绿色供应链管理战略价值及发展阻力分析

随着经济全球化和我国加入WTO,绿色供应链管理已逐步成为我国企业提升国际竞争力的重要战略手段。但是,绿色供应链管理在我国还处在起步阶段,缺乏相应的研究以指导实践。从绿色供应链管理的涵义和主要内容入手,将绿色供应链与传统供应链进行比较,剖析了绿色供应链管理的战略价值及其在我国发展的阻力,最后根据这些阻力提出了相应的管理对策。     

绿色供应链管理的战略思考

为应对相关的环保要求,越来越多的企业开始关注绿色供应链。绿色供应链管理不仅对提高企业核心竞争力具有现实意义,也是企业和社会可持续发展的重要途径。本文从分析企业经营活动与供应链系统绿色度的关系出发,论述了在我国推进供应链绿色化进程的迫切性,提出了我国企业对绿色供应链管理的认识误区,以及推动我国供应链绿色化的措施。     

企业绿色供应链管理的研究

随着低碳经济的重要性日益突出,绿色供应链管理成为提高企业综合竞争力并实现企业可持续发展的重要途径。本文在对绿色供应链管理研究进展进行论述的基础上,分析了企业绿色供应链管理的基本内容和阶段性特征。对绿色供应链管理进行研究,最终是为了能够成功地展开绿色供应链管理的实施,实现经济、社会和环境效益共赢,本文论述了当前我国实施绿色供应链管理的基本途径。     

绿色供应链管理视域下中小企业社会责任履行的内驱力——基于江苏省的实证研究

在供应链管理中综合考虑节能减排和环境保护,提高供应链上企业的品牌声誉、员工忠诚和消费者认同,企业社会责任已经成为绿色供应链研究的重要内容,企业社会责任的履责实践对其绿色供应链的发展具有一定的影响。文章在对江苏省10个城市进行问卷调查获得数据的基础上进行实证研究,分析中小企业基于绿色供应链管理的社会责任履行内驱力主要来自追求经济利益和企业家价值观的推动,这两种内驱力与中小企业绿色供应链管理实践水平呈正相关关系。     

浅议我国企业实施绿色供应链管理的策略

21世纪是绿色经济的世纪,实施绿色供应链管理是企业取得竞争优势的重要环节,本文在分析我国企业实施绿色供应链管理障碍的基础上,提出了我国企业应对绿色供应链管理的具体措施。     

绿色供应链的重整与优化

由于国内经济市场与实际接轨以及知识经济的到来,实施绿色供应链管理模式已经开始变为国内企业整体性增强市场竞争力的关键手段,本文在阐述绿色供应链管理模式实质意义的同时,依照国内基本国情,提出了关于我国企业绿色供应链重整与优化的对策建议,从而为绿色供应链管理的实践提供有价值的借鉴。     

绿色供应链管理的机理及应用研究

绿色供应链管理是一种企业可持续发展模式.本文在分析绿色供应链管理机理的基础上,阐明了我国企业实施绿色供应链管理的意义和策略.     

绿色供应链管理的机理及应用研究

绿色供应链管理是一种企业可持续发展模式.本文在分析绿色供应链管理机理的基础上,阐明了我国企业实施绿色供应链管理的意义和策略.     

论绿色供应链的协调管理

信息技术的快速发展,为供应链核心企业在全球范围内寻找合作伙伴提供了条件.绿色供应链管理必须对企业的合作伙伴、企业内部各组织以及供应链外部环境进行协调管理,提高供应链的整体绩效.本文结合绿色供应链管理实践提出协调管理的模式.     

我国制造企业绿色供应链管理实施策略研究

绿色供应链管理作为企业获取可持续竞争力的必要战略，旨在实现社会经济可持续发展的目标，追求经济绩效与环境绩效的双赢局面。文章从供应链管理的内涵入手，分析绿色供应链管理的基本环节，阐述实施绿色供应链管理的作用，剖析我国制造企业实施绿色供应链管理存在的问题，进而提出我国制造企业实施绿色供应链管理的策略。     

供应链管理与其实施策略浅论

结合供应链和供应链管理的基本概念,分析供应链管理技术、竞争优势与供应链管理的关系等,给出了企业实施供应链管理的策略,并对当前我国企业实施供应链管理进行评析,提出建议。     

浅谈绿色供应链的构建

构建绿色供应链体系是人类社会可持续发展的必然需求,具有重大社会效益,对全社会树立正确的消费观和社会价值观具有积极的现实意义和长远的历史意义。绿色供应链体系包括绿色战略、绿色设计、绿色材料的选用、绿色物流、绿色生产、绿色营销和绿色回收等基本内容,而构建绿色供应链体系必须从构建企业内部绿色供应链体系、加强外部供应链的绿色管理、强化消费者绿色消费意识、加强制度建设等多方面着手。     

零售企业绿色供应链的构建

随着全球环保意识的增强和供应链管理的广泛应用,零售企业实施绿色供应链管理成为降低成本、挖掘利润、实现可持续发展的有效方法当前我国零售企业实施绿色供应链管理,以零售商为主导的绿色供应链主要包括的四个环节：绿色采购、绿色仓储、绿色营销和绿色逆向物流。     

基于供应链管理的企业竞争优势的战略思考

随着经济全球化和科学技术的发展,供应链管理已成为现代企业管理的重要思想和方法。通过降低成本、业务外包和创造顾客价值,供应链管理能有效地提升企业的竞争优势。我国企业应采取必要的战略措施加强供应链管理,以增强企业核心竞争力。     

基于可持续发展能力的绿色供应链绩效测量

供应链管理模式的出现适应了多变的供应链环境,提高了客户的满意程度。但是我们也不得不承认,供应链管理模式的出现也为供应链绩效测量提出了新的挑战。本文通过对绿色供应链绩效测量文献的研究发现,绿色供应链涉及的各相关方的战略目标多样化而且测量内容十分庞杂,这使得绿色供应链绩效测量系统复杂而难以执行。基于此,我们有必要把绿色供应链绩效测量回归到以供应链可持续发展能力为基础的测量系统中来。本文设计了以环境状况测量、环境行为测量、环境管理水平测量和环境投入产出测量四大模块为重点的绿色供应链绩效测量系统。     

绿色奥运中绿色供应链和绿色采购的应用分析

以国际奥委会的政策导向分析了绿色供应链管理应用于北京绿色奥运中的必要性。奥运物流系统本身的优化配置,需要供应链和采购进行整体绿色化管理,才能实现奥运物流系统的高效运作,保证赛事的正常运行。简述绿色供应链和绿色采购的概念和内涵,探讨其在2008北京绿色奥运中实施的主要内容并提出了实施的基本对策。     

基于模糊方法的绿色供应链绩效评价模型研究

绿色供应链管理是一种旨在综合考虑供应链中的环境影响和资源优化利用的方法。本文从绿色供应链的概念和内容出发,基于模糊理论设计出一套绿色供应链绩效评价体系,建立了相应的评价模型,并以实例进行了相应的验证。     

制度压力、客户需求与绿色供应链的实践模式选择--基于4省262家公司的数据调查

本文借鉴制度理论,探讨绿色供应链管理实践模式的选择,认为强制性和合作性模式的选择取决于制度压力(模拟压力、规范压力和强制压力)和下游客户对绿色供应链管理的需求。通过分析262家公司的调查数据后发现,强制性和合作性绿色供应链管理实践由完全不同的因素驱动,制度压力明显决定着合作性绿色供应链管理,而强制性模式在更大程度上由下游客户需求驱动,下游客户需求调节合作性模式,对强制性模式没有显著效应。     

浅谈绿色供应链成本管理

在绿色供应链管理模式下,企业间的竞争已成为供应链间的竞争,因此在绿色供应链环境下应从整个供应链着手进行成本管理,树立新型成本管理理念,采取降低节点企业内部成本、构建协调式供应链,建立合理的利益分配机制等绿色供应链成本管理的途径。     

供应链管理研究的若干问题

通过对供应链管理研究成果的回顾,揭示出供应链管理研究中的若干问题,在此基础上提出自己的认识。就现在所处的国际环境,对目前供应链管理的一些热点问题,如库存管理、物流系统规划、战略伙伴关系管理、绿色供应链、基于电子商务的供应链、供应链建模方法、信息支持技术及供应链绩效评估等,把它们分成三类来对其发展现状进行探讨。