浅谈公路工程项目风险防范措施

针对公路工程项目风险,从工期管理、费用管理、质量管理、施工管理、合同管理等方面探讨项目风险的防范措施,以提高中小公路工程企业项目风险管理水平。     

电动车项目风险管理实践

本文着重介绍了项目风险管理过程中项目风险识别与评估的方法与标准。针对某电动车项目进行了不同阶段的风险评估,上一阶段的风险评估结果为下一阶段提供决策支持,以项目阶段性风险评估结果推动业务开展和管理模式创新。     

浅谈审计项目风险的应对措施

现代风险导向审计模式下,审计项目风险是一定存在的。审计项目风险既是制定审计实施计划的基础,又是检验审计工作的核心指标。文章从接受审计项目委托阶段、审计项目计划阶段、审计项目实施阶段、审计项目收尾阶段四个方面来具体探讨审计项目风险的应对措施。     

谈公路工程项目风险管理

本文以公路工程项目风险管理为研究对象,论述了工程项目风险管理的基本内容,提出了加强公路工程项目风险处置的有效途径和措施,以转移和消除项目风险,降低风险损失。     

浅析项目风险管理

引言 任何类型和规模的组织都面临风险,组织的所有活动也都涉及风险。风险会影响组织目标的实现,这些目标可能关系到组织中从战略决策到运营的各种活动,包括各个过程和具体项目,表现在领导、战略、经营、财务、环境、社会、声誉等各个方面。     

项目风险管理中的财务控制

当前我国项目管理水平相对落后,成功率相对较低,就其原因财务因素的影响非常重要。本文阐述了项目风险管理中的财务控制,对于提高项目财务管理水平具有一定的现实意义。     

投资项目风险评价及其控制策略

风险是一个非常重要的财务概念。最简单的定义是:预期结果的不确定性。风险不仅包括负面效应的不确定性,还包括正面效应的不确定性,这与我们日常生活中所理解的“风险”是不同的。风险的正面效应即为“机会”,所以公司不可能也不要期望能够完全消除商业活动中的所有风险,没有风险就没有利润。本文主要针对风险的负面效应进行评价和处理,即如何确认和回避风险。     

基于贝叶斯网络的项目风险管理应用

项目管理工作中一个重要的部分是风险管理的。文章通过阐述项目风险的特征与一般风险管理工具的缺点,提出将贝叶斯条件概率的相关理论运用到风险管控工作中,利用贝叶斯网络有效的进行动态风险管控,为从事项目管理工作者提供参考。     

浅析海外电力工程项目风险的管理问题

由于国家宏观经济政策的调控导致了电力施工和建设系统竞争越来越激烈,工程建设也越来越困难。所以要想电力施工企业有良好的发展前途,就必须走出国门。海外建设项目的特点具有复杂性和面积大的影响性,所以在实施海外项目管理中存在非常大的风险,但风险也是可以避免的,只要通过分析各类风险并且对风险加以识别和分析,认真对待并且做好防范措施,那么海外项目的前景非常明朗并且能够在国际市场上占有一定的份额。     

浅析软件项目风险管理

软件项目管理指的是能够在预定的成本、进度、质量下实现软件项目,并对人员、产品、过程和项目进行分析和管理.软件项目管理比其他的技术活动开始的都要早,而且在软件的整个生命周期中都需要进行软件管理.因此,软件项目开发是一项系统而复杂的工作,它需要一个团队互相配合、分工协作.本文主要对软件项目管理系统应用进行一个分析,并讨论风险管理的重要性.     

数字化技术在现代城市管理中的作用及意义

城市管理是随着城市不断发展而进步,城市管理也是向综合化、精细化方向发展迈进中的一个新生事物,是进一步优化城市管理体制机制,提升城市管理效能的有效载体。实施数字化城市管理已成为辽宁省各市加强城市管理,推进城市发展进程的必然选择。数字化城市管理彻底改变了城市管理的理念、流程和方法,对于提高丹东市的城市管理水平、解决城市安全问题、维护区域内市民的根本利益,具有重要意义。     

全要素集成的现代项目风险管理模型与原理的实务研究

文章是根据作者在开展建设部软科学课题的调研当中发现的问题和相应的对策研究中提炼出来的一种全面集成项目中人的要素（“软”的）、项目中事的要素（“硬”的）和项目环境要素的项目风险管理的模型和原理。作者在研究中发现,尽管现在已经有了很多项目风险管理方面的方法和工具,但是却缺少全面集成的项目风险管理方法,但实际上项目风险管理必须是综合、全面和集成的,因为项目风险管理中疏忽了任何一个方面或一个要素的发展变化所带来的风险,这种被疏忽的方面和要素所引起的损失就有可能导致整个项目的失败。文章在分析和讨论了现有项目风险管理原理和方法所存问题及其成因的基础上,提出了作者通过调查、研究和实务验证而给出的项目风险全面集成管理的模型和方法．     

试论中小高科技民营企业ERP项目风险管理

本文在总结现有风险管理理论的基础上,提出了中小高科技民营企业ERP项目风险管理体系和典型风险应对措施,为企业决策者进行ERP项目风险管理提供了参考。     

基于BP神经网络的项目风险管理成熟度等级评估模型

文章研究项目风险管理成熟度模型,并分析在Matlab环境下,用BP神经网络评估项目风险管理成熟度等级的可行性。利用神经网络的自学习、自调整以及非线性映射功能,确定基于BP神经网络的项目风险管理成熟度等级评估模型的结构和算法。通过实例分析,取得满意效果,为项目风险管理成熟度评估提供一种新思路。     

浅谈软件项目风险管理中的几个问题

软件项目风险管理是指项目管理团队通过风险识别、风险量化和风险控制,采用多种管理方法、技术和工具,对软件项目所涉及的各种风险实施有效的控制和管理,采取主动行动,尽量使风险事件的有利后果（带来的机会）最大     

项目风险管理在民机研制中的几点思考

民用航空是航空制造业的重要组成部分,也是国家强大的重要指标,民机项目具有我国的完全自主知识产权。项目风险管理是企业管理重要的组成部分,在民机研制中还没有得到重视,也没有相应的研究可以借鉴,本文从项目风险管理的内涵入手,提出了建立项目风险管理领导小组;做好风险判断,强化核心力量;做好风险识别,进行风险评估,保证研制工作的顺利进行四个方面提出了几点思考。     

数字化城市管理发展策略探析

在城市化突飞猛进的发展过程中,城市管理模式与理念的落后导致了城市的建设与管理脱节,各种社会矛盾日益突出。城市的管理不但要强化传统的管理模式,更重要的是必须提高信息化水平,加强数字化城市管理系统的应用。数字化城市管理是电子政务建设的重要组成部分,同时也是新执法理念与城市管理发展的趋势。     

浅谈数字化档案管理的特点

本文首先分析了数字化档案管理的内涵及其特点,并针对提高档案数字化管理提出了几点建议。     

浅谈信息化项目风险的重要性

诺贝尔奖获得者诺顿有一句名肓：“不对风险进行管理是最大的冒险。”信息化项目成功率不高的根源在于，它的管理是一项系统工程．不仅需要项目经理个人具备一定的组织、决策、沟通、业务、技术能力，更需要运用多种手段对项目的范围、时间、成本、质量和风险进行严格控制。