基于合作共赢的房地产融资模式分析

房地产开发是资金密集型行业,在当今越来越紧的宏观政策背景下,如何解决房地产开发企业的融资问题成为摆在企业面前的一道亟待解决的难题。采取让施工企业垫资施工、房地产开发企业让利的方式,不仅能解决房地产开发企业的融资难问题,而且由于增加了房地产开发企业的开发成本,房地产开发企业可以取得1.3倍的土地增值税抵税效应,同时还可以增加施工企业的净利润。文章通过具体案例予以说明。     

“甲方供材”节税风险分析

房地产开发企业（甲方）与建筑工程施工企业（乙方）签订的建筑工程施工合同一般分为包工包料和包工不包料两种。包工不包料的工程承包方式就是通常所说的“甲方供材”，即房地产开发企业与施工企业在签订建筑施工合同中约定由房地产开发企业提供全部材料或主要材料，这主要是基于保证工程质量、节约工程成本等的考虑。     

房地产企业税金的计算和会计处理

随着我国房地产业的发展,房地产的经营管理发生了一些变化:一是房地产开发公司的经营方式和过去有所不同.原来的房地产开发公司一般不拥有施工队伍,其建造任务由建筑安装企业完成,现在不少房地产开发公司有自己的施工队伍,具备了自行施工的能力,自己直接建造建筑物.二是经营房地产开发的企业范围扩大了.原来经营房地产的只有房地产开发公司,现在有一些建筑安装企业也具有房地产开发经营权,可以直接从事房地产的开发.房地产经营的两种情况,共同特点是自建自售建筑物.根据营业税征税范围的规定,对建成并销售的建筑物,其自建行为视同提供应税劳务,应缴纳建筑业营业税.另外,房地产开发公司销售商品房时,依照<营业税条例>中关于营业额为企业销售房屋的全部收入应当作为销售不动产的营业额计征营业税.     

房地产开发企业降低运营成本问题的研究

房地产企业施工周期长、占用资金数额大。如何更有效的利用营运资金,成为房地产企业在激烈的市场竞争中生存与发展的关键。本文通过分析房地产开发企业开展营运成本分析的重要性,指出房地产开发企业在营运成本管理中存在的问题,并结合笔者多年工作经验,针对我国房地产开发企业加强营运成本管理展开可行性研究。     

郴州加大商品房销售管理监管力度

为规范房地产开发企业售楼部管理．维护广大消费者合法权益，促进房地产市场健康发展，根据《城市房地产开发经营管理条例》和《商品房销售管理办法》，近日郴州市房产局出台文件要求全市各房地产开发企业在商品房销售过程中必须公示商品房预售许可证、国有土地使用证、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证（或建设工程规划许可代用证）、建筑工程施工许可证及房地产开发企业资质证书及相关法律法规。     

《英汉房地产词典》出版

由沈正超、黄建铧同志主编的《英汉房地产词典》最近由上海远东出版社出版发行。《英汉房地产词典》是一部以初中等英语水平的房地产工作者、学者和企业经营管理人员为对象的专业词典。全书收录词条42000余条,内容涉及房地产开发(包括土地、土地管理、土地开发、建设规划、房屋设计、工程招投标、预算决算、施工及施工管理、工程造价和建筑材料)、房地产经营(包括房地产买卖、租赁、抵押、典当、信托、     

论房地产开发项目工程建设成本控制

一、房地产开发项目主要成本的构成 广义的房地产开发成本是指房地产开发企业为开发一定数量的商品房所支出的全部费用，包括：土地费用、前期费用、建安成本、配套费用、筹资成本、管理费用、销售费用。其成本的发生是一个过程，涉及了前期策划、规划、设计、施工、销售等开发全过程环节，因此房地产企业的成本控制。必须贯穿于工程项目建设的全过程，即项目的决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工阶段都关系到项目成本控制。本文仅就以上四个阶段来阐述如何控制工程建设成本。     

浅议房地产企业的成本控制

当今在市场经济环境下,竞争激烈,如何求生存、求发展是摆在房地产开发企业面前的一个重要课题.通过设计、施工、材料、装饰公司的选择和资金的供给,对房地产开发进行有效的组织和管理,建造出适销的开发商品.     

房地产企业项目开发中若干问题的探讨

<正> 房地产企业是按照城市建设总体规划,对城市土地和房屋进行综合开发,将开发完成的土地、房屋及配套设施等作价出售,实行自主经营、独立核算、自负盈亏的经济实体。 房地产开发产品规模大、结构复杂、用途单一,故需单独设计,单独开发,且施工期限较长。一个房地产企业少则几个,多则十几个,甚至几十个开发项目。一个项目,从土地征用、设计开始到开发完工,移交转让,少则一年,多则几年。一个房地产开发项目所需资金少则几百万元,多则几千万元,甚至更多。因此房地产开发企业为了满足成片开发的资金需要,除向银行贷款之外,也有以某一开发项目,寻求联合开发伙伴,开展项目合作与参建。项目合作是指房地产开发企业将自己开发的项目,选     

论房地产开发企业的核心管理环节

房地产开发企业的核心在于其整合协调的管理职能，它本身并不存在高端的技术。从设计、施工、销售三个阶段来看，设计依靠设计院出图，施工依靠施工队建设，销售可以自行销售，也可以找代理公司销售。房地产开发企业，就是利用手中的资金，按照自己的策划意愿对所有合作单位的技术资源进行整合协调，并通过前期审批工作将项目合法注册在自己的名下。因此，对房地产开发企业来讲，资金、策划和前期工作是企业运作的三大核心环节。     

房地产行业税务筹划

房地产企业开发项目具有投资额大,建设周期长等特点。从项目立项到施工再到销售的过程中,涉及到众多税种,主要税种就是营业税、土地增值税、房产税和所得税。本文分析了房地产企业税收筹划可能存在的涉税风险和涉税误区,讨论了房地产企业营业税、土地增值税、所得税的税收筹划方法,归纳出房地产企业进行税收筹划的手段。     

论房地产项目开发中的成本管理

本文针对房地产开发企业风险不断加大的现状,从项目的投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段对项目成本的控制与管理进行了详细阐述,以提高房地产企业的投资效益。     

建设部房地产开发企业资质管理规定

第７７号第一条为了加强房地产开发企业资质管理。规范房地产开发企业经营行为，根据《中华人民共和国城市房地产管理法》、《城市房地产开发经营管理条例》。制定本规定。第二条本规定所称房地产开发企业是指依法设立、具有企业法人资格的经济实体。第三条房地产开发企业应当按照本规定申请核定企业资质等级。未取得房地产开发资质等级证书（以下简称资质证书）的企业，不得从事房地产开发经营业务。第四条国务院建设行政主管部门负责全国房地产开发企业的资质管理工作；县级以上地方人民政府房地产开发主管部门负责本行政区域内房地产开发企业的资质管理工作。第五条房地产开发企业按照企业条件分为一、二、三、四四个资质等级。各资质等级企业的条件如下：（一）一级资质：１注册资本不低于５０００万元二２从事房地产开发经营５年以上；３近３年房屋建筑面积累计竣工３０万平方米以上，或者累计完成与此相当的房地产开发投资额；４连续５年建筑工程质量合格率达１０Ｏ％：５上一年房屋建筑施工面积１５万平方米以上．或者完成与此相当的房地产开发投资额；６有职称的建筑、结构．财务、房地产及有关经济类的专业管理人员不少干４０人，其中具有中级以上职称的管理人员不少于２０人，持有资格证书的专...     

浅谈房地产开发项目的施工管理

房地产开发中的工程建设是一项投资额巨大、建设周期长、技术复杂的工作,决定着房地产企业经济效益。本文结合笔者多年的工作经验,从房地产开发项目的进度、质量以及成本三个方面阐述施工管理中问题以及解决措施。     

房地产项目质量管理研究

房地产项目的质量直接影响到房地产企业的经济效益和业主的切身利益,也对环境和社会产生一定的影响。本文分析了目前房地产开发项目中存在的问题,分别从开发项目前期工作的质量管理、设计阶段的质量控制、施工阶段的质量控制等方面讨论了如何提高开发项目质量的问题,并提出了改善措施。     

浅析项目质量成本控制措施

本文探讨了房地产开发企业督促施工企业通过质量成本管理,实现质量控制目标的措施     

房地产企业取得土地环节的税收政策

房地产开发在土地取得、前期规划、施工、销售、竣工等各个环节的税收问题有不同的侧重点。房地产开发企业在项目开发前，通过各种途径获得国有土地使用权，涉及到的主要税种有城镇土地使用税、耕地占用税、印花税和契税。     

论房地产开发的造价控制与管理

从房地产开发过程的设计、招标、施工、竣工结算等方面，系统论述了造价控制与管理的基本特点和方法；实施全过程、全方位的造价控制，将为房地产开发企业实现效益最大化、可持续发展奠定坚实的基础。     

关于房地产开发项目工程造价管理的思考

重经营轻管理,是我国许多房地产企业的通病。在竞争激烈的卖方市场的条件下,开发商如何通过强化内部科学管理,有效控制和降低房地产开发过程中的工程造价,提高其经济效益和市场竞争力。以房地产项目开发建设程序为主线,从投资决策、项目设计、施工建设方面进行了有益探讨。     

天津：五方面规范房地产市场

天津市市建委、市规划和国土资源局、市房管局、市工商局、市物价局落实市委、市政府关于加强房地产宏观调控和引导、规范房地产市场持续健康发展的要求,决定于5月下旬组织开展全市性房地产市场执法检查。此次检查的重点主要为群众反映强烈的五方面问题:一是房地产开发企业取得土地出让权后,不按照出让合同约定的条件和期限开发、利用土地。二是开发企业取得项目投资和施工许可证后,不按规定开工建设;建设项目不按规定办理配套手续或有配套甩漏项问题,在末办理竣工验收手续的情况下,擅自将房屋交付使用。三是开发企业无证销售、囤积居奇。四…