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<正>上世纪90年代,河北钢铁集团邯钢公司创造了闻名全国的"模拟市场核算,实行成本否决"的"邯钢经验",被国务院树为全国学习的先进典型。然而近几年来钢铁市场形势严峻,行业整体盈利能力下降。据《中国冶金报》数据显示,2011年钢铁行业的销售利润率为2.42%,而2012年1—11月份,销售利润率则更"惨", 相似文献
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《企业经济》2013,(12)
从1998-2011年选取的8391个有效样本中,分别比较交易前卖方前三年平均利润率和卖方当年利润率,结果发现,交易前卖方前三年平均利润率为0.2762%,交易后卖方当年利润率为1.5538%,总体来看,并购重组的卖方公司的整体效益有轻微改善。但进一步的计量研究表明,一旦卖方交易前三年利润高于13.1157%,卖方交易后利润率将变为负数,如果卖方交易前三年平均利润率为24.1801%,交易后利润率则下降到-1.3398%,下降幅度超过25%。与此同时,在选取了1998-2011年10664个买方有效样本后,发现买方公司交易前三年平均利润率为24.1801%,交易后当年利润率下降到4.9674%,下降幅度高达19.2127%。这说明,无论是卖方还是买方,在交易前三年如果利润较高的话,交易后当年利润率都呈快速下降趋势。 相似文献
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<正>当前,世界经济复苏缓慢,我国经济增长压力加大。钢铁行业呈现出"低价位、高产量、高成本、低需求、低效益"运行态势。2013年钢铁业的销售利润率仅为0.87%,常用有色金属冶炼业销售利润率仅为0.82%,同时亏损面还在持续扩大。预计钢铁企业微利运行甚至亏损的局面将长期存在,在行业发展处于"非常时期"的状况下,钢铁企业纷纷寻求转型的出路。在企业转型期,企业思想政治工作者如何创新方法,解决企业转型期 相似文献
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1999年12月,亚马逊网上书店的创始人贝索斯由于"革命性地改变了全球消费者传统的购物方式",被美国<时代>周刊评为"本年度封面人物".贝索斯和他创建的电子商务帝国成为不容置疑的电子商务时代的领军人物.亚马逊的发展让每一个传统行业的总经理都大吃一惊:短短4年时间,亚马逊书店从一个小小的网站起步,到今天最高市值达300亿美元,远远超出美国有上百年历史、分别拥有1000多家连锁店的最大的两个书店的市值总和! 相似文献
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人才选拔与营养重于一切
美国通用电气公司在世界500强中名列第9位,年销售收入1000亿美元,年纯利润突破100亿美元,资本利润率达到25%,财务状况被评为"三A",其成功的秘诀之一就是十分注重选拔和培养领导人才. 相似文献
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企业负债经营可产生"财务杠杆效应"和"抵税作用",提高权益资本利润率。本文运用实例论述了在规避财务风险的基础上确定负债经营的最优方法。 相似文献
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电商企业在疯狂"烧钱"之后的尴尬,也呼吁其亟需从"做规模"向"做赢利"的转变。3月29日,亚马逊中国宣布,正式推出"全球开店"业务,即亚马逊的物流系统向国内众多电商中小企业开放,为更多的中小型企业提供国际化电子商务解决方案。亚马逊中国称,此举是欲借助其完整的 相似文献
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在预热了一个多月后,"双十一"电商价格战在11月11日零时火爆上演。参与此次"双十一"价格战电商数量众多,除了天猫商城之外,京东、苏宁易购、国美网上商城、1号店、亚马逊中国、易迅网、当当网等也纷纷加入,为"双十一"的价格战拼命吆喝。11月11日"光棍节",本是一种流传于年轻人中的娱乐性节日,却因电商的疯狂促销变成了网购节。11月12日,阿里巴巴集团宣布,今年"11·11"促销总销售额191亿元,同比增260%,创下全球网购最高纪录。在这华丽的数字背后,也 相似文献
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为践行均衡的运营导向,旭辉明确了不同项目不同开发与销售策略:销售利润率在12%以下的低利润项目快速开发、快速销售;利润率在12%-16%之间的正常利润项目快速开发、快速销售;利润率在16%-20%之间的较高利润项目正常开发、正常销售;利润率在20%以上的高利润项目放慢开发、掌控速度。 相似文献
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<正> 自1995年成立以来,亚马逊(Amazon)已在风风雨雨中走过了8个年头。这些年来,亚马逊尝到了太多的惊喜,也品到了太多的辛酸。亚马逊仅仅用了4年时间就成为了全球最大的网上零售商,业务发展和规模扩大的速度惊人,被誉为新经济的明星,其"掌门人"贝索斯(Bezos)也被评为《时代》周刊1999年风云人物。然而,2000年却是亚马逊的冬天,首先是亚马逊持续亏损,其财务状况遭到质疑;接着是CEO 突然跳槽,股票跳水。而最严重的打击是2000年10月各种媒体纷纷报道说亚马逊的资金只够运作半年,也就是到2001年中旬就要关门了。从此,亚马逊这个"虚拟商务"的神话被打破了,进而使电子商务,尤其是 B2C 也变得黯淡无光。然而时至今日,又过去了将近4年,我们看到的却是亚马逊依旧存在。虽然身上没有了昔日众多的光环,但亚马逊的发展却是越来越健康。利好消息不断传来,2002年第四季度的收入为14.3亿美元,同比上涨27.7%,实现了历史上的第二次盈利,而且股票不断升值,其顾客人数也达到了4000万以上。 相似文献
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电商界猛人当道。刘强东、张近东、黄光裕、李国庆,这些CEO个个都不是善茬儿,微博上口水四溅,价格战说打就打。和这些同行大佬相比,亚马逊中国总裁王汉华算是个异类。他为人温和,曾说自己的弱点是"我太不容易发火了"。但现在的电商江湖,似乎容不得如此温柔一近日,亚马逊公司对外宣布,其中国区总裁王汉华将于11月底正式离职。 相似文献
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买家承担一切,不仅税负"被转嫁",政府调控目标之房价在统计意义上也"转嫁"给了购房人。从这点看,似乎没推高多少房价,还为"真实的房价"提供了"障眼法",立马降低几十万!CCTV2播报,4月20日,北京已经有首批二手房交易缴纳获利部分20%个税的案例,北京市丰台一套二手房,总 相似文献
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《中外企业家》2004,(6):62-64
自1995年成立以来,亚马逊(Amazon)已在风风雨雨中走过了八个年头.这些年来,亚马逊尝到了太多的惊喜,也品到了太多的辛酸.亚马逊仅仅用了四年时间就成为了全球最大的网上零售商,业务发展和规模扩大的速度惊人,被誉为新经济的明星,其"掌门人"贝索斯(Bezos)也被评为<时代>周刊1999年风云人物.然而,2000年却是亚马逊的冬天,首先是亚马逊持续亏损,其财务状况遭到质疑,接着是CEO突然跳槽,股票跳水,而最严重的打击是在2000年10月各种媒体纷纷报道说亚马逊的资金只够运作半年,也就是到2001年中旬就要关门了,从此,亚马逊这个"虚拟商务"的神话被打破了,进而使电子商务、尤其是B2C也变得黯淡无光. 相似文献
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我们讲"两利相衡取其重"、"两弊相衡取其轻",一边是"依法维权",另一边是"似乎不合道德",孰轻孰重?本不难判断。"恶创造历史"——马克思、恩格斯这里说的恶是指"私利"。我们没理由要求作为"经济人"王海的动机"只讲义不讲利",只要他合法,重利无可非议。 相似文献