关于合资铁路资金财务管理模式的探究

改革开放后中国大地上出现的新事物——合资建铁路,这是资本运作模式的有益探索。这也对我们铁路合资公司的财务提出了更高更新的要求。本文主要探索了合资铁路建设期间和铁路公司运营中的资金财务管理模式,希望能够给关联企业提供有益的探索和借鉴。     

关于合资铁路资金财务管理模式的探究

改革开放后中国大地上出现的新事物——合资建铁路,这是资本运作模式的有益探索.这也对我们铁路合资公司的财务提出了更高更新的要求.本文主要探索了合资铁路建设期间和铁路公司运营中的资金财务管理模式,希望能够给关联企业提供有益的探索和借鉴.     

铁路企业的资金管理

资金是企业赖以生存的“血液”,是企业正常开展生产经营活动的基础,资金运动贯穿于企业生产经营的全过程,加强资金管理,是企业永恒的主题。随着和谐铁路建设的深入推进,铁路企业经营管理方式将发生重大变革,资金管理也愈发显得重要,铁路企业也对资金安全和管理愈加重视。对此,本文结合铁路企业资金管理现状探讨铁路企业如何加强资金的筹集、运用和安全管理的,切实提高资金使用效率和防范资金风险。     

浅析铁路企业的资金管理

资金是铁路企业赖以生存的血液。但由于受长期计划体制的影响,铁路企业普遍缺乏自主性、灵活性;缺乏资金安全管理意识,特别资金管理明显与改革步伐不适应,等、靠、要思想依然存在,资金短缺现象突出。应从资金筹集、资金运用、资金控制等方面入手,运用安全管理控制,保证资金安全、降低资金成本,加强资金的筹集,以切实提高资金使用效率和防范资金风险。     

委托运输管理模式下合资铁路公司资产经营开发初探

本文从委托运输管理模式下合资铁路公司的资产经营开发特点出发,分析了委托运输管理模式下合资铁路公司资产经营与开发存在的问题和原因,从资产经营开发规划制定、运输业资产经营开发、土地综合开发等七个方面提出了深化合资铁路公司资产经营开发的建议。     

合资铁路重组的风险分析

随着合资铁路开通运营,合资铁路的经营面临着许多困难,目前,多家合资铁路尝试通过重组扭转合资铁路的经营困局,本文从合资铁路重组的必要性和紧迫性出发,结合合宁合武铁路重组实践,对合资铁路重组存在的风险及成因进行分析,并就如何降低重组风险提出一些相应的建议。     

浅谈铁路企业资金安全管理

铁路是我国经济发展的大动脉,随着社会发展的不断进步,铁路企业的管理也有了新的变化。铁路企业的资金安全是保证正常运转的前提条件,也是铁路企业发展的重要条件。因此,铁路企业资金的安全管理就在铁路企业发展的过程中显得尤为重要。本文主要针对铁路企业资金的安全管理做简单的论述。     

浅谈铁路企业资金安全管理

资金管理、防范资金风险、和谐发展。     

浅议如何加强合资铁路公司建设期间财务管理

本文从建设期合资铁路公司的作用出发,阐述合资铁路公司建设期间财务管理的主要职责以及如何加强合资铁路公司建设期间财务管理.     

铁路建设资金的管理与监督

在经济发展及城市化建设的要求下,我国的铁路建设正处于快速发展的时期。为提高铁路的建设质量和水平,我国正在大力推进铁路融资体制的改革,试图通过政企分离的管理模式来提高铁路建设的效率。我国鼓励社会资产对铁路建设的支持,并通过建立铁路资金的管理与监督体制来降低项目风险,确保产业经济效益。本文重点研究了铁路建设项目的资金管理和监督体系,并针对其中存在的问题提出了相应的解决措施。     

铁路企业资金管理探讨

在当前的经济环境下,加强资金管理是各企业维持日常业务活动有序开展的重要管理活动。在经济深化改革的影响下,铁路企业也加强了对资金管理的重视,但受以往经营管理思想以及模式等的制约,铁路企业在资金管理中还存在资金管理理念有偏差、管理制度不匹配以及人员能力不足等问题。基于此,文章阐述了铁路企业加强资金管理的重要性,从实际出发,分析铁路企业构建现代化资金管理体系中遇到的难题,针对问题提出解决对策。     

合资铁路公司预算管理若干问题的思考

预算管理在合资铁路公司的发展过程中发挥着越来越突出的作用,但是由于缺乏预算考核等刚性措施,造成预算编制、执行、控制、监督各个环节与公司发展战略相脱节等问题,预算松弛也是各行业的较为普遍的现象,文章就此分析了合资铁路公司在预算管理方面存在的问题,特别是针对预算松弛问题,提出了一些思考意见,意在对相关问题加以防范和改进,从而提高预算管理水平。     

合资铁路公司预算管理若干问题的思考

预算管理在合资铁路公司的发展过程中发挥着越来越突出的作用．但是由于缺乏预算考核等刚性措施,造成预算编制、执行、控制、监督各个环节与公司发展战略相脱节等问题,预算松弛也是各行业的较为普遍的现象,文章就此分析了合资铁路公司在预算管理方面存在的问题,特别是针对预算松弛问题。提出了一些思考意见,意在对相关问题加以防范和改进,从而提高预算管理水平。     

关于合资铁路与地方铁路财务管理的研究

合资铁路经过二十多年的蓬勃发展,如今,已成为我国铁路网的重要组成部分.从目前来看,合资铁路仍有诸多同题存在,例如:在国资铁路的经营上,导致生产的经济效益问题、外资的引进滞后问题.这样以来,既会威胁到中国国有资本的安全问题.从侧面也导致投资方对铁路修建的信心缺失.面对国有资本资源的丰富,能够有效地监管并合理的进行利用,这是摆在我们大多数人前的一个大课题.本文将从问题的细处深入了解并剖析其合资铁路现行财务监管失效的原因.     

我国合资铁路发展的现状、问题与前瞻

自上世纪80年代启动合资铁路的工作以来,合资铁路已经成为我国铁路建设的重要方式和全国路网的重要组成部分,同时也为深化铁路管理体制改革,建立现代企业制度积累经验。随着国民经济的快速增长使得物资的周转和运输业面临巨大需求,尤其是《铁路中长期规划》的推出,给我国合资铁路的发展提供了难得的机遇。     

中国铁路资金管理发展创新的理论分析

中国铁路一直都在探索资金管理之路,积极搭建资金管理的平台,开拓资金管理的渠道,寻求提高资金使用效率的途径,通过对铁路行业资金管理体系的建立、发展和完善,促进中国铁路战略性改组和长远发展。     

铁路企业资金管理风险分析及对策

资金是企业生产经营管理活动的血液,资金风险管理也是企业财务管理的重点内容之一。尤其对于拥有众多站段的铁路企业而言,长期在原有管理模式、体制下,面临着不断变化的市场,潜在的资金风险不时威胁着企业的生产经营管理。本文分析了当前铁路企业资金管理存在的问题及产生资金风险的原因,并提出了加强资金风险管理的措施。     

合资铁路公司社会责任与企业绩效关系研究

随着《中长期铁路网规划》的实施,以合资铁路建设为依托组建的合资铁路公司逐渐成为新兴铁路发展建设的基本模式。基于利益相关者理论,结合我国合资铁路公司在建设发展、运输经营、安全生产、维护稳定、社会公益和环境保护这六大社会责任的履行情况,分析合资铁路公司社会责任与企业绩效的关系发现从长期来看,合资铁路公司积极履行社会责任有助于实现企业绩效。     

浅析铁路非运输企业的资金管理

铁路非运输企业资金管理相对薄弱,为铁路非运输业务的发展造成了极大地障碍.本文就铁路非运输企业在资金管理方面的问题进行分析,并提出相应的解决对策,为完善铁路非运输企业的管理提供一定的借鉴.