支付大战

这是一场争夺市场份额的激烈厮杀,目标是正在兴起的第三方支付市场,竞争主体是银行、银联和第三方支付机构。银联无疑是强势的,垄断地位决定了它可以利用现有优势挟持银行来逼迫第三方支付,但这种战术在线下支付领域可行,到了线上业务,这招就不灵了。而且,银联也不得不面临被边缘化的现实;银行作为发卡行和主要的收单机构之一,在业务上部分受制于银联,在线上业务中也受制于支付宝等第三方支付机构,因此在两者的博弈中,一直希望扮演一个平衡者的角色;第三方支付机构尽管经历了快速发展,也符合行业发展大势,但要想继续做大,也面临困难。目前线下业务发展步履维艰,线上业务也面临着银行间的博弈,需要微妙平衡。     

传媒

银联开战第三方支付
　　支付宝官方微博的寥寥数语，将第三方支付机构与中国银联股份有限公司的利益之争捅上了台面。8月27日，这条消息引起关注：“由于某些众所周知的原因，支付宝将停止所有线下POS业务。”所谓第三方支付，是指具备一定实力和信誉保障的独立机构，通过与各家银行签约，提供与银行支付结算系统接口的交易支持平台，这可以是在互联网上支付，也可以是商户离不开的POS机收单业务。前者，支付宝是老大；后者，是银联的天下，也是其最重要的收入来源。支付宝此举，实为以退为进，即为保住线上第三方支付市场，而主动放弃同样颇有前景的线下POS业务，更把咄咄逼人的银联曝了光。     

支付大战——支付江湖三国混战

支付江湖三足鼎立，最近烽烟又起。 支付宝8月底宣布，由于“某些众所周知的原因”，将停止线下POS收单业务，这项业务可是支付宝梦寐以求且重金投入的。这意味着，今年以来关于银联有意收编第三方支付的消息已成事实，银联与支付宝正式开战。     

第三方支付动了谁的奶酪？

8月27日，作为互联网线上支付巨头的支付宝在官网上更新了一则信息量颇大的公告，公告中称：由于某些众所周知的原因，支付宝将停止所有线下POS业务。这则公告将第三方支付机构与线下支付巨头银联埋藏多年的“矛盾”放到了桌面上。     

支付江湖三国混战

以支付宝为代表的200余家已拿到牌照的第三方支付公司发展迅猛,势不可挡;有着先天优势的银联不但牢牢占据着线下支付的垄断地位,还大力向线上扩展;银行的角色有些尴尬,既感到无奈,也有些暧昧。这是一场争夺市场份额的激烈厮杀,目标是正在兴起的第三方支付市场,竞争主体是银行、银联和第三方支付机构。目前战火不断、烽烟四起,对战手段各不相同,有的靠技术,有的靠政策,有的靠垄断,但最终都要靠战略。从阵势看,目前尚处三足鼎立格局。     

银联狙击支付宝线下业务 第三方支付动了谁的奶酪?

8月27日,作为互联网线上支付巨头的支付宝在官网上更新了一则信息量颇大的公告,公告中称:由于某些众所周知的原因,支付宝将停止所有线下POS业务。这则公告将第三方支付机构与线下支付巨头银联埋藏多年的"矛盾"放到了桌面上。支付宝全身而退早在今年7月,银联董事会会议通过了《关于进一步规范非金融支付机构银联卡交易维护成员银行和银联权益的议案》。该议案要求,从今年9月起,各成员银行停止向非金融机构新增开通银联卡支付接口,存量接口上不再新增无卡取现、转账、代授权等银联卡业务;12月31日前,所有非金融机构线下银     

移动支付与第三方支付市场业务多元化发展战略

银联和第三方支付平台围绕线上与线下的支付业务,纷纷开始涉足新的支付领域,相互渗透,展开竞争,他们都已经将多元化确定为自己未来的发展方向;而移动支付凭借其独有优势,取得了业务规模的爆发式增长,吸引银联和第三方支付平台将业务多元化发展战略推广到移动支付市场;本文对移动支付的基本情况进行了概述,并指出了移动支付自身独有的优势和移动支付市场目前存在的一些问题,提出了相应的解决对策。     

编读传媒

①第三方支付重塑利益格局《新世纪》201 4年第36期中国第三方支付市场的利益格局,正在快速增长的规模中剧烈调整。打败和拯救银联的,都是新技术。据Enfodesk易观智库数据,2013年中国非金融支付机构(即第三方支付)各类支付业务的总体交易规模达到17.9万亿元,同比增长43.2%。其中线下POS收单和互联网收单分别占比59.8%和33.5%;移动支付目前占比尚小但增长迅速,更代表了未来。     

基于博弈论视角的银联与第三方支付模式分析

随着国务院决定开放银行卡清算市场的实施,银联与第三方支付等非金融机构便存在竞争还是竞合的抉择.从长远看,选择竞合是有利的.所谓竞合就是竞争与合作,双方选择竞合不仅能产生规模效应,还能产生一定的协同效应、创新效应.本文在梳理我国银行卡清算机构现状及面临问题的基础上,提出竞合思想.并采用竞争与竞合博弈模型,分析了影响双方采取竞合策略的因素,随后根据这些影响因素提出推动两者之间的竞争与合作,提高我国银行卡清算整体实力的具体建议.     

支付大战的技术路径

移动支付目前有四种商业模式。第一种是移动运营商主导的商业模式,第二种是银联与移动运营商合作的模式,第三种是第三方支付企业主导的模式,第四种是银联主导的模式。