南风集团:自觉实施文化创新

如何创新企业文化,使之成为企业发展的强大精神动力?我国洗涤剂行业的龙头企业南风化工集团股份有限公司为我们提供了有益的参考. 南风集团成立于1996年.企业成立之初,就建立了自己的企业文化体系,提出了独具特色的企业文化理念.随着形势的变化,特别是随着企业规模的不断壮大,一些理念已经不能适应发展的需要.为此,从2004年开始,南风集团开始了企业文化的创新整合.     

装鸡蛋的篮子编好了吗？

编篮子指当企业进入一个新的经营领域里,有没有在这一领域升级管理与服务的能力,也就是说,篮子编得好装多少鸡蛋都不怕;若编得不结实放一个鸡蛋也会打破.例如,诺基亚是大家都知道的一个企业,它成为移动通信行业的大型跨国公司也就是这十年的事,在1991年奥利拉入主之前,是做木材的,但那时木材业已陷入困境,锅里没有碗里哪里会有.从管理上讲,当时的诺基亚的规模并不大,还十分混乱,钱从哪里来,到哪里去,根本搞不清楚,每个人也不知道自己该做些什么.诺基亚成功的主要原因在于勇于创新,专注灵活和科学管理.奥利拉入主后,先是确定了要发展通讯业,然后在管理上下功夫,结果8年时间增长了2000倍,已成为全球性大企业,但诺基亚的目标仍然是要做世界上最大最出色的企业,最出色并不是最大,而是指在产品、服务、管理、创新、股东回报、企业文化等诸多方面都成为最好的,以保持企业持久的发展.     

中国信托业发展研究

从1979年中国第一个信托成立至今,信托业的发展经历了一段曲折复杂的艰难过程,到2013年信托行业规模突破10万亿元大关,成为仅次于银行业的第二大金融部门.同时,在规模不断扩大的背景下,信托行业却面临着经营效率低,过分倚重通道业务,产品服务创新不足等问题,这是中国信托业最好的时候,也是最坏的时候.本文梳理了我国信托业的发展历程,阐述了信托业面临的诸多问题,试图从内外部两个方面找到中国信托业发展的出路.     

企业文化对职工价值观的影响

企业文化是企业在发展过程中逐渐形成的一种独特的经营理念和管理教育模式。它是企业个性发展的最有效最直接的途径,同时也是一个企业赖以生存的保障。而企业文化针对的对象是企业中的每个职员以及对每个职员产生的价值观的影响。企业文化是一个企业的魂魄,它将直接影响着每个企业职工的价值取向和价值观念,因此,发展和树立先进的企业文化对企业的发展和企业职工的价值观将会产生深远的影响。     

调整推动房地产行业"洗牌"

2000年以来,我国房地产企业获得快速发展,大量企业被吸引进入房地产行业中,房企数量从2000年的2.7万户增加到2006年的5.8万户,翻了一番多.商品房屋销售面积也从2000年的1.86亿平方米增长到2006年的6.18亿平方米,增长了2.3倍.房地产行业企业平均收入和资产规模从2000年到2006年上升不到1倍,但平均营业利润水平则上涨了9倍多.房地产百强企业的平均收入规模,资产规模和净利润的增幅就更大.……     

打造大屯铝业文化提升企业软实力

为适应企业发展的需要,走依靠企业文化管理企业之路,大屯铝业公司党政从2004年开始,对企业文化创建工作进行了初步的探索和创新,经过近4年的努力,铝业公司企业文化建设经历了从统一思想到高度重视、从学习借鉴到实施意见、从理念征集到手册印刷、从视觉文化到理念形成、从复杂文化到准军事化、从2004年的起步到2008年整合的历程,精神文化、制度文化和物质文化已粗具雏形并得到落实,特别是培育了一支"特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能创新"的职工队伍,企业知名度、美誉度不断提升.     

物联网技术在工程机械行业的典型应用——访徐工集团信息化管理部副部长张启亮

徐工集团成立于1989年,是中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团,也是中国最大的工程机械生产基地,年产量达到4万～5万台。在国家大力提倡物联网应用之际,徐工结合自身需要开发了适用于工程     

五星电器集团

五星电器成立于1998年12月18日．总部设在南京。五星电器前身是江苏省五交化总公司，98年按照现代企业制度规范组建成大型电器流通企业．从事家电全产品的经营。几年来，五星电器在观念、体制和业态创新中超常规发展．确立了强势的行业地位。企业销售规模以每年80％以上的速度增长．员工从200多人发展到近20000人。覆盖苏、浙、皖、鲁、赣、豫、川、滇等省。     

王研博:多维创新 发展升级

<正>鑫苑物业将"创新"作为企业文化的关键词之一,倡导"创新力就是发展力"。总经理王研博将"创新"的维度从管理、服务延伸到经营、品牌。她带领鑫苑物业人积极探索发展变革,将创新举措与未来战略结合,为企业发展升级铺平道路,促进客户价值、商业价值、品牌价值三位一体的增长。2014年,为提升小区业主的幸福感和满意度,鑫苑物业不仅进行服务再升级,创建全天候、全过程、全系统、全方位的"四全服务"模式,而且从业务模式、商业模式等方面对行业经营逻辑进     

浅谈公路文化建设

一、公路文化的概念 公路文化是从企业文化中演变而来的行业文化之一,它是作为一种管理理论被引入到公路行业的,涉及到公路的建设、养护、经营、计划、职工心理、精神、价值观、行为准则等方面,因此公路文化有广义和狭义之分.从广义上讲,公路文化是公路行业物质文化、制度文化和精神文化的总和.从狭义上讲,公路文化是公路职工在公路建设、养护、生产经营管理活动中逐步形成的,并且为全体职工所认可,遵循的具有行业特点的发展目标、敬业精神、价值观念、经营思想、行业方式和职业道德等现象的总和.     

河北瀛都复合材料有限公司

河北瀛都复合材料有限公司是国家火炬计划重点高新技术企业，全国优秀星火示范企业，全国行业质量示范企业，拿单科技企业创新先进单位，是省内耐火材料研发和生产经营龙头企业，省地方冶金重点企业。是燕赵大地规模较大、品种最齐全的耐火材料研究开发与生产基地，2004年通过了ISO-9001：2000国家与国际质量体系认证。     

构建企业文化的关键是什么

我国的企业家已经越来越认识到企业文化的价值:一种优秀的企业文化对企业的经营和发展是多么重要。联想、TCL、GE、宝洁……虽然他们处于不同的行业,具有不同的经营特点,企业规模和历史也很不同,但他们的企业文化却有很多相似之处。比如:强调以人为本、沟通与合作、创新、重视顾客需求和努力提高产品与服务质量等等。同时我们也发现,那些失败企业的根本问题就出在他们的企业文化上。首先是在理念上就输给了优秀的企业,同时中国企业还缺少能将企业文化转化为企业管理制度和员工日常工作行为的全力鼓动者和推行者。     

新形势下创新党建与企业文化建设的工作路径

企业的党建工作以及文化建设工作不仅是我国国有企业实现创新发展以及深化改革的重要内容,也是进一步优化我国有企业内部管理和生产经营水平的重要举措之一.现阶段我国的社会经济实现了非常快速的发展,国有企业自身的生产经营体量和生产环境规模都逐渐扩大,使得国有企业内部的党建工作以及企业文化建设水平标准也在不断提高.因此,国有企业需...     

科技创新带动宝胜腾飞

宝胜公司创办于1985年。经过20年艰辛创业．宝胜已经从昔日一个较小的线缆加工企业．发展到今天能够在国内6000多家电缆企业中脱颖而出．取得行业领先地位．关键在于宝胜坚持不懈地走依靠自主创新发展企业的路子．全面营造创新、创优的氛围和机制，不断抢占行业技术制高点，实现了企业规模和实力的快速增长。     

浅谈公路文化建设

一、公路文化的概念公路文化是从企业文化中演变而来的行业文化之一,它是作为一种管理理论被引入到公路行业的,涉及到公路的建设、养护、经营、计划、职工心理、精神、价值观、行为准则等方面,因此公路文化有广义和狭义之分。从广义上讲,公路文化是公路行业物质文化、制度文化和精神文化的总和。从狭义上讲,公路文化是公路职工在公路建设、养护、生产经营管理活动中逐步形成的,并且为全体职工所认可,遵循的具有行业特点的发展目标、敬业精神、价值观念、经营     

2006年中国最具创新力企业

创新永续经营的原动力创新力之于企业,犹如车轮沿着上升的健康的轨道滚滚向前,创新是企业达致永续经营的原动力。从2006年来看,企业创新成果不断增加,已经成为推动企业发展新的增长点,创新对企业发展的作用初步显现。表现为,创新产品、创新技术已经成为企业进行市场竞争的主要方式。市场竞争的方式多种多样,过去依靠扩大规模、低价位销售的低层次竞争方式正在被多数企业所抛弃,伴随着依靠高质量、适应顾客需要和优质的客户服务进行竞争,创新产品、创新技术、创新经营模式、创新管理、创新思维等方式已经被许多企业所重视和采用。2006年10月,国家统计局对国家部分地区的120家企业组织进行了一次专题调查中对企业创新非常重视的,特大型企业为100％,大型企业64．9％,中型企业为58．8％,小型企业为53．9％。那么,在过去的一年中哪些企业最具创新力呢?本刊希望通过本次评选出的2006最具创新力企业,能够为企业创新找到新的坐标和可借鉴的路径。     

企业文化的抱团模式初探

企业文化是企业在长期的生产经营中形成的价值观的总和,作为企业软实力已越来越多地受到重视.本文对如何加强不同规模、不同行业之间企业文化的联合与抱团,作一些初步的探讨.     

国际商务交往中多元文化与单一文化的碰撞与融合

经济全球化背景下,企业纷纷走出国门,积极参与全球竞争,通过不断设立业务分支机构、收购以及结盟,创造其所需的规模和范围,随之而来的真正挑战,是企业要在当地凝聚跨越边界的企业文化.而对于一个跨国经营的企业,适应各国的文化需要,是最基本的东西.而在一个国家的文化中,对于一个企业成功,更重要的是企业文化.这种文化应该反映到各国文化的一个强点,一个共性.     

我国企业创新文化发展现状研究

企业创新文化是指与创新相关的文化形态,即是指将创新作为企业的经营理念,结合企业的实际情况和发展条件,制定出相应的创新经营战略,并将其渗透到企业文化中去,形成以创新为核心的企业文化.     

转变业绩考核方式提高企业价值创造能力

一、业绩考核工作的主要做法 湖北省企业突出的特点表现为央企强、民企活、省企弱.根据省属企业资产规模总量不大,且各企业所处行业和发展阶段不同,经营理念和企业文化也有差异的实际,为了有效地引导企业发展,我们在业绩考核上做到了"四个坚持".