云南第三方物流发展环境的系统化分析

以系统的观念分析了云南第三方物流所处的环境．在这个系统中，政策环境是平台、经济环境是基础、市场环境是催化剂、法律环境是保障，它们相互协调、相互作用。重点剖析了市场环境中第三方物流发展缓慢的制约因素，简单分析了法律环境的不完善，提出了加快云南第三方物流发展进程的具体策略。     

第三方物流企业核心竞争力建设构想

我国第三方物流处于高速发展时期,市场发展潜力巨大,但目前我国第三方物流企业也存在一些问题。针对我国第三方物流企业存在的现状,要大力加强第三方物流企业核心竞争力的提升。本文通过对企业核心竞争力的分析,提出第三方物流企业核心竞争力建设的几点构想。     

我国第三方物流企业信用问题与对策研究

信用是第三方物流企业立足于市场的重要支撑点，第三方物流企业要稳定发展须严格执行诚实守信的守则。作者针对第三方物流企业现存的信用问题做出了原因分析，并提出相应的对策建议。为第三方物流企业稳定健康快速发展提供理论支持。     

我国第三方医药物流的SWOT分析

我国医药市场的快速发展已经成为举世公认的事实,但是在高速发展的背后,也应该看到药价虚高、医药流通领域利润越来越低的事实。第三方物流存在的目的,就是要降低物流成本,完善物流活动的服务功能,为其所服务的医药企业增强市场竞争力。因此,发展第三方医药物流是大势所趋。通过SWOT分析法,得出我国发展第三方医药物流的优势、劣势、机会和挑战,最后提出发展第三方医药物流的对策。     

借力新版GSP加快发展第三方医药物流

随着我国医疗体制改革的不断深入,医药物流行业蓬勃发展,第三方医药物流市场开发潜力巨大.文章首先分析了我国医药物流市场的发展现状,并总结第三方医药物流发展中存在的问题,最后结合新版GSP的实施提出了加快发展第三方医药物流的相关对策.     

我国第三方物流企业发展对策研究

第三方物流自20世纪80年代出现以来以其独特的魅力受到了企业的青睐,并得到迅猛发展,被誉为企业发展的“加速器”和21世纪的“黄金产业”.本文从政府在促进第三方物流发展上发挥作用、第三方物流需求市场和第三方物流供给市场,全面地比较国内外第三方物流发展情况,有针对性地提出了促进我国第三方物流稳定发展的对策.     

基于SWOT分析的第三方物流企业营销策略

目前我国第三方物流企业的发展刚刚起步,物流企业的服务定位尚不明确,且缺乏有效的市场营销策略。如何来提升第三方物流企业的服务质量,以解决营销理念滞后的问题,己成为迫切需要研究的课题。本文首先采用PEST分析方法从四个方面分析我国第三方物流企业所处的外部环境,并分析第三方物流企业的内部环境,在此基础上用SWOT分析法对第三方物流企业所处环境进行综合分析;然后,根据第三方物流企业的现存条件进行了目标市场的确定和市场定位;最后,从四个方面提出第三方物流企业的营销策略。     

蛋糕的诱惑

同其他细分物流领域相比,医药物流具有其特殊性及严格性,因此,鉴于我国第三方物流目前的发展水平,第三方物流企业在进入医药物流市场前一定要慎重考虑。医药物流利润率到底有多高?10%还是5%?尽管大多数从事医药物流的流通企业或第三方物流企业对此并不愿过多透露,但不可否认     

价格要最低 服务要最好 第三方物流面临成本控制的严格考量

客户在选择第三方物流服务（3PL）的时候，成本控制是第一位考量——这是当前全球第三方物流服务发展的新动向。也就是说，任何一家企业或者第三方物流服务（3PL）用户，要想在激烈竞争的市场生存和发展，要严格控制和尽量降低供应链成本。     

物流资讯

第三方物流在国内外发展现状分析作为物流业的新兴领域,第三方物流在国外的物流市场上已占据了相当可观的份量,欧洲目前使用第三方物流服务的比例约为76%,美国约为58%,日本约为80%;同时,欧州有24%、美国有33%的非第三方物流服务用户已积极考虑使用第三方物流;欧洲62%、美国72%的第三方物流服务用户认为他们有可能在未来几年内再增加对第三方物流服务的需求。     

乳品冷链物流外包运作的探讨

在介绍乳品冷链中两种不同核心的供应链模式的基础上,对乳品冷链外包运作中的外包动因和存在的风险进行了分析,进而探讨了第三方物流参与整合冷链物流的方式和意义,并总结出第三方物流资源整合的几种方式。     

河北省物流业发展现状评析及对策建议

本文分析了河北省的主要产业及经济发展总体状况,对河北省的物流产业规划、交通运输状况、物流信息平台建设情况进行了评析,提出了要加快物流业需加强外部环境建设、加快企业信息化的步伐及培养第三方物流企业的政策建议。     

Assessing efficiency and innovation in the 3PL industry: an empirical analysis

ABSTRACT

The Third-party Logistics (3PL) industry is facing both important growth rates and increasing competitive pressure. 3PL providers are required to continuously sustain a more and more competitive cost structure (i.e. efficiency) and develop capabilities to improve their services (i.e. innovation); hence, the evaluation of these key success factors is considered a key issue. This paper develops a quantitative analysis of 71 Italian 3PL providers by using Data Envelopment Analysis to jointly assess efficiency and innovation. Furthermore, through a case study research, it corroborates the quantitative results by investigating the strategies of best-in-class companies. Results allowed identifying 13 3PL providers as efficiency leaders and 6 as leaders from both the efficiency and the innovation side. Their input composition indicates a diversification of the business models. A breakdown of the analysis by size and industry focus, along with empirical evidence on the strategies enhancing efficiency and innovation, is also provided.     

基于第三方物流的我国物流业发展问题研究

从我国物流业的发展历程和面对的问题入手,指出第三方物流是我国物流业的发展方向,并提出了整合和创新的模式。     

青岛市第四方物流运作模式探讨

第四方物流(4PL)作为一种新兴的供应链管理方法,目前已成为一个备受关注的行业热点问题。本文首先介绍了4PL的概念内涵,然后分析了青岛市发展第四方物流的必要性和切入点。在此基础上,重点阐述了四种针对青岛市六大产业集群发展的4PL运作模式。第四方物流不管采取何种模式,都突破了单位发展第三方物流的局限性。     

中国台湾地区第三方物流业发展困境与对策研究

分析了中国台湾地区第三方物流业的现状,归纳了其中存在的主要问题,并提出了具体的对策,包括定位于专攻某条供应链、通过并购整合目标供应链、提供增值服务、强化信息系统建设以及建立顾客导向的弹性组织结构等。     

餐饮行业冷链物流外包业务运作问题的研究

首先概述了餐饮行业冷链物流运作的基本目标和质量要求,接着分析了第三方物流对于餐饮业冷链物流外包业务运作的作用机制,指出了第三方物流专业化的冷链物流可以满足餐饮行业冷链物流对于食品原材料质量的严格要求、能够灵活地满足市场需要、有效地降低餐饮行业的终端产品价格以及有利于整合餐饮业资源实现规模化经营等,最后提出了餐饮行业冷链物流外包业务运作和管理的建议和对策。     

浅议4P理论在摩托车行业的运用——以云南新大洲摩托为例

客户关系管理4P理论是企业的一项商业策略,它要求按照客户的具体情况有效地组织企业资源,培养以客户为中心的营销行为以及实施以客户为中心的业务流程。当前世界随着全球化的发展,客户管理的成功与否已经成为决定企业兴衰的关键因素,是企业间竞争的主战场。新大洲公司以4P理论为依据,在企业技术开发、质量控制、价格策略制定和市场消费细分等方面进行了全面的改进。通过出色的客户关系管理,公司产品获得了市场消费者的一致认可,公司也一跃成为省内摩托车销售和维修的领头羊。     

云南制造业与物流业的产业关联分析

分析了云南制造业与物流业的发展现状,运用灰色关联理论对云南制造业与物流业的关系进行定量分析,提出了促进云南制造业与物流业联动发展的意见和建议。     

云南省科技企业孵化器发展对策研究

科技企业孵化器是促进科技成果转化、培育科技型中小企业、造就创新人才的有效途径。总结云南省企业孵化器实施经验,可以为进一步推进云南省科技企业孵化器的发展提供积极的指导,为制定合理的科技企业孵化政策提供有效的决策建议。