U战略在全球：掀起转型热潮

无所不在的网络将成为未来信息社会的必然趋势,这在全球范围已成共识。日本、韩国、新加坡等许多国家都针对无所不在的网络,从国家产业高度制定了明确的推动政策及发展计划。     

网络相关三 U战略在中国:带来产业商机

未来5年是U网络普及和提升的关键阶段。为了跟上国外的发展步伐,在WWRF2004北京会议上,我国专家提出了移动泛在业务环境(MUSE)的概念。在该业务环境中,通过对数字信息的综合采集、管理和有效利用以及功能各异的网络与设备     

网络相关一 从E到U:战略转折进行时

对于"e",人们并不陌生。从个人通信用的e-mail(电子邮件)到e-business(电子商务)、e-government(电子政务)等,     

U战略在中国：带来产业商机

未来5年是U网络普及和提升的关键阶段。为了跟上国外的发展步伐,在WWRF2004北京会议上,我国专家提出了移动泛在业务环境（MUSE）的概念。在该业务环境中,通过对数字信息的综合采集、管理和有效利用以及功能各异的网络与设备之间的协同工作，以无处不在的业务提供能够建立人与周边环境的更加和谐的联系。     

转型时期的NGN战略——记2006全球NGN高峰论坛

为进一步推动和促进中国NGN产业的发展，经信息产业部批准、由信息产业部电信研究院主办的《2006全球NGN高峰论坛》，于2006年3月28—50日在北京凯宾斯基饭店隆重举行。信息产业部娄勤俭副部长、信息产业部科学技术司闻库司长、中国通信标准化协会朱高峰理事长、中国通信企业协会宋直元理事长等有关方面的领导出席会议并发表了重要讲话。本次论坛得到了中国移动、联通、电信、网通、卫通、     

电信转型:是选择更是战略

随着技术的进步、市场需求的变化和电信业的发展,转型已成为全球电信业当前发展的一大重要战略和主题。目前国内运营商也纷纷在制订符合自身特点的转型战略,人们对转型的关注与日俱增。在日前由信息产业部电信管理局、人民邮电报社、信息产业部电信研究院和中国邮电器材总公司等单位共同组织召开的“中国电信业发展大型报告会”上,“转型时代的电信发展与管理”成为探讨的主题。记者从众多与会代表的发言中获悉,电信转型既是选择更是战略,电信行业应该在立足自身特点的基础上抓住机遇,主动进行战略转型。尤其是产业链中的各个环节更要对自身进行准确定位,明确自身的优势所在,力求通过转型将各自优势最大化,这样才能实现多方共赢,进而推动产业链的良性发展。     

数字集群网络在全球的发展

数字集群网络即多个用户(部门、群体)共用一组无线电信道,并动态地使用这些信道的专用移动通信系统,是城市应急联动的核心组成部分。与其他移动通信系统类似,集群系统也经历了从模拟系统到数字系统的发展过程。集群系统能够提供指挥调度、电话互联、数据传输、短消息收发等多种业务,可为一些要求通话建立速度快、通话成功率高的指挥调度领域和部门(如公安政法、消防等)提供有效的通信手段,具有较高的社会效益和经济效益。随着城市应急联动系统的发展,数字集群通信也得到了广泛应用与发展。从全球范围看,多数发达国家目前正在运营的数字集群网络按技术标准可分为TETRA与iDEN两种体制,按使用对象可分为政务共网与商业共网,按运营模式可分为国有国营、国有民营、民有民营三大类;覆盖范围既有全国性的,也有地方性的。各国根据各自的国情,建设运营的数字集群网络各具特色。     

中国电信企业战略转型分析——固网出路在哪里

固定电话运营商面临的挑战自从中国电信市场引入竞争机制以来,移动运营商发展迅速,固网运营商(包括中国电信和中国网通)面临严峻挑战,具体表现在以下几个方面:一是在语音方面,移动替代固话的趋势日益显露。据信息产业部发布的2004年11月份通信行业分析报告表明,在本地通话方面,移动通信比重不断加大。首先从用户数来看,固     

中国电信企业战略转型分析——固网出路在哪里

自从中国电信市场引入竞争机制以来，移动运营商发展迅速，固网运营商（包括中国电信和中国网通）面临严峻挑战，具体表现在以下几个方面：一是在语音方面，移动替代固话的趋势日益显露。据信息产业部发布的2004年11月份通信行业分析报告表明，在本地通话方面，移动通信比重不断加大。首先从用户数来看，固定电话用户数与移动用户数的差距拉大到1677万户。     

华为在欧洲部署全球首个LTE商用网络

华为技术有限公司（“华为”）近日宣布，凭借在LTE商用解决方案领域的领先优势，华为已经被北欧和波罗的海地区最大的电信运营商TeliaSonera选中，为其在挪威首都奥斯陆部署全球首个LTE商用网络。该商用网络合同的签订，表明华为将和TeliaSonera--起为终端用户带来更高的移动宽带速率以及全新的业务体验，同时也再次证明了华为在LTE领域的领导者地位。     

宽带：铸就转型基石——中国电信网络发展部副经理田竑阐述宽带战略

在信息时代,宽带成为国家信息化发展的基础设施和战略资源,宽带化已成为衡量一个国家综合国力强弱的重要指标之一。实施国家宽带发展战略,成为落实国家信息化发展战略、大力推进国民经济发展和社会信息化进程的重要举措。中国电信敏锐地把握了这一发展趋势,近年来一直把宽带的发展作为重中之重,取得了很大的成效。     

全球首个4G／LTE网络在斯德哥尔摩正式启用

爱立信与TeliaSonera在斯德哥尔摩正式启用全球首项商用4G业务，比原计划提前投入商用，是迄今为止规模最大的4G／LTE网络。其网络速度使高清视频的接收与发送成为可能．     

客户与业务战略：在规划3G网络之际

当3G技术的优势变成共有的平台而无法为企业创造差异化优势的时候，运营商必须采取其它的途径使自己在激烈的竞争中与众不同才能获得成功。因此，3G战略不再是销售技术，而是了解并向用户提供他们的需求，是将端到端的使用体验向用户推广。运营商在3G上所实施的整体战略必须从“以技术为驱动”向“以市场和用户需求为核心”进行转变。     

省级电信公司在接应企业转型战略中应处理好四个关系

中国电信新一届领导班子组建不久，便在业内率先提出了企业转型的发展战略，明确要求使中国电信实现由传统基础网络运营商向现代综合信息服务提供商转变。随着产业形势的发展变化以及内部的深入宣贯，转型战略不仅为中国电信各级管理层所普遍接受，而且也得到了信息产业部以及各兄弟运营公司的广泛认同，继中国电信之后，中国网通、中国联通等均相继提出了转型的目标。     

精确管理 让转型战略在广西落地——访中国电信广西公司总经理赵强

因为飞机误点，记者对中国电信广西公司总经理赵强的采访是在餐桌上进行的。没见到赵强前就听说了一些关于他的故事——四川人，做事严谨、干练，有军人风格，会拉小提琴且水平不亚于专业演员。所以，采访也就省却了客套直奔主题。     

在大融合中各行其道--对传统基础网络运营商转型的反思

管理大师彼得·圣吉说“:如果没有人愿意在复杂多变的环境中宏观地、系统地、战略地、未来地思考一些根本性大事,而让每个人都去做自己想当然认为‘对’的事,就可能使所有参与者都为悲剧的形成与发展‘添砖加瓦’”。为了避免这种悲剧的发生,中国电信集团的领军人物王晓初总经理提出转型。     

光纤综合接入:一个功在当今、利在未来的网络规划思路

面对飞速发展的电信网络,建设者们无时不在深思,正在进行中的网络规划到底具有怎样的先进性,能有多长的生命周期,投资效益能否得到保证?因为,在已经完成的网络发展过程中,人们为此付出了相当大的代价。 首先,局所建设过多,网络结构过于复杂,运营效率低下。在电信网络的建设