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【本刊讯】1月16日,省委第二考核组一行6人,通过召开考核测评大会、开展个别谈话、查阅目标任务佐证资料等,对陕西省财政厅2013年度目标任务完成情况进行了全面考核检查。考核测评大会上,省委第二考核组组长、省人大教育科学文化卫生委员会主任委员杨希文首先作了动员讲话;省财政厅党组书记、厅长张社年作了2013年度目标任务对标报告;省委第二考核组副组长、省委办公厅副巡视员余建锋对考核检查工作提出了具体要求;省财政厅党组成员、副厅长韩中林主持了会议。杨希文组长对省财政厅考核工作提出了四点要求:一是高度重视,增强做好目标责任考核的责任感; 相似文献
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2月6日上午,陕西省财政厅举行2009年度目标责任考核工作报告大会.省委第七考核组组长、省总工会副主席、省国防工会主任刘碧芳作动员讲话,厅党组书记、厅长刘小燕作2009年度省财政厅目标任务完成情况报告,考核组副组长、省委办公厅副巡视员余建峰作民主测评和民意调查填表说明。厅党组成员、副厅长周彬县主持会议。大会按照省委关于考核工作的程序和要求,认真组织进行了民主测评和民意调查。 相似文献
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陕西省财政厅2010年度目标责任考核T作报告大会2011年1月20日在西安召开。中共陕西省委第七考核组组长张延寿与会发表动员讲话,财政厅党组书记、厅长刘小燕报告r2010年度财政厅目标任务完成情况。财政厅与会厅、处级干部以及来自服务对象单位的民意代表对财政厅的工作进行了民主评议。厅党组成员、副厅长韩中林主持会议。 相似文献
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7月30日,由中共陕西省委组织部副部长、陕两省考核办副主任潘文静带领的省目标责任考核工作第三组,对陕西省财政厅上半年目标任务完成情况进行了检查。财政厅党组书记、厅长刘小燕和存厅的班子成员、厅考核办成员单位、有关业务处室和担负埘市区收入指标考卡受任务的处室负责人参加了汇报会。 相似文献
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[本刊讯]通讯员刘红旗赵保斌2月25日,中共陕西省委、陕西省人民政府召开全省目标责任考核总结部署会,省委书记赵正永出席会议并发表讲话,省长娄勤俭主持会议。会议揭晓了2012年度全省目标责任考核榜单,表彰了2012年目标责任考核优秀单位。陕西省财政厅再次被评为优秀单位,这是2007年年度目标责任考核实施以来,财政厅连续第六年获此荣誉。 相似文献
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近年来,陕西省委为深入贯彻落实科学发展观,在全省积极推行年度目标责任考核,坚持用科学发展的标准评价工作实绩,开创了工作新局面. 相似文献
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12月11日,自治区区直机关工委考核验收组对审计厅宁夏“文明单位”荣誉保持情况进行了复查,对落实2008年度党建目标责任情况进行了考核验收。 相似文献
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集团公司为各子公司(或分公司)制定了年度责任目标,并运用一系列方法对各子公司(或分公司)所签订的责任目标进行全面分析考核,从而使企业进一步提高集团公司的效益和管理水平. 相似文献
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日前,在咸阳市委、市政府召开的年度目标责任考核总结表彰大会上,咸阳市审计局荣获咸阳市2009年度目标责任考核优秀单位。这是继该局荣获2009年度精神文明建设市级文明单位标兵和市级创佳选优评差竞赛活动最佳单位两项最高荣誉后的又一殊荣。该局机关党委还被咸阳市委授 相似文献
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经济责任审计结果是对党政领导干部考核、任用或依纪依法查处的重要依据。笔者认为,除各级党委及组织(人事)部门、政府及有关部门应将经济责任审计结果作为对被审计对象及其所在单位年度目标考核、评选先进集体和先进个人的依据 相似文献
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面对资源和环境对发展约束日趋严重的形势.昆明市将全面推进循环经济发展和节能降耗工作。日前召开的全市发展循环经济暨节能工作会议强调,要建立节能目标责任和评价考核制度,把GDP能耗指标纳入年度干部实绩考核体系,作为年度业绩考核内容。[第一段] 相似文献
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2月28日,陕西省财政反腐倡廉建设工作会议在西安召开。会议旨在贯彻落实中、省纪委六次全会和全国财政反腐倡廉建设工作会议精神,回顾总结2010年全省财政反腐倡廉建设工作,研究部署2011年工作任务。陕西省财政厅党组成员、纪检组组长白君贤作财政反腐倡廉建设工作报告,财政厅党组书记、厅长刘小燕到会发表讲话。会议由财政厅党组成员、副厅长韩中林主持。 相似文献
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国有企业作为公有制经济的主体,同时作为特殊的企业组织形式,国有企业的公有制性质也决定了其不能仅仅以实现价值最大化为目标,国有企业长期肩负改革发展的重任,为国计民生作出了重大贡献。国有企业履行社会责任具有制度优势,但要不断满足社会公众对其所提出的更高要求,除了国企履行社会责任的自觉性,还需要主管部门及整个社会的共同努力,尤其是作为国有企业主管部门的国资委,除了坚持落实已有的社会责任管理办法以外,还应当以考核评价为抓手,引导、推进国有企业履行社会责任工作的积极性。 相似文献
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管理之于企业,犹如粮食之于生命,能源之于经济。企业管理的首要任务之一是责任到人,为保证责任人不折不扣的履行根据企业阶段性经营管理目标分解后的岗位目标责任,进而保证企业年度经营计划目标的实现,就必须加强企业的考核管理。企业考核管理的目的不在于考核管理本身,而在于企业管理机制的培育,即通过包含丰富的人性化内容,富有激励、约束功能,科学、规范、有序的考核管理,对管理对象科学地、动态地实施有利于管理不断改善的心里影响,有效激发企业人力资源的 相似文献