跨国物流企业在华业务战略性调整与启示

入世后跨国物流在华发展迅速,抢占圈地格局已然形成,跨国物流的发展态势必将对我国物流产业的发展产生深远影响。本文通过分析外资物流在华业务发展特点与战略性调整趋势,探讨国内物流企业如何把握国际物流发展规律,调整自身发展战略,从而推动国内传统物流向现代物流的转变和可持续发展能力提升。     

我国企业实行跨国经营的战略选择

本文针对我国的国情,提出我国企业发展跨国经营应从目前的实际情况出发,立足国内市场,构建以出口导向为主,对外直接投资为辅的跨国经营战略.     

跨国综合物流企业之核心能力

随着经济的全球化和我国成功加入WTO，我国经济已融入竞争日益加剧的全球经济中，面对我国经济的持续快速增长和需求市场的庞大发展空间，众多跨国企业纷纷进驻我国市场。现代物流作为降低成本的“第三方利润源泉”和提高企业服务水平的利器，在以买方市场为主导的新经济模式下，对社会经济生活发挥着越来越重要的作用。     

跨国银行在华发展战略分析

外资跨国银行在华常用的稳健发展战略、扩张型发展战略和观望型发展战略的均有其各自的特征、原因及其典型代表。他们与中资银行的发展战略相比均有所不同。     

从人力资源策略看快递巨头的在华战略

本文试图从人力资源策略的运用看快递巨头的在华战略。通过对快递巨头公司从招聘及企业文化氛围，培训与发展，薪酬与激励等方面的策略的运用及其比较，总结预见快递巨头的在华战略发展的轨迹和未来走向，认为从人力资源战略与策略的微妙关系来看，只有好的战略加好的执行才能实现预期目标。     

我国企业跨国经营的战略研究

随着我国对外开放的不断发展,我国企业跨国经营发展很快。企业在发展跨国经营的过程中可依据自己的实际情况实行渐进式发展战略或跨越式发展战略。     

我国物流企业发展战略研究

加入WTO后,我国物流企业面临着国外先进物流业的巨大竞争和挑战,这既有整体行业内部发展不平衡的原因,也有物流企业自身存在的各种问题。结合我国物流产业发展的现状,对我国物流企业发展有待完善的方面进行了探讨与分析,进而提出了我国物流企业的发展战略:制定合理的企业人力资源机制、建立合理的物流企业信息系统以及打造先进的信息系统管理模式。     

中国企业跨国经营战略探索

跨国经营战略是为了在实现推进产业整体素质不断提高,并最终强大的国家竞争力目标前提下,对提高企业国际竞争力而做出的长远性、整体性的国际经营策划.文章着眼于当前跨国投资战略选择的几个因素,进而分别从国家、产业和企业三方面来分析如何制定有效的战略,以保证中国企业跨国经营活动持续、快速、健康的发展.     

中国企业跨国经营的战略选择

本文重点探讨了中国企业跨国经营的战略选择问题。运用发展经济学原理讨论了中国企业跨国经营的战略选择。在投资行业、投资区位以及投资方式三个方面提出了当前中国企业对外直接投资的战略选择建议。     

企业跨国经营的战略探索

随着我国加入WTO，我国企业面对经济全球化的机遇与挑战，实行跨国经营是企业发展战略的一项重要内容。由于企业跨国经营受资金、人才等相关因素的影响，应努力深化国有企业改革，提高企业的国际竞争力。     

跨国战略联盟——我国中小企业国际化的战略选择

跨国战略联盟可以有效解决我国中小型企业在国际化进程中面临的诸多问题。它可以解决我国中小企业小规模化下的国际化经营问题；有助于我国中小企业科研开发能力的增强和管理水平的提升；有利于降低我国中小企业国际化经营的风险。     

跨国战略联盟企业文化差异分析框架

立足于跨越国界的视角,建立跨国战略联盟企业文化差异分析框架,重点是确定联盟企业文化差异比较维度,全面考虑国家层面与企业层面的文化差异.     

中国企业应该选择什么样的跨国经营战略

我国加入WIO后，中国企业开展跨国经营是必然的选择。那么。中国企业应选择什么样的跨国经营战略呢?在对美国公司的国际战略、欧洲公司的多国战略以及日本公司的全球战略简单分析的基础上。认为中国公司应该综合这三种较为成熟的战略模式。但同时中国企业在综合这三种战略模式时应该注意一些基本问题。     

新形势下企业的跨国经营

随着全球经济一体化的发展,我国企业的跨国经营已初步形成了“你中有我,我中有你”的国际化经营格局,不断发展壮大跨国企业势在必行。围绕中国跨国经营企业的发展方向,分析中国跨国企业的发展过程、国际国内形势、发展战略选择,并就新形势下中国跨国企业的发展提出五个方面的建议。     

我国高新技术企业组建跨国战略联盟的效应分析

当前战略联盟已成为企业提高竞争力的重要方式,面对科技的迅速进步和激烈的竞争环境,我国高新技术企业通过与国外企业组建跨国联盟能实现规模经济效应、速度经济效应、共生和协同效应、学习创新效应。     

论我国企业跨国并购的战略选择

随着我国企业实力的不断增强和竞争的加剧,越来越多的企业走出国门,开展跨固并购。企业开展跨国并购有利于获取我国经济发展所需的短缺资源和企业发展所需的技术、品牌和市场。目前．国内国际形势和国家政策导向都十分有利于企业“走出去”开展跨国并购。但由于我国企业规模小、实力弱及国内外文化环境、政治经济环境差异大,企业跨国并购也面临许多障碍。我国企业跨国并购要想取得成功．必须在并购主体、目标市场、并购行业、并购对象和并购方式等方面做出正确的战略选择．同时．我国政府也需要出台一些相应的扶持和鼓励措施。     

企业跨国经营中的技术获取分析

经济全球化对我国企业的技术进步,提出了更高的要求。中国企业应将跨国经营与技术进步有机结合,通过跨国并购,获取尖端技术;通过战略联盟,促进企业技术成长。     

经济全球化与我国企业的应对之策

当前,经济全球化的浪潮席卷世界各地,我国也即将“入世”,越来越多的全球跨国公司将会涌入中国市场,这不仅对我国企业国际化经营会产生深远影响,而且对我国企业会构成巨大威胁,我国企业必须采取相应的对策迎接这一历史性挑战。