2005年中国企业潜力100排行榜

《福布斯》中文版近期在上海发布了"2005年中国企业潜力100排行榜"。这是《福布斯》2005年度的第一份排行榜,更是内地首个涵盖全行业的中小企业全面评估。 "2005年中国企业潜力100排行榜"是对于主营业务位于中国内地、具有三年完整营业历史和业绩记录、年销售额在5亿元人民币以下的企业,打乱所有制形式进行的混合排     

中国企业管理“帝王统治”思维的超越

<正>一、从文化心理上看,"帝王统治"的核心特征是不容许博弈,无条件地实行"大一统"结构在中国企业里,领导者说话如果需要使用第一人称,大多都会倾向于将复数变为单数,"我们"、"我们公司"等都会变成"我"这个代词。"我今年有六亿元销售额",     

声音

130亿元据中国电影家协会发布的《2012中国电影产业研究报告》,2012年中国电影总票房高达130亿元,而今年有望突破180亿元。"财政部门不能够再像去年那样翻箱倒柜、掘地三尺,撤查祖宗三代。如果今年再这样收税有些企业就撑不住了。"——中欧国际工商学院许小年教授在"中国经济结构性衰退医治之道"的主题演讲中呼吁,要实质性地全面给企业减税"有些美国公司     

如意的摆渡

多年以前,笔者曾为一本哈佛MBA教程的中译本写过一篇书评,其中有这样一段话:"做企业如同水上行舟,大家都知道驶到对岸就有巨大的财富,但行船的路径、划船的方法以及途中的运气各不相同,往往多数的摆渡以失败告终,有的结局很惨。但总有幸运者和智慧者到达了彼岸,他们就是成功者,被记载并传世研究。做企业没有尽头,永远面对着一条又一条河流,进行着一次又一次摆渡,经受着一轮又一轮运气、坚忍和智慧的考验。没有一种方法能够永远成功,但任何时候都有一种摆渡可以到达梦想的彼岸。这就是企业研究的有趣之处。"这本教程上记载着数十个来自国外企业的各式各样的"摆渡"故事,上世纪九十年代曾在中国MBA院校中广为流传,被数百万企业管理进修者们奉为圭臬。然而近些年来,类似这样的教程却受到教学者和学习者们越来越多的质疑:国外企业几十年前的案例并不一定都适合中国企业的现实。比如,国有企业该怎样搞好?民营企业该怎样生存?这些问题都具有鲜明的"中国特色",绝非从欧美国家企业的身上能够轻易找到答案和参考。于是,中国一些知名的MBA院校开始建设"中国MBA企业案例基地"。与此同时,国外的MBA院校也开始关注并收纳中国的企业成长故事。近30年来,世界上或许没有什么事情比中国的改革开放和经济发展更可以被冠之于"奇迹"二字了。这个全球人口最多、市场最大的国家经济体整整30年的奇妙"摆渡",正是由无数个企业细胞的奇妙"摆渡"所构成的。当我们行走到这个30年的纪念碑前的时候,需要回过头去,感受一下曾经划过的道道水痕,将它们刻在纪念碑上,给全世界提供中国企业经营管理的经典案例。下面要讲述的就是一家中国企业的"摆渡"故事。它来自山东,名字非常中国——如意。     

提升主业竞争力是企业当务之急

即将过去的2009年是令人难忘的一年。根据中企联发布的中国企业500强报告显示:2009中国企业500强入围门槛从上年的93.1亿元上升至105.4亿元,首次突破百亿元大关。其中,有3家企业营收过万亿,57家企业的营收超千亿元。     

下一个是谁？

出售!出售12006年无疑是那些来自全球的各类“公司买手”的狂欢之年。2007年它们会不会在中国掀起更大规模的企业收购潮？哪些中国企业可能成为下一批被收购的对象？     

中国企业老板的八大心病

一、改制 前两年,企业老板们想的是经营如何自主的问题,而现在让他们抓破头皮的是产权和所有制.近段时间,企业界闹得沸沸扬扬的有两件事,先是中国房地产龙头企业深圳万科的王石要卖掉自己的"婆婆".后有春兰的陶建幸要拿出15亿元人民币进行企业改制,一开始大张旗鼓,最后却不了了之,理所当然地成了陶建幸心中永远的痛.翻开中国企业的改制史,我们不难发现王石不是第一个,陶建幸自然也不会是最后一个.     

快速发展的动力源泉——金川公司企业文化建设引领企业做大做强

最近五年来,金川公司捷报频传,好戏连台,真可谓一路春风一路歌. 1999年,金川公司实现销售收入23亿元;利税总额3.3亿元,其中利润仅为183万元.而2004年,销售收入达到了150亿元利税总额猛增至26.86亿元,其中利润高达12.11亿元.如今的金川公司不仅是中国的"镍都",又是中国北方最大的铜生产企业,还是中国最大的亚硫酸钠生产基地.     

税如何才能增得不“痛苦”?

增税已是大趋势,那些与增税相"配套"的动作更值得我们思考。2015年春节刚刚过去,一条"小微企业所得税优惠政策"映入人们的眼帘。但细观其内容会发现,仅是把享受减半征收企业所得税优惠的小微企业范围,由年应纳税所得额10万元以下扩大到20万元以内(含20万元)。这样不解渴的减税政策也能引起人们的关注,说明如今的企业实在太需要实实在在的优惠政策了!但中国企业面临的政策现实是什么呢?减税已无可能在中国经济转型和复苏的困难时期,通过减税和放权以激发市场的活力,一     

蒙牛的资本运作

<正>1999年5月成立的蒙牛,在短短9年时间里,取得了中国乳制品发展史上前所未有的完美境界。蒙牛作为中国最优秀的民营企业之一,销售收入从1999年的0.37亿元飙升至2006年的162.46亿元,增长了439倍!在中国乳制品企业中的排名由第1116位上升为第2位,创造了在诞生之初1000余天里平均一天超越一个乳品企业的营销奇迹!从最初创业900万元注册"内蒙古蒙牛乳业股份有限公司",到成为中国乳业界在海外上市的第一家企业,其超常规的发展速度和骄人的业绩为世人所惊叹。蒙牛所历经的创业之路,值得我们学习和借鉴。     

企业转型中的四大人力资源管理视角

转型,中国企业需向管理要效益我们离管理还有多远自从1978年改革开放以来,中国的经济发展已经走过了三十多个年头.这些年来,大部分中国企业的发展其实是一部商业"投机"史:上世纪80年代,"关系"和"资源"为王,因为体制内的人无人愿意经商,"胆识"成为个别人发家的利器;90年代,"产品"和"点子"成为企业制胜的关键,其间以广告为代表的营销理念和方法作为助推剂在中国企业圈内曾风光无限,而商业也开始成为有抱负的青年才俊的理想;但最近几年,随着政府调控经济的经验和能力的不断加强,国有企业重新占据了经济舞台的中心位置,与之相伴的是,"关系"和"资源"再次成为中国企业发展的关键要素,而与上世纪80年代不同的是,这两个关键要素开始从隐形走向公开.     

解析"一流企业卖标准"

时下,越来越多的企业认为"一流企业卖标准、二流企业卖专利或其他知识产权、三流企业卖服务、四流企业卖产品、末流企业卖苦力",它反映了人们对无形的标准和知识产权重要性的认识,但不无遗憾的是该观点中使用"卖标准"之说,说明人们对"标准"一词进行了误读,如果不予澄清,如同改革开放早期,不少西方唯利是图而又毫无商业道德和良心的商人将其已进入公有领域、可无偿获取的过期或已失效的专利高价卖给对专利为何物还处于懵懂或无知时期的中国企业一样,我国企业会在不知不觉中被西方商人再"黑"一次,给它们再交一次无谓的昂贵学费.     

后世博的企业畅想

<正>"一切始于世博会!"是世博的一句名言。2010年上海世博留下什么?留给中国企业什么?在美轮美奂的世博建筑场馆中,每一个角落甚或是在它的空气里都是无处不在的多元文化绽放。而有相当一批中国企业挤入世博特许经营和中国民营馆的门槛,在184天的世博商业赛跑中,"环保"、"低碳"、"创新"等各种元素与企业的本身理念相互碰撞、交织。在这其中,每一张企业面孔截然不同,但他们的智慧相同一一利润只是其一,更看重的是企业理念、经营、品牌在"后世博"时代中的无极畅想,一切始于世博!     

2013中国企业500强发展报告(摘要)

2013中国企业500强是中国企业联合会、中国企业家协会连续第12次向社会发布"中国企业500强"排行榜(见附表).2013中国企业500强有42家企业换榜,说明我国大企业格局已经具有较高的稳定性.2012年,中国大企业最突出的特征是: (1)企业规模仍然在持续扩大但扩张速度已明显放缓.入围中国企业500强的门槛接近200亿元,营业收入超过1000亿元的企业数量达到123家,进入世界500强的企业数量达到86家,且排名也更加靠前.     

全球化环境下中国企业的海外扩张战略

在新的全球化竞争环境中,中国企业如何向海外扩张? 一如1960年代的日本和1980年代的韩国,今天越来越多的中国企业开始努力加入“世企精英俱乐部”。为了在新的全球化竞争环境下成功,它们不得不采取一些迥异于日韩模式的经营战略。     

周晓光:带领对手共成长

<正>权力指数:精彩语录:"在当今的中国企业中,已经有了很多成功的范例,也有不胜枚举的优秀者。但事实上,不少中国企业患有严重的卓越精神缺乏症,它们在商业运作上是现实的,但同时也是严重近视的,它们对利润的追求以及赚钱的愿望高于一切,使得企业本身缺乏远期价值,也无法实现远期价值。"媒体评论:周晓光的新光饰品"黄埔军校"成了产业的润滑剂。——搜狐财经     

财富速览

趋势2015年中国餐饮业销售总额将达3.7万亿元日前,商务部副部长姜增伟说,近年来,中国餐饮业销售额连续保持两位数增长,预计2015年中国餐饮业销售总额将达到3.7万亿元,占预期社会消费品零售总额30万亿元的十分之一强。姜增伟是在首届中国(北京)国际服务贸易交易会举办期间召开的"中国餐饮发展国际研讨会"上作上述表示的。姜增伟说,目前已有相当数量的国际餐饮企业在中国市场上扮演着重要作用。无论从餐饮文化交流的角度,还是从企业发展的角度,国内外餐饮行业都应该加强交流与合作,共同获得更加长足的发展和进步。更重要的是,这     

日企业文化VS中企业文化

"中国企业文化"可以看做是一种创业的企业文化.相比之下,尽管日本是市场经济的资本主义国家,但它独具特性. 多少年来,都是"日本企业文化"为人们津津乐道,甚至赞不绝口.不曾料到,日本共同社1月14日一篇题为"日本女性看重中国企业文化尝试赴华发展"的报道,把"中国企业文化"的话题提了出来,给了人们一个重新检视、重新认识"中国企业文化"的机会.     

颠覆本土化

2012年是商用车市场的"寒冬",2013年很可能演变为"酷暑",商用车企业在中国本土市场将面临国际化竞争在刚刚过去的一年,中国商用车市场在寒冬中瑟瑟发抖,重卡销量下滑尤其明显,多数整车厂家没能达成年初设定的乐观目标。在逐步国际化的当今中国,商用车是少有的一个仍非常本土化的行业市场。"本土化"的潜台词之一是产品低质低价。对比中美两国公路货运的运营指标,中国重卡平均年运营里程在六七万公里,吨公里运费在0.3至1元人民币,公路货运     

物业管理企业发展与品牌

20年弹指一挥间。中国物业管理经历了行业初创时的艰难、前行的坎坷和收获的喜悦,特别是肩负行业发展重任的广大物业管理企业,20多年来,它们埋头前行,逐步成长、成熟。在整个行业蓬勃发展的今天,发展战略和品牌成为它们关注的焦点,那么,物业管理企业未来该如何发展?企业品牌又该如何创建呢?