可持续发展的供应链管理模式——绿色供应链管理

社会经济不断发展,资源利用率越来越高,要求更多的企业在谋求经济效益的同时最大程度去关注环境问题,把环境因素融入供应商管理之中。本文将从绿色供应链的内涵、具体内容和实施策略等方面来探讨和研究绿色供应链管理相关理论,从而为实现企业及社会的可持续发展战略打下坚实基础。     

关于绿色供应链管理的探讨

绿色供应链管理是现代企业发展的必然趋势。甚至有人认为,21世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。近年来,经济增长与资源不足、生态建设和环境保护等问题引起了世界各国的普遍关注。在这一背景下,绿色供应链管理的思想便应运而生。其基本思想在于:在整个供应链管理过程中充分考虑环境因素,主要包括:绿色设计、绿色材料、绿色生产、绿色营销及回收处理等五方面。本文通过传统供应链与绿色供应链的比较,得出绿色供应链管理的内涵,并指出了我国企业实施绿色供应链管理的途径。     

论绿色供应链的协调管理

信息技术的快速发展,为供应链核心企业在全球范围内寻找合作伙伴提供了条件.绿色供应链管理必须对企业的合作伙伴、企业内部各组织以及供应链外部环境进行协调管理,提高供应链的整体绩效.本文结合绿色供应链管理实践提出协调管理的模式.     

绿色供应链管理

随着环境的污染日益严重和自然资源的不断缺少,绿色可持续的经济发展理念逐渐被人们所关注。绿色供应链正是在这一发展理念潮流之下产生,且越来越受到关注。本文通过对绿色供应链管理的概念研究,阐明实施绿色供应链的重大意义,对我国绿色供应链管理面临的主要问题进行分析并提出措施和建议。     

浅析绿色供应链管理

随着经济的高速发展，环境问题日益严重，国际“绿色贸易壁垒”正威胁着我国的出口产业。在这样的大背景下，本文分析了绿色供应链管理的形成原因、概念、内涵，以及研究和实施现状，揭示了绿色供应链管理对我国企业的实际意义。     

绿色供应链管理的内涵及理论基础

在对绿色供应链管理的内涵进行初步研究的基础上,对绿色供应链与传统供应链进行了比较,提出绿色供应链管理概念的理论支撑。     

沃尔玛的绿色供应链管理

沃尔玛作为美国的零售业巨头一直以低成本战略占领着市场,如今的沃尔玛意识到了可持续发展的重要性,转为发展它的绿色供应链管理。本文通过对沃尔玛环保360计划的研究,探讨沃尔玛在包装物流等方面做出的努力。     

企业绿色供应链管理及其实施途径

随着公众对环境问题的广泛关注和政府的严格管制,实施绿色供应链管理成为现代企业可持续发展的必然选择。在阐述绿色供应链管理概念和特征的基础上,揭示实施绿色供应链管理对企业的意义,进而提出企业实施绿色供应链管理的途径。     

企业可持续发展的绿色供应链管理探讨

作为一个人口大国,中国一直面临着资源短缺、环境污染等问题。因此,中国企业在发展过程中,必须合理利用资源及能源,以降低对环境的污染,实现可持续发展。而随着市场竞争的日益激烈,我国企业管理已转向供应链,企业间的战略合作成了企业优化资源的主要方式,但并不是供应链上的所有企业都能够按照遵守统一标准,就可能对环境带来负面影响。为了减少对环境的影响,就应在供应链环境管理中加入系统的理念,从获取资源到废物回收的全过程来合理节省资源,即进行绿色供应链。文章结合中国实际情况并与国外经验相结合通过企业供应链管理中保护环境内容的改进来敦促企业进行绿色供应链管理,在确保企业兼具环境与经济效益的同时能够具有一定市场竞争力。     

沃尔玛的绿色供应链管理

作为美国的零售业巨头,沃尔玛一直以低成本战略占领着市场,如今沃尔玛意识到了可持续发展的重要性,转为发展它的绿色供应链管理。本文通过对沃尔玛环保360计划的研究,探讨沃尔玛在运用绿色供应链管理等方面做出的努力,并从沃尔玛这一典型零售业公司来初步探讨绿色评价体系。     

绿色奥运中绿色供应链和绿色采购的应用分析

以国际奥委会的政策导向分析了绿色供应链管理应用于北京绿色奥运中的必要性。奥运物流系统本身的优化配置,需要供应链和采购进行整体绿色化管理,才能实现奥运物流系统的高效运作,保证赛事的正常运行。简述绿色供应链和绿色采购的概念和内涵,探讨其在2008北京绿色奥运中实施的主要内容并提出了实施的基本对策。     

基于可持续发展能力的绿色供应链绩效测量

供应链管理模式的出现适应了多变的供应链环境,提高了客户的满意程度。但是我们也不得不承认,供应链管理模式的出现也为供应链绩效测量提出了新的挑战。本文通过对绿色供应链绩效测量文献的研究发现,绿色供应链涉及的各相关方的战略目标多样化而且测量内容十分庞杂,这使得绿色供应链绩效测量系统复杂而难以执行。基于此,我们有必要把绿色供应链绩效测量回归到以供应链可持续发展能力为基础的测量系统中来。本文设计了以环境状况测量、环境行为测量、环境管理水平测量和环境投入产出测量四大模块为重点的绿色供应链绩效测量系统。     

供应链管理实践、供应链敏捷性对企业绩效的影响研究

市场竞争逐渐由企业间的竞争转化为供应链间的竞争,供应链管理日益受到关注。文章采集163家企业信息进行实证分析,探索供应链管理实践和供应链敏捷性对企业绩效的影响与作用机制。研究结果表明：供应链管理实践对企业绩效具有直接正向影响,供应链管理实践对供应链敏捷性具有直接正向影响,供应链敏捷性对企业绩效具有直接正向影响且在供应链管理实践与企业绩效之间发挥部分中介作用。     

供应链管理研究的若干问题

通过对供应链管理研究成果的回顾,揭示出供应链管理研究中的若干问题,在此基础上提出自己的认识。就现在所处的国际环境,对目前供应链管理的一些热点问题,如库存管理、物流系统规划、战略伙伴关系管理、绿色供应链、基于电子商务的供应链、供应链建模方法、信息支持技术及供应链绩效评估等,把它们分成三类来对其发展现状进行探讨。     

绿色供应链管理理念初探

在新的环境时代,工业生产和环境保护能够共同协调发展。现今的公众已不仅要求企业对产生的废物进行处理,更要求企业减少产生污染环境的废物,而且要求企业进行绿色管理,生产绿色产品。面对这种挑战,第一步要做的就是重新定义供应链管理,把环境问题融入整个供应链过程。     

Managerial Commitment to Sustainable Supply Chain Management Projects

Most companies are under pressure to improve the environmental sustainability of their supply chains. However, there is considerable variance in companies' ability to successfully deploy environmental management projects. One important factor, according to articles in the academic and business press, is the ability of champions of sustainable supply chain management (SCM) projects within organizations to gain the commitment of colleagues (e.g., other managers from a variety of functions) to help these projects succeed. Therefore, this paper examines variables that affect a project champion's ability to gain this commitment from colleagues. In particular, building on existing research, this research employs a video‐based experimental design to examine the effect of the influence approach that the project champion employs, the values of the person the champion is trying to influence, and the organizational climate. The results suggest that organizational climate and certain individual values directly affect commitment. There are also interactions between values and influence tactics. The research adds to the field's growing knowledge on the antecedents of sustainable SCM within companies while providing valuable guidance for environmental champions and for top managers.     

企业供应链优化

本文介绍了企业供应链优化设计问题,并具体探讨了ERP供应链、传统供应链以及基于高级计划与排程APS(Advanced Planning System)的供应链业务流程的优化设计思路。     

可持续供应链管理模式研究

随着人们对环境污染关注的深度和广度的提高,生产过程中的污染防止和污染最小化问题被提到很高的地位,而不是到最后环节才考虑污染的控制及防治。在提供产品和服务的过程中,存在着一个用最少资源产生最少污染的最优化损益平衡点,即生态效率平衡点(Eco-efficiency)。传统的供应链是一个开放式的供应链,较少考虑废弃物的再污染问题,可持续供应链在考虑生态效率平衡点后形成了一个闭合式供应链,能够使废弃物得到再利用和最终处理,对环境保护的作用更大。     

供应链管理的条件

在过去的几年中,无论在理论界还是企业界,人们对供应链管理的兴趣正在迅速增长,而且还将继续,原因是几乎全世界都公认实施供应链管理对现代企业增强竞争力有着举足轻重的作用。但是并不是所有的企业都适合进行供应链管理,企业要想成功实施供应链管理是需要具备一些条件的,本文就是提出了笔者认为三点最重要的条件。     

欧盟绿色壁垒实施后我国电子行业构建闭环供应链研究

2003年欧盟颁布WEEE指令带来了有关人士对废弃电子产品循环再利用问题的讨论,为应对这一指令,我国电子制造业需遵循闭环供应链管理的思想,通过整个行业内供应商、制造商、零售商、以及产品回收商和再处理商等众多企业的相互合作来共同协作。为此,本文就电子行业面临壁垒可能带来的影响作了分析,提出了相应的建议—构建电子行业的闭环供应链。