应用物流规划技术改造生产线的实例研究

世界上一些发达国家和地区，在工厂布置设计时，将产品原料从进厂至制造包装完毕出厂，按一个“物”的流通运输进行考虑，用定量的方法对工厂进行布置设计。我国的生产型企业的生产线布置设计长期以来一直是由工艺人员在工艺设计阶段完成，设计技术基本上承袭了前苏联的一套方法，对物料搬运系统重视不够，缺乏全面系统的定量分析，对零件工位器具、存放场地等细节问题很少考虑，影响了投产后的物料运送及生产管理。同时企业的产品由于市场环境的变化也在不断的变化，原有的生产线布置就显得更加不合理。因此很有必要对原来的生产线进行改造…     

系统布置设计——SLP法的改进研究

分析了将传统的系统布置设计方法SLP直接应用于现代企业设施布置设计存在的不足，进而结合现代企业的动作特点，在借鉴传统SLP方法的基础上，提出了一种适合现代企业的设施布置设计方法——动线型SLP法，并给出了其程序模式。     

论质量控制方法与生产系统的一致性

一般来说，制造型企业大致有三种生产系统。即：单件产品的生产系统、大规模生产系统和流程性生产系统。服务型企业也可以根据服务提供的方式不同参照这种方法进行适当的分类。在质量管理工作中，需要根据企业生产系统的不同采用不同的质量控制方法，否则就有可能面临失败的风险。     

金属切削车间设施改进设计

一、SLP方法与生产物流优化工厂布置的方法和技术一直是工业界不断探索的问题。20世纪60年代美国Richard Muther提出的系统布置设计(Systematic Layout Planning),是对设计项目进行布置的一套有条理的、     

食用油压榨企业生产系统的布局优化研究——以广发植物油厂为例

从食用油压榨企业的生产系统出发,以内蒙古呼和浩特市区内的广发植物油厂为例进行分析.由于其生产系统的布局不合理造成了很高的物流成本,对此进行了生产系统的布局优化,并运用加权因素法对布置方案进行评价,改善后的生产系统产生的物流量明显减少,而且节省了人力,提高了生产设备的利用率.     

基于ISM的X公司生产系统影响因素分析

生产系统作为制造企业的核心,在对其进行优化时必须考虑各种因素的影响。文章通过实地调研和头脑风暴法确定企业生产系统影响因素的基础上,建立了X公司生产系统影响因素的解释结构模型,将影响因素分为四个层次,并对生产系统影响因素进行ISM分析。结论表明,现场布置的合理程度是影响X公司生产系统效率的关键因素,作业熟练度差异和有效工作时间是影响生产效率的最直接因素。模型分析结果为更好地推进X公司生产系统的优化改善提供了方向,从而降低生产成本,提高经济效益,增强企业在市场上的核心竞争力。     

工厂物流系统规划与设计讲座

第四讲精益生产方式与工厂布置现代工厂设计的特征之四是与生产管理相结合。精益生产方式除对布置设计有着严格要求外,并与管理紧密相结合。l＄益生产方式的概念、思维方式精益生产方式起源于日本的丰田生产方式。美国人把丰田生产方式称之为LXianproduchon,精益生产方式即由此翻译而来。精益生产方式,其核心即是JustinTime,也就是通常所说的“准时制”生产方式。这种生产方式跟美国采用的那种以自动化大批量生产为基础的方式不同,而是一种在多品种、小批量生产中亦能降低成本的生产方式。日本人认为,这种方式在生产稳定、产品多样…     

企业生命周期与团队薪酬介入

现在，很多组织越来越依赖团队来进行科研开发、经营运作乃至生产活动。团队已经成为企业减少开发和生产时间、提高产品和服务质量、提升科研创新能力、跨越职能部门和等级层次以及增强市场快速反应能力的一种新型组织武器。在很多企业尤其是高新科技公司中，团队建设已经成为企业管理的一项基础性工作，它们纷纷把工作设计和绩效考核的重点，部分地转向了团队工作任务的配置和团队绩效的确认上。这就使得企业薪酬系统增加了一个新的元素：团队薪酬。     

专业园——产业模块化的典范

在生产制造系统越来越复杂的今天，模块化理论得到越来越广泛的应用，已经从传统的企业生产与设计领域扩展到产业组织领域。与分解、集中、设计规则等等企业生产领域的概念相对应，区域经济中的专业化分工、空间专业化集聚等也是模块化经济的重要体现。     

中小制造企业生产物流系统改造的实例研究

通过对一个中型汽车零部件制造企业进行生产物流系统改造的方案设计、评价、比选以及实施过程的研究，介绍了AB汽车零部件有限公司生产物流系统改造的成功经验，提出了一些生产物流系统改选中常用方法和程序。     

企业物流系统模型化理论研究（Ⅱ）

本文运用物流平衡原理，提出了生产物流系统的物流过程模型，实现了生产物流过程的准确描述。建立了多级装配和逐层分解两种生产系统形式的功能模型，为实现企业物流系统合理化提供了理论基础。     

基于托盘管理的车间设施布局规划

基于托盘管理的手段,应用设施布置的优化数学模型,以设施间最小物料搬运费用、成本效益、时间效益、质量效益、"零库存"、"零缺陷"为目标,结合某船厂管子加工车间的平面布置方案,分析托盘管理在设施布局规划中的作用,讨论不同的设施布置对生产物流系统的影响;利用设施布置的目标函数,对优化前后的设计方案进行比较,使得车间物流顺畅、运输路线最短、缩短生产周期、降低生产费用和减少不必要的投资,来确定企业生产物流系统平面布置的最优方案。     

生产系统一体化集成决策问题研究

文章以生产系统一体化集成为研究对象,旨在揭示企业生产系统为何需要不同的一体化集成组织形式和如何去选择其一体化集成组织形式。阐述了企业生产系统一体化集成程度历经了独立子公司、简单一体化和复合一体化三种类型,对应这三种一体化程度,文章将生产系统一体化集成组织结构也分为三种:自治型结构、区域有限协调型结构和网络型结构。     

家具定制营销的流程

大规模定制是近十几年来风靡国内外制造业的一种新的生产模式，它以低成本、敏捷化的操作快速响应单个客户的需求，兼顾定制生产和大规模生产的优点。已有许多企业通过实施大规模定制获得了巨大的竞争优势，如海尔集团、戴尔公司等。家具定制营销就是家具企业在大规模生产的基础上，将每一位消费者都视为一个单独的细分市场，消费者根据自己的要求来设计想要的家具，企业根据消费者的设计要求来制造的个人专属的家具。真正意义上的“定制”并不仅仅是家具样式的制作，而是涵盖设计、布置、制作工艺、物流等各方面的定制。     

浅谈江浙地区小型民营企业生产系统布局的现状及优化

当前阶段江浙地区小型民营企业的生存与发展面临着前所未有的挑战。而生产系统作为企业产品输出的核心，提升其作业效率、降低生产成本对提高企业产品的市场竞争力起到至关重要的作用。本文主要通过对江浙地区小型加工制造类企业的走访，结合某企业车间的实例，以生产系统布局科学性的角度来观察企业生产系统中普遍存在的一些问题，利用现代工业工程的相关理论对其进行分析，并提出一些优化企业生产系统布局规划的方法。     

绿色旅游供应链服务模型的分析和构建

分析了绿色旅游供应链服务模型并研究了其具体的运作和保障机制.认为绿色旅游供应链服务模型由生产系统、消费系统、环境系统和社会系统四大主体构成,包括和涵盖了绿色旅游产品服务的设计、采购、生产、营销、消费以及废弃物回收和处理等若干环节,知识、技术、信息流、法律法规和社会伦理观念等都对其运作具有重要的约束力和影响作用,因此绿色旅游供应链的有效运作必须以强化节点企业内部管理、业务流程重塑改造、发挥旅行社主导作用以及加强政策法律引导等为基础.     

竞争世界中企业的成功做法

一、企业取得竞争优势的生产系统一切生产和服务公司，他们生产每个产品都要经过一系列步骤，我们称之为生产系统（ｍａｎｕｆａｃｔｕｒｉｎｇｓｙｓｔｅｍ），可归纳为七个互相关联的方面。这种有逻辑性地解决企业问题并且能按时且获利地提供物品和服务的方法，并不是什...     

VE在DD6120H系列客车动力转向系统中的应用

１对象选择在汽车生产中,新产品、新工艺、新技术取代旧技术迅速而频繁。汽车工程设计应用ＶＥ实现功能结构载体的改进并使成本下降,无论是对企业还是对用户,其社会效益都是显著的。针对我厂客车老产品结构设计中发现的不足,我们应用ＶＥ改进设计,选择ＤＤ６１２０Ｈ系列客车动力转向系统为重点对象,以求优化结构,并降低成本。２收集资料ＤＤ６１２０Ｈ系列客车原是中汽总公司下属的几个汽车厂联合设计的。其动力转向系统的设计是中央布置整体式动力转向器,由中央摆臂传力,转向梯形为断开式梯形机构,存在如下问题:①传递环节多,结构复杂庞大…     

发电厂生产经营统计系统应用研究

生产经营统计系统作为发电企业及其下属发电厂的主要工作得以实现的基础设施，其的使用能够让发电企业与发电厂的生产经营信息变得更加透明化，并且也更加方便对这些信息进行对比，从而找出企业的缺陷，对发电企业统计系统的革新也有极大的帮助。本文主要分析了发电厂生产经营中存在的问题，并论述了发电厂生产经营统计系统的应用，以便对发电企业及其下属发电厂的发展给予一定的帮助。     

基于生产物流瓶颈的生产排程解析

生产排程是否合理直接决定着生产计划进行的程度,尤其是在当前面临着生产物流瓶颈问题,加大了排程难度。为实现精确化生产排程,文章提出了生产计划在ERP系统中应用的设计,首先分析了某公司的实际状况,以及排程方式的缺陷,然后设计了一种新的生产排程思路。