朱民厅长赴汇鸿集团调研并指导学习实践科学发展观活动

6月2日，省学习实践科学发展观领导小组成员、我厅朱民厅长赴汇鸿集团调研，现场指导学习实践活动。汇鸿集团冯全兵董事长汇报了集团1-4月的业务运行情况、学习实践科学发展观活动的重点内容及危机下企业发展面临的挑战，并表示集团将继续加快结构调整步伐，积极适应市场变化，为转型升级打下坚实基础。     

站在十亿美元的外贸基石上

2005年是汇鸿集团发展史上的里程碑。在主业实现跨越式发展的同时，汇鸿着力布局适度多元化战略。赁借雄厚资金实力，发起成立汇景房地产公司、中融信佳投资担保公司，加上原先在华泰证券公司的重大投资，汇鸿国际初步构建了外贸经营、实业投资、资本运作三大核心业务板块，集团效应和合力逐步显现，为长远发展奠定了坚实的基础。     

以优秀文化推动企业发展

企业文化是指企业员工在从事生产经营活动中所共同具有的理想信念、价值观念和行为准则,是以价值观为核心的一种意识形态。有效的企业文化可以激发企业内部的竞争与创新。广钢集团的企业文化建设随着每一次重大的"转机建制"和资产重组,对企业文化理念进行系统研究、概括和整合。因为广钢集团、有色集团及属下各企业在创业发展过程中所形成的企业文化各具特色、互有差异。通过企业文化的融合,合并建成具有生命力、凝聚力和竞争力的大企业。广钢集团的企业文化"二十五字"的经营管理方针和"二十四字"发展战略广钢集团在市场资源的配置上,逐渐跳出传统计划经济的圈子,提炼出"生存在销售,基础在管理,依靠     

创导企业文化 促进商城发展

上海徐家汇商城(集团)有限公司自创立以来，始终要求各投资企业把企业文化贯穿于整个商城的开发经营之中，通过企业文化建设，有力地促进了商城发展，推动了商城建设，做大了商城经营规模，提升了商城核心竞争能力，并已成为徐家汇商圈大型商业集团的骨干龙头企业。     

浅谈学习型管理团队在企业发展中的作用

建设学习型的管理团队，是新型集团公司建立现代企业有效管理不可或缺的组成部份，是创建学习型企业文化的重点内容，在企业改革和发展中发挥不可替代的作用，对于提升中平能化集团企业核心竞争力、促进企业快速发展、提升企业管理水平、培育管理团队精神具有重要的意义。     

企业文化建设让明珠生辉

明珠集团是河北省廊坊市最大的国有商业企业．全国百货零售百强企业,河北省百强企业．河北省政府重点支持的20家商贸流通龙头企业。明珠集团现有员工4600多人．总资产2.6亿元．营业面积10万多平方米．经营商品10万多种。近年来，明珠集团始终把企业文化建设作为企业发展的核心内容来抓，坚持以人为本．以德兴企．至善经营，把企业文化融入企业的经营活动之中，深植在每个职工心里，提高了企业的核心竞争能力。企业先后荣获全国五一劳动奖状、全国文明单位、中国商业服务业十佳企业、全国青年文明号、全国巾帼文明示范岗、河北省企业文化建设先进单位、河北省思想政治工作优秀企业等150多项荣誉称号。近期．又获全国企业文化建设优秀单位称号。     

论企业文化对企业发展的重要意义

21世纪是文化充斥的时代，是靠文化来发家致富的时代。企业文化是企业个性化的根本体现，它是企业生存、竞争、发展的灵魂。企业文化有着制约引导激励调适员工的作用。企业文化是企业的核心竞争力所在，是企业管理最重要的内容。本文从认识企业文化开始，接着从企业文化对企业核心竞争力、可持续发展和社会主义文明建设中的作用等几个方面结合实例来论述企业文化对企业发展的重要意义。     

潞安集团和谐企业文化建设初探

潞安集团建设和谐企业文化进程中,深谙优秀的企业文化是企业的灵魂和企业可持续发展的动力。和谐企业文化作为时代文化在一定程度上决定着企业的生存和发展,只有打造适应新时期转型跨越发展的和谐企业文化,才能切实提高企业的核心竞争力。     

用企业文化提升企业核心亮争力

核心竞争力是企业生存之本，企业文化则是新生的管理科学，两者时企业发展极其重要。本文试图通过企业文化时核心竞争力的作用的探讨，来论证企业文化的重要性。     

汇鸿巡礼

十年非凡航程，让汇鸿满载收获：全国《外贸法》知识竞赛第-8，江苏省出口创汇先进企业，中华全国总工会“五一”劳动奖状，省扶贫工作先进单位，IQNET和CQC联合颁发的“卓越管理组织证书”，全国外经贸质量效益型先进企业；“汇鸿”品牌、HIGHHOPE正跻身“江苏省服务业名牌”、“中国名牌出口商品”之列，逐步登上国内、国际大舞台。在“做大做强做久”这一共同航标的指引下，汇鸿形成了整体推进，各子公司特色发展的健康成长之势。     

皇明集团企业文化建设存在的问题及对策

企业文化是企业的精神核心,一个企业的管理现状和未来发展都与企业文化紧密联系。本文分析了皇明集团企业文化存在的问题,并从物质层、行为层、制度层和精神层四方面提出对策。     

浅谈国有零售业发展转型期的企业文化建设

目前，大中型国有集团企业正加紧整合、重组及调整，步入转型发展期。在新一轮国企改革浪潮中，战略与文化管理模式日渐受到国企高层的重视，并已经被上升至高端决策的高度进行系统应用。本文主要探讨多元员工、多元文化冲击下的国有零售传统企业在转型发展期如何突出建设具有中国特色的现代企业文化，不断增强企业的凝聚力、向心力，打造具有核心竞争力的现代企业文化。[第一段]     

论港口企业如何打造特色企业文化

企业文化是企业行为所体现出来的以企业价值观为核心的综合素质.企业文化的建设和形成,需要符合企业实际的长期规划和不懈的努力.本文是在对日照港集团有限公司企业文化即阳光文化建设进行学习、总结的基础上,就如何建设港口特色企业文化进行了探讨     

贝塔斯曼的企业文化密码

德国贝塔斯曼集团是世界上第三大媒体企业，是拥有50余家子公司的大型跨国出版企业，业务遍布全球56个国家和地区，是名副其实的“传媒帝国”。贝塔斯曼不遗余力地建设企业文化，用企业价值观统领员丁：，构建并提升企业核心竞争力，使企业在稳步发展的基础上走向世界。     

刍议企业文化的创新与变革

企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分，为了增强企业的核心竞争力和长远发展能力，必须加强企业文化的创新与变革。主要包括以下三个方面：一是创新变革企业文化的必然性与重要性，二是变革企业文化的依据，三是加强对变革过程的控制，确保企业文化成功转型。     

浅谈人文精神对企业文化建设的影响

建设先进的企业内部核心的人文向导，是打造完善的的企业内部环境的和氛围的重中之重，也是企业赖以生存发展的基本核心。在现玲弈土会经济飞速发展的时代，企业内部核心文化即企业文化成了企业之间竞争的核心根本。换而言之，对于员工精神层次的内容则是企业发展的核心内容。在当今社会竞争幅度大幅度增加，如何加强企业文化的定制。加强企业竞争面来源也是我们今后企业发展的基本方向。要知道，企业文化的培齐也就是人文精神的建设．我们要始终保证企业理念文化的核心，这才是一个企业得以持续性发展的灵魂，是企业文化建设的源动力。加强企业文化．建设要聩^文精神的培育开始。     

文化创新是企业发展的不竭动力

文化创新是提升企业整体实力、可持续发展能力和核心竞争力的核心要素。农机企业抓住当前惠农政策机遇，优化企业资源，加强产业转型文化、自主创新文化和人才创新文化的要素建设，建立企业发展的长效机制，推动企业从封闭走向开放、从粗放走向集约、从优秀走向卓越，实现战略发展目标，具有非常重要的意义。     

浅谈企业文化对企业发展的影响

企业文化对企业长期发展具有十分重要的影响，要实现传统企业向现代企业的转变，必须走上高层次的管理楼台——文化管理。一位法国文化部长曾说：“文化是明天的竞争。”一个企业只有灿烂丰富、内涵隽永的魅力的企业文化，能给企业的快速发展提供核心竞争力，而这又是百年企业的基石。因此，笔者认为要打追百年企业，必须塑造企业文化。     

浅析企业文化与企业核心竞争力

本文将从企业文化和企业核心竞争力的内涵入手，对企业文化和核心竞争力的概念及构成进行阐述；探讨当代市场竞争中企业文化与企业核心竞争力之间的相互关系，然后对企业文化和企业核心竞争力的辩证关系进行剖析，尤其强调企业文化对企业核心竞争力的促进作用；最后对企业应该怎样建设自己的企业文化来提高企业的核心竞争力进行探讨。     

基于核心竞争力的企业文化建设

企业文化在企业发展过程中起着重要作用，持续良好的企业文化推动企业朝着预定目标前进。企业文化作为企业发展的基石和企业创新的动力反映了核心竞争力的特征，把企业文化与核心竞争力结合起来具有十分重要的意义。