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<正>近年来,在山西省襄垣县这块土地上,粮食行业的形象节节提升,主要是因为这里有一位引领企业发展的好带头人,他就是襄垣县粮食管理中心主任王会斌。自2008年6月担任中心"一把手"以来,王会斌就暗下决心,一定要带领全县粮食干部职工过上幸福生活。通过7年的努力,襄垣粮食经济实现了连续七年盈利,连续三年利润超百万的好成绩,职工收入从2007年改制前的月平均工资500元,增加到2013年的3200元,增长5.4倍。全县粮食行业累积自 相似文献
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襄垣县位于山西省东南部,属典型的丘陵山区,全县 60万亩耕地,年均生产粮食 1.7亿公斤左右,属全省产粮大县和玉米主产区。该县狠抓改革,一手抓敞开收购农民余粮,一手抓粮食企业顺价销售,使全县粮食企业的购销工作和增盈创利工作取得了突破性进展。 1999年购销双过亿,实现销大于购,企业当年盈利 57万元,一举摘掉亏损帽子,荣获全省粮食系统“红旗单位”称号。 2000年共按保护价敞开收购农民余粮 0.74亿公斤,顺价销售 0.6亿公斤,实现销售收入 5249万元,上缴税金 70万元,全县粮食主、附营企业实现利润 74万元,成为全省五个盈利大… 相似文献
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在全省农发行和粮食企业普遍亏损,大多数粮食企业连工资都不能及时实现了银企双赢,2000年农发行和粮食企业分别实现盈利1026万元和39万元,其奥秘主要告加强费用贷款管理,促进企业增收节支。 相似文献
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一、有效地缓解了粮食仓储压力广元市朝天区建区时间短,仓储基础设施建设相对落后,全区有效仓容1.6万吨,常年粮食库存量1.3万吨以上,库容基本饱和。2001年退耕还林粮食供应675万公斤,减轻了全区粮食库存压力,推动了粮食商品的流通。二、有力地促进了粮食顺价销售退耕还林实施前,全系统年顺价销售量为500~800万公斤,实施后,2000年实现顺价销售930万公斤,2001年1700万公斤,三个粮食购销企业全面实现了盈利。由此看来,该项政策的实施,有力地促进了粮食顺价销售和企业扭亏增盈工作。三、粮食部… 相似文献
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粮改以来,河北省衡水市粮食部门充分发挥粮食流通主渠道作用,认真贯彻执行中央各项粮食改政策,促进粮食购销工作不断迈上新台阶,呈现出购销两旺的良好局面。2000年,该市粮食购销工作又创出历史新高-全市国有粮食购销企业累计收购粮食41.98亿斤,占粮食总产量的68%、常年可供商品量的95%,基本上按保护价把农民的余粮都收了上来,满足了农民的售粮要求;实现顺价销售粮食42.61亿斤,销售率达101.5%,切实做到了既能购得进,又能销得出,不但实现了购销平衡,还消化老库存0.63亿斤;全市11个县市区购销企业统算全部盈利,有5个县区盈利在100万元以上,202个购销企业中有100个实现盈利或不亏损,占总数的99%,全市购销企业盈利额突破千万元大关,实现盈利1203万元。 相似文献
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近年来,农发行山西省长治市分行充分利用全市粮食加工企业快速发展的大好时机,搭建银行、加工企业、粮食企业对接平台,以龙头加工企业带动传统购销业务,努力实现收购资金"大封闭"运行,达到了农民增收、企业盈利、政府放心、农发行收购资金良性循环的良好效果. 相似文献
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国务院1998年粮食流通体制改革以来,河北省南皮县粮食系统在工作中坚持创新,不断创新,促使全县粮食工作一步一步向纵深发展。1999年全县粮食购销总量39390万斤,实现利润税245万元;2000年粮食经营量达到95200万斤,实现利税335万元,全县14个粮食购销企业全部盈利,创造了有史以来的最好成绩。 相似文献
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粮食企业能否扭转多年来的亏损局面,是一个严峻课题,近两年来,我市粮食系统深化企业改革,大力扭亏增盈,取得初步成效,在去年实现全行业扭亏为盈的基础上,今年上半年又实现了全部企业扭亏为盈,我们的体会是:只有深化企业改革,才能实现全面盈利。 相似文献
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四川省粮食局产业发展处 《粮食问题研究》2005,(6):40-41
四川苍溪歧坪省粮食储备库重视发展农村粮食专业合作社组织,推进粮食产业化经营,促进了农民增收和企业增效,自2002年以来连续3年实现盈利。粮库按照“龙头企业+粮食经济协会+基地+农户”模式,以经济流向将当地118个村26821户农民吸收到30个粮食专业合作社,建立订单种植优质粮油3700公顷,与农户签订订单收购合同37826份,订单收购粮食23600吨,订单履约率不断升高,2004年达到92.8%。三年间助农增收360万元,农民人年均增收150元,企业增效213万元,企业职工收入也不断增加。 相似文献
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粮改方案以1995年前后的粮食形势为背景,我国1995年前的粮食状况是:第一,粮食生产水平不高,粮食安全体系比较脆弱,刺激粮食增产是改革的首要目标;第二,农民收入主要来自于以粮食为主的农产品,因此,政府指令按保护价敞开收购农民粮食以增加农民收入,又能保证企业自身盈利,因此“敞开收购”和“顺价销售”成为实现效益最大化的手段;第四,粮食产业化经营尚未起步,企业只需收购粮食再卖出粮食即可,因此,限定资金只在这两步间流转,成为既满足企业经营需要又减少挤占挪用的必然措施。“三项政策,一项改革”是必然选择。 相似文献
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调整定购粮销价堵住政策性亏损源头发展多种经营强化内部管理实现经营性盈利1996年国家定购粮购销价格调整后,国有粮食企业,特别是粮食收购任务较大的粮站’,库存积压,亏损猛增,企业生存发展受到严重威胁。以重庆市巴南区为例,1996年全系统工商拉通算帐,合计亏损1372万元,比1995年增亏1368万元。其中政策性亏损占82.8%,经营性亏损占17.2%。1997年企业亏损有增无减。由于粮食无法正常流转,目前全区粮食仓库暴满,加上1997年的定购入库,粮食部门压力巨大,如果继续下去,1997年仅商品资金利息这一项,就要亏损1400万元左右(现… 相似文献