，分析了酒店管理专业的概况，阐述了高校酒店管理专业人才培养的目标，探索了以就业为导向的人才供给策略。     

酒店集团化集中采购管理建议

文章以财务管理视域下的酒店集团化集中采购管理为研究方向,讨论了财务管理视域下酒店集团化集中采购的优势,并在此基础上提出财务视域管理下酒店集团化集中采购管理措施。在加强采购通道管理集中化的同时,加强集团化集中采购成本管理与集团化集中采购执行管理,进而强化采购监督,建立采购风险监控体系,以此为酒店集团化集中采购提供良好基础,对于促进酒店采购规范具有深远意义。     

政府会计制度改革对事业单位财务管理的影响

随着我国经济的飞速发展,与之密切相关的政府会计制度改革迫在眉睫。本文通过对2019年政府会计制度改革主要内容的分析,分别从强化政府绩效管理、完善资产及负债管理、统一各行业会计制度、完善政府财务报告体系等方面阐述了改革对加强事业单位财务管理的意义;查找我国目前迫切需要改变的财务管理问题,提出加强资产管理、统一行业核算、防控债务风险、加强应收账款管理、重视绩效评价、提高财务人员综合水平等解决思路。深刻阐述了2019年政府会计改革在我国政府会计发展史中的重要意义。     

提高酒店财务管理水平的几种有效方法

面对全球金融危机的出现,我国酒店业也受到了猛烈的冲击,为了寻求生存、发展和更多的获利空间,不断借鉴国际酒店先进的管理理念,凭借自身的特点和优势,提出了现代酒店财务管理是酒店经营管理的核心。文章针对酒店财务管理的特点,总结提出了强化财务管理制度建设、收入成本费用控制、财务预决算和决策分析能力提升、信息化建设和财务团队建设等提高酒店财务管理水平的几种有效方法。     

酒店内控管理研究

酒店是为顾客提供餐饮、住宿等服务的场所。我国的酒店是随着改革开放发展起来的一个新兴行业。在竞争激烈的市场环境下,加强酒店的内控管理能降低酒店的成本,增强酒店的竞争力。文章从我国酒店内控管理的现状着手,研究加强酒店内控管理的相关措施。     

关于我国酒店管理中财务管理问题的思考

随着我国经济的迅速发展,酒店业也面临了新的机遇和挑战,而酒店财务管理是酒店管理的核心环节,所以这方面的问题理所当然的成为了倍受关注的对象。本文针对我国当前的酒店财务管理的特点,试图对酒店管理的财务管理在目前经济形势下出现的各种问题提一些意见和建议,希望能起到抛砖引玉的作用。     

酒店财务管理存在的问题及对策

随着我国经济改革的不断深入,我国经济进入了高速发展阶段,作为第三产业重要组成部分的酒店业也得到了迅猛发展.财务管理是企业管理的核心,酒店财务管理的水平直接关系到酒店的生存和发展.目前,我国酒店管理人员财务管理意识缺乏,财务人员素质偏低,财务管理及监管体系不健全,这些因素都影响了酒店的发展.     

现代酒店财务管理思考之成本控制

在市场经济环境下,酒店行业的竞争越来越激烈,现代酒店为了实现可持续发展,需要对成本控制予以高度的重视,通过提高经营效益,为各项活动的顺利开展提供有利的保障。那么,现代酒店要在成本控制下,健全财务管理体制,促进财务管理工作的有序进行。因此,本文针对现代酒店财务管理的成本控制展开了思考,并提出合理的建议,从而使得现代酒店在经营期间对财务状况予以科学的管理,增强在市场上的核心竞争力。     

现代酒店财务管理探讨

现代酒店的管理融合了中西方文化的特点,管理方式多种多样,有委托管理、参股管理、租赁管理、投资管理等等。下面就现代酒店在财务管理体制作一个初步的探讨。确定财务管理目标现代的酒店业是开放度、竞争度最高的行业之一,在财务管理方面确立什么样的目标,直接影响酒店的发展。一般以利润最大化或资本利润率来作为短期目标,经营者重视短期目     

酒店企业财务分析存在的问题及其对策探讨

财务管理是酒店日常经营管理的重要内容，会直接影酒店的经济效益和管理水平。酒店通过加强财务分析，能够在科学统计与数据分析的基础上，为酒店经营提供经营和决策参考信息，为酒店企业的稳定运营与长远发展提供有力的管理支撑。本文梳理了酒店企业财务分析存在的问题，并提出了加强财务分析的对策建议，以供借鉴和参考。     

浅议酒店财务管理的特殊性

酒店财务管理是一门新兴学科，有着不同于其他行业的特点，面对着我国经济日益发展的新趋势，财务管理在酒店发展中的作用也越来越被人们所重视。只有在经营中对财务管理工作作出明确的定位，酒店才能不断突破、不断发展，成为我国经济发展的新的增长点。     

全面预算管理在景区及酒店管理中的应用

随着旅游业的高速发展,我国的景区及酒店规模日益壮大,在激烈的市场环境中,景区与酒店管理面临巨大的机遇与挑战。全面预算管理作为高效的财务管理手段,有利于提升景区及酒店管理效率。笔者概述了全面预算管理理论,分析其在景区及酒店管理中的具体应用,旨在全面提高景区及酒店的经济效益,促进我国旅游业的可持续发展。     

酒店财务工作中的会计核算及销售收入控制研究

伴随国内旅游行业发展与进步,酒店行业迎来新高潮,酒店的数量逐渐增加。在酒店运行过程中,因为所涉及财务的内容相对复杂,加之,酒店运行较为特殊,导致酒店销售收入的控制工作以及会计核算变成了酒店发展限制主要内容。对此,文章主要分析了酒店的财务管理特殊性,深入研究酒店财务的工作中常见问题,同时提出财务管理对策,以促进酒店正常的运营。     

五星级宾馆员工培训问题与策略

培训是提高员工素质、增强企业竞争力的主要方式,对于酒店、宾馆等劳动密集型行业更是如此。我国酒店业较早引进外资,参与到国际竞争中。然而酒店从业人员整体素质的偏低,制约了我国酒店行业的整体发展。因此,加强酒店宾馆行业的员工培训工作非常必要。     

关于现代酒店管理中的服务管理研究

随着社会经济的不断提高,全球化浪潮推进的过程中,我国的酒店产业也得到了蓬勃发展。激烈的社会竞争,也使得酒店管理者需要做到在众多酒店中脱颖而出。只有加强现代酒店管理的服务管理研究,才能有效提高服务质量,促进酒店经济效益的长远发展,本文将对现代酒店管理的服务管理现状进行分析,并提出提高服务管理的具体措施。     

证券期货行业如何加强预算管理

预算管理是财务管理的一项核心内容,对于我国的证券期货行业来讲也是至关重要的。为此,本文分析了证券期货行业如何来加强预算管理,来应对市场复杂多变的环境。     

房地产公司中财务管理的问题及解决措施

随着我国国民经济的快速发展和城乡一体化进程的加快,房地产行业得到了极为迅猛的发展,房地产行业已经成为了我国重要的经济支柱产业。本文首先分析了房地产公司中财务管理的问题,其次从树立新的财务管理观念;加强房地产公司财务支出绩效考评工作;强化能控,建立内部约束机制;提高决策者的财务管理意识等方面就如何加强房地产公司中财务管理进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。