质量要踏踏实实抓

从竞争的大环境来看,企业当前面临着两大考验:一是社会主义市场经济的考验,企业的产品要过市场关和用户关,起关键作用的是产品质量;二是参与国际市场竞争的考验,企业要想在国际市场占一席之地,根本的一条还是产品质量。赢得市场要靠质量,质量是走向市场的通行证。     

新产品开发中的标准化

随着对外门户的不断拓展，中国企业不仅要面对国内同行业的竞争，而且还要面临国外同行业的竞争。企业要想在这双面夹击的缝隙中求得生存，就必须使出浑身解数去赢得顾客、征服顾客。顾客就是上帝，企业要想赢得上帝的青睐，就必须紧紧地抓住产品质量这把尚方宝剑。而产品标准的先进与落后在一定程度上就决定了产品质量的好坏。因为产品标准是市场需求的集中表现，企业制定什么样的标准，按什么样的标准组织生产、检验和发货，直接关系到企业能否适应市场、开拓市场、占领市场的大问题。因此笔者认为要搞好新产品的标准化工作，就必须抓住产…     

“烧结”质量——云南大理市满江一砖厂质量工作侧记

很早就听说满江一砖厂厂小产品质量高,也早就想写一写他们抓产品质量的工作,但总怕他们的工作是昙花一现,所以一直未能动笔。最近,在大理州机制砖行业质量工作会议上,从表彰决定上看到,这个厂连续4年产品质量稳定,名列大理州65家机制砖生产企业之首,我遂采访了这个厂小而产品质量颇好的企业。 在整齐的办公室内,厂长杨宏斌在阵阵联系业务的电话声中,断断续     

企业改进产品质量应注意的几个问题

产品质量的竞争是事关产品市场销路、企业形象和发展前途的一件大事。随着名牌战略被广大企业推崇和在市场竞争中显示决胜作用，作为名牌物质基础的产品质量的改进，就成了企业潜心研究并屡获佳绩的重要课题和公开奥秘。事实上，凡是名牌战略实施卓有成效并在国际市场竞争中屡战屡胜的企业，都是注重持续改进质量的企业。通过对有关资料的分析研究和综合归纳，企业要想改进产品质量，以下几个问题必须尽快得到较好解决。一、以引导用户为质量标准基础产品标准是质量的量化形态。任何高质量的产品，最终都必须体现为产品的高标准。现在，企业…     

产品质量鉴定工作探讨(上)

1999年,国家质量技术监督局以局长4号令发布了《产品质量仲裁检验和产品鉴定管理办法》(以下简称办法),这个办法把产品质量鉴定从《全国产品质量仲裁检验暂行办法》规定的产品质量仲裁检验中分离出来,并对产品质量仲裁检验和产品质量鉴定内涵分别作出了明确界定。 《办法》实施已经一年多了,由于宣贯力度不够,以及大家理解上的差异等多种原因,产品质量鉴定工作还有很多需要探讨、提高、规范的问题。本文想就这些问题谈点自己的看法。 1.产品质量鉴定的内涵。要作好产品     

扩大企业知名度的诀窍

现代商品市场竟争激烈,要想在强手如林的市场上为本企业产品争取一个有利的地位,企业不仅要励精图治,积极提高产品质量,还必须想方设法提高自身的知名度。扩大企业知名度的手法多种多样,下述一些国内外著名企业的作     

浅析提高计量检定工作质量的有效措施

目前,在激烈的市场竞争中,产品质量的优劣对于企业的市场定位有巨大的影响.一个企业,要想取得长久稳定发展,就要做好产品质量关,对计量检定工作进行严格地管理和控制.在对产品质量进行控制的过程中,计量是一种非常重要的手段之一,其在生产和质量检验中是必不可缺的.所以,要想使产品的质量得到提高,就应当注重检定工作质量的提高.然而,在计量工作的开展中,由于各种原因,量值会出现一定的误差,导致计量精确度较低,本文对提升计量检定工作质量的方法进行探讨,以期对企业的发展有所帮助.     

打造核心竞争力

本期刊发的《引导企业培养持久核心竞争力》一文值得一读。过去我们说到某个企业的优势时，总是说这个企业有个好产品。随着全球经济一体化进程的加快，企业将面对的是整个国际市场，要想立于不败之地，只有几个好产品就不够了，关键是要形成自己的核心竞争力，因为任何产品都有一个由兴到衰的过程。而只有具备核心竞争力的企业才能长盛不衰。     

倒逼成本法刍议

一、问题的提出企业生产经营的主要目的是谋取较高的经济效益，要想在保证产品质量的前提下，尽可能的降低成本，增加盈利就必须加强企业管理，向管理要效益已成为企业界的共识。企业管理是一门科学，是全方位、多层次、横到边、竖到底的系统工程。而成本管理是一项综合性的管理，能全面反映企业管理工作的质量，也是财务管理的核。心。党的十四届四中全会确立了社会主义市场经济体制，市场竞争日趋激烈，而竞争的焦点是产品的价格。企业要实现预期利润目标，就必须按照产品的市场价格，扣除利润和税金等于成本的规律来实行成本控制，成本是…     

阜阳卷烟厂质量管理研究

随着时代的发展,烟草行业在不断地深化改革,企业间的竞争加剧。日益激烈的市场竞争,使得当代企业对产品质量非常重视。卷烟生产环节过程复杂,企业产品性质特殊。一旦缺陷产品流入市场,将对企业甚至整个行业造成不利影响。因此,任何一家烟草企业要想在激烈的市场竞争中取胜,就必须不断探索如何提升质量管理水平。本文以阜阳卷烟厂作为研究对象,对企业现有的产品质量现状进行了分析,查找工作中存在的问题,并针对存在的问题提出了对策和建议,以期能够提升企业竞争力,促进企业健康发展。     

质量振兴的基础在企业

改革开放以来,我国企业取得了长足发展,一批具有较强竞争能力的产品和企业已经形成。但我国企业总体而言,不论是在规模上、在技术创新和开发能力上、在技术装备和工艺水平上,还是在竞争能力上,与国外发达国家的企业相比都存在一定差距。我国企业要想在市场上站得住,必须努力改变一些产品档次低、可靠性不强、质量不稳定、抽查合格率较低的状况。在提高产品质量和档次上下硬功夫,坚持走以质取胜的路子。     

以文化创新为载体提升企业品牌

企业品牌是一个企业形象与综合实力的象征,它代表了企业的发展理念与管理机制。企业要想占有更多的市场,就需要利用先进的科学技术以及创新的品牌理念,不断完善企业的品牌与产品质量,利用产品的口碑将企业推向国际化,最终使企业发展得更迅速。     

用法规提高企业标准质量

质量是企业的生命，标准是质量的保证。企业要稳定、提高产品的质量，必须充分做好对生产过程各个环节的有效控制，企业标准的制定，正是为实现这个过程控制服务的。制定企业标准的目的，是建立最佳秩序、取得最佳效益。企业通过制定标准，可以将先进的科学技术和生产经验以标准的形式予以规范、统一，把抽象的产品质量概念，以简明扼要的技术指标体现出来，并以此作为企业组织生产和产品质量检验的依据，最终达到提高企业产品质量和社会、经济效益的目的。因此，企业要提高产品质量，在激烈的市场竞争中取胜，就必须提高其执行的产品标准的…     

“以客户为中心”真的很难

“要想出类拔萃,必须与众不同”随着全球经济一体化的到来,企业要想在核心产品上出类拔萃已经越来越难了,核心产品的同质化现象越来越严重,面对这样一种挑战,企业只能在外围产品和外延产品上下功夫,从而使企业的完整产品增值,实现完整产品差异化的目标。要想把服务做好,可不是简单地训练销售人员如何靠微笑,靠态度去取悦客户,而是靠系统,靠制度来保障用户的利益,使用户没有后顾之忧,能最大限度地发挥核心产品的功效。当然,企业要上升到卖服务的层次,就要树立“消费者至上”的经营理念,真的把用户当回事,而不是空喊“用户是上帝”的口号,其实…     

发现、融合 共同打造新联想文化

一名员工要想能够适应一个企业的需要,他一定要知道这个企业的文化是什么。他与这个企业的文化,当然最好是天生就很匹配。如果不是天生匹配,而他自己很愿意去适应这个企业的文化,他依     

“WTO”呼唤中国产品高质量

随着经济全球化进程的加快，中国加入摚祝裕蠑后，企业将不可能孤立地发展自己的经济和产品，必将与国际经济和市场相融合，参与国际经济大循环和国际市场的激烈竞争。勿庸置疑，企业要想在国际经济循环和国际市场竞争中处于有利的位置，除体制、机制、规模和价格等因素外，还有一个很重要的因素，就是企业产品质量与国外同类产品质量相比的高低。 我国产品质量管理和产品质量现状 改革开放以来，我国企业产品质量，确实有了比较明显的进步，总体水平在不断提高。但是，产品质量差、原材料消耗高、经济效益低也确实成为大多数企业发展中长期…     

会计信息质量特征初探

一、质量及会计信息质量特征的概念可以借鉴通用的质量概念,对会计信息、产品质量下一个比较准确的定义,即“会计信息产品规定或潜在需要的特征和特性的总和。”而会计信息产品质量特征就是“会计信息产品为满足规定或潜在需要而必须具备的那些特征和特性要求”。也就是指会计信息的质量特征要具有向外部使用者提供的财务报表必须具备的有用决策信息和有助于管理的特征。然而,要想全面、正确地理解上述会计信息产品质量特征的本质,还必须认识到会计信息产品质量是受到产品的使用时间、使用地点、使用对象、社会环境、市场竞争等因素的影响的…     

企业的质量成本控制

产品的质量是指产品能够满足消费者某种使用要求的程度,满足程度越高,说明产品的质量越好。可是。一般来说提高产品的质量势必增加某些费用支出,若提高产品的售价,其销售量又将受到影响。因此,企业在提高产品质量的问题上,除了要把握好“质量”的“度”外,更重要的是如何使提高产品质量与降低产品成本有效地结合起来。于是,就引申出了质量成本控制问题。产品的质量成本就是指企业为保证和提高产品质量而支出的一切费用．     

军民互动助推民品可靠性

近年来，随着全球经济一体化进程的不断加快，随着我国加入WTO后开放程度的不断加深，我国企业尤其是出口商品生产企业正面临着越来越激烈的市场竞争。面对共同的国际市场环境，国内企业若想制造出具有核心竞争力的产品，需要在各方面实现与国际接轨，其中最重要的一条就是遵守统一的产品质量标准，要有可靠性指标。而且，在产品研发的国际合作中，要遵循统一的研制规范，也需要可靠性专业的技术对接。     

俞正良在困境中坚守长青梦

“一个企业要想保持长青，就一定要让自己的企业长期处于成长期。这就要求产品要不断地更新，长期处于同类产品的前列。同时这个产品还要有利于整个社会的发展，符合国家战略发展的需要。”