基于服务型制造网络的制造企业价值创造研究

针对传统制造在价值链创造上的不足,本文在分析服务型制造网络与传统供应链在价值创造过程中区别的基础上,构建了服务型制造网络,提出企业知识驱动、服务性生产的模块化创新、生产性服务外包和绿色价值创造等制造业参与服务型制造网络价值创造的四种途径,并结合具体企业在服务型制造网络中价值创造的经验进行了实证分析,为制造企业在转型过程中如何提高价值创造能力引入了新的思路和观点,也从价值链角度进一步完善了服务型制造理论体系。     

解读工匠精神下服务型制造业的现实境况

中国经济面临转型的关键时期,每一步都至关重要,而"工匠精神"这个属于时代的词语背后的启示不容忽视。发达国家和发展中国家逐渐由产品制造为核心的传统发展模式向基于产品提供综合服务模式改变,我国经济结构中的重要组成部分二产制造业也逐步向服务型制造业发展,本文通过分析服务型制造业所面临的现实境况,由"工匠精神"为出发点探寻出一条服务型制造业的发展之路。     

数字经济时代服务型制造创新和价值链重构

分析了数字经济的发展特点及其对传统产业的作用,并归纳服务型制造的内涵和分类,提出制造业基于产品的服务和基于用户的服务两种服务模式。最后,根据价值链理论和环境适应理论,认为制造业价值链构建应该顺应企业环境,提出了适应制造业服务化模式的价值链重构路径。研究结论丰富了制造业服务化的理论基础,并且为服务型制造创新实践提供理论支撑。     

九方泰禾:“服务型制造”的标杆企业

服务型制造是制造与服务相融合的新的产业形态,企业向客户提供的不仅仅是产品,还包括依托产品的服务或整体解决方案。九方泰禾国际重工(青岛)股份有限公司已逐渐成长为服务型制造企业。通过产品和服务的融合、客户全程参与、企业相互提供生产性服务和服务性生产,为价值链中各利益相关者的价值增值。     

基于价值链的制造业企业生产性服务发展策略研究

随着全球产业结构由"工业型经济"向"服务型经济"的转型,生产性服务作为服务业的主导,因为具有高成长、高集聚、高辐射、高就业的特征而迅猛发展。目前,我国很多制造业企业由于缺乏对生产性服务的正确认识与合理的资金投入,仍然处于制造业价值链的低端。从企业价值链和产业价值链的角度入手,对制造业内具有代表性的企业进行实证研究,为制造业企业发展生产性服务提供合理的建议。     

服务型制造企业供应商选择研究

研究服务型制造企业在生产方式方面的转变,结果表明企业对服务的依赖性正在增强,价值链也在向服务延伸,逐步向消费者提供面向全生命周期的服务,而且服务型制造企业在选择供应商时更加注重供应商的环保绩效、服务能力和质量以及成本柔性。在此基础上运用模糊相似优先比方法建立供应商评价模型,实例的分析结果表明该模型为服务型制造背景下,供应商选择问题提供了有效的技术经济分析方法。     

我国制造业服务化发展机理与转型模式研究

制造业服务化是指制造企业的投入和产出中包含的服务成分逐渐增加的现象,当前服务化逐渐成为制造业发展的重要趋势。工业产品复杂度不断提高、消费者个性化需求增强、新一代信息技术的深入应用、高价值环节重心的转移以及产业分工深化是制造企业服务化的主要成因。我国制造业服务化面临能力不足、认识偏差、路径模式不明晰、供需结构性错配、产业链低端锁定等问题。总体来看,制造企业服务化可以通过产品定制化、提供增值服务、便捷交易服务、专注研发设计与营销、提供系统解决方案、产品全生命周期管理、云制造等路径和模式实现转型升级。     

服务型制造供应链创新及其产品服务系统研究

服务型制造是指生产与服务相结合的制造业新的产业形态,是世界先进制造业发展的新模式,它以供应链的服务价值为核心,通过制造产品和服务顾客相融合创制出完全满足顾客个性化需求的产品服务系统。产品服务系统(PSS)的特征有四:产品依附于服务;服务价值创新;贯穿产品生命周期全过程;完全个性化。     

论后金融危机时代本土代工企业转型升级模式

国际金融危机以来,国际市场日益需求萎缩,本土代工企业面临利润下降、传统竞争优势逐渐丧失等问题及困境。在新的国际经济形势下,通过转型升级摆脱全球价值链"低端锁定"的生存危机,获取企业持续发展动力成为本土代工企业面临的必然战略选择。在此基础上,提出本土代工企业的转型升级模式,即开拓国内市场、产品或产业链升级、建立自主品牌、向服务型制造转变。     

数字化转型视角下企业绩效的影响评价和优化策略研究——以A家居品牌为例

随着我国数字经济的蓬勃发展,以大数据、云计算为代表的新一代信息技术与实体经济不断融合,为我国制造业的数字化转型提供了广阔空间,更为企业发展迎来了新的机遇和挑战。为了推动企业创新与升级,各级政府部门相继出台了多项数字化转型支持政策,传统制造模式已逐渐向网络化、数字化、智能化制造转变。A家居制造品牌企业作为我国家居制造业的区域龙头企业,面对新时期的市场竞争压力和消费需求变化,其积极研究数字化转型战略,加速企业转型升级。基于此,本文主要以A家居品牌为研究对象,从财务角度评价数字化转型对企业绩效的影响,分析其背后的原理和机制,并提出企业优化绩效的措施,以期能够为相关企业提供帮助和参考。     

海尔创造顾客价值

海尔坚持多年的流程再造归结起来就是两个转型：第一，商业模式转型，从原来传统经济下的商业模式转型到“人单合一双赢”模式；第二，企业自身转型，从原来纯粹的制造业向服务业转型，从卖产品向卖服务转型。     

车联网对商用车营销促进作用的研究

面对激烈的市场竞争,传统的商用车销售模式遇到了各种问题,严峻的生存环境与竞争空间迫使每一家汽车厂家或主动或被动的改变固有的经营模式和运营手段。随着物联网技术的发展,车联网的发展也是方兴未艾。东风柳汽商用车顺应市场的变化,自主研发乘龙V+车联网服务系统,通过信息化、网络化、智能化搭建基于北斗导航系统车载终端的车辆智能、安全、监管、服务平台,以增强对车辆管理与远程监控,进而降低客户运营成本,为用户提共差异化增值服务,增强客户粘性,提高产品竞争力和服务水平,最终促进销量的提升,使柳汽由生产制造型企业逐步向产品全生命周期管理服务型企业转型。     

制造企业的发展模式:服务型制造

随着服务经济的兴起和市场竞争压力的增大,很多制造企业选择了服务转型,提高价值创造能力。服务型制造作为一种普遍被采用的转型模式,促使制造企业主动进行业务模式创新,以保持持续的竞争优势。借鉴IBM对业务模式创新战略的分类,综合考虑制造企业的资源、能力和服务型制造模式的特点,提出了发展服务型制造的业务模式创新框架和最佳实践案例。根据制造企业自身能力优势与其面对的目标客户市场不同．对发展服务型制造的路径选择进行了分析。最后,从服务价值定位、运营模式和定价策略三个方面指出了发展服务型制造时亟需解决的问题。     

“两业融合”下生产性服务发展与制造企业绩效——基于价值链分工视角的分析

先进制造与现代服务“两业”融合发展既“保持制造业比重基本稳定”又“促进服务业繁荣发展”。基于价值链分工理论的视角，本文运用2002-2012年全国投入产出表和中国工业企业数据，探究生产性服务业发展对制造企业转型升级的影响。研究发现，在制造业企业的转型升级过程中，关系型生产性服务契合于小规模制造企业的需求能力，结构型生产性服务更合适实力雄厚的大企业，而中型企业利润遭受了“双重挤压”。机制检验发现，生产性服务促进制造企业转型升级有两种渠道，关系型生产性服务通过发挥规模经济效应为制造企业降低成本，结构型生产性服务为企业创造差别化而提高其产品附加值。进一步研究表明，生产性服务的数字化和智能化能够提升服务效率、降低服务成本，从而促进大中小企业融通创新。推动政府主导平台搭建与大型企业向智慧服务转型是实现制造企业高质量发展的重要途经。     

现代工业物流企业竞争优势构建模式:价值链物流

随着经济全球化趋势的不断发展,传统的企业与企业之间的竞争正在逐渐演变为以核心企业为主导的产业链与产业链之间的竞争,产业链中国绕核心企业起连接上下游企业作用的工业物流服务企业发挥着至关重要的作用.现代工业物流与制造业的关系越来越密切,工业物流服务是产品价值重要的组成部分与产品差异化主要的来源.为谋求进一步发展,现代工业物流企业应实施价值链物流战略,通过价值链分解,基于供应商管理能力、客户化的项目管理结构与信息整合能力,为生产制造企业提供综合解决方案.     

基于大数据的商业模式研究

从新兴、传统、互联网领先行业分析基于大数据的商业模式,包括数据产品价值链开发、传统产业价值链重构和基于数据的全产业链布局。数据产品价值链开发具体表现为提供数据存储(硬件)、数据分析(软件)和信息服务;传统产业新价值的挖掘具体应用为个性化医疗、电影发行业的精准投放、服务业的O2O模式、制造业的众包模式和金融业的风险防控等;以大数据推动的产业链变革有产业间的跨界和产业链的平台融合等。     

价值链还是价值网——奥康与耐克的对比

传统制造业升级需由低附加值的制造加工向高附加值的研发设计和品牌营销等环节延伸。制造业升级换代有两种模式,以奥康为代表的价值链模式和以耐克为代表的价值网模式,文章对价值链模式和价值网模式进行了对比,对传统制造业战略结构调整提出了路径建议。     

传统制造型企业绿色价值链的风险识别与防范研究

当前中国传统制造业面临人力成本和原材料上涨、融资困难等诸多困境,可持续发展战略已成为企业生存的核心,而在经济全球化背景下通过持续创新投入则是实现这一战略的基础。构建绿色价值链可以有效解决传统企业当前转型升级的困境,但其存在的一系列不确定风险问题也成为企业首先需要考虑的问题。本文基于绿色价值链构建和风险识别与防范相关理论,探讨传统制造型企业如何利用自身条件在构建绿色价值链的过程中规避风险,降低风险,并阐述可行的构建绿色价值链的风险识别与防范模式。     

价值链分段化与环保成本对制造业的影响分析

在知识经济时代,由于无形的服务活动日益替代有形的产品成为价值增值的主要来源,尤其是知识密集型的服务要素对价值链关键环节的价值增值起着决定作用,并引发了制造业服务化的转型。在制造业力图通过服务化转型升级的过程中,环境问题对价值链各环节的影响变得日益重要。本文分析了环保成本变化对制造业价值链的影响,这些变化又是怎样进一步影响到制造业的收益变化,以及在这一背景下制造业如何实现转型升级。     

制造业共享经济模式研究

制造业共享经济是国家重点培育和发展的对象,是传统制造业发展的新业态、新模式。通过分析我国制造业和共享经济的现状,可发现制造业共享模式的提出具有必然性和紧迫性。制造业共享模式有轻资产模式和重资产模式两种。以1688平台为代表的一类轻资产模式是典型的成功案例,同时基于高端产能分享的另一类轻资产平台也将面临极大的发展机遇。重资产模式有众创型共享平台和服务型共享平台两种类型,并在实践中都获得了成功。共享制造模式蕴含着巨大的机遇,必将有力推动制造业的转型升级,实现我国从制造大国向制造强国的转变。