新加坡经济发展的成功经验及有关问题的进一步思考

新加坡2002年国内生产总值达到870亿美元,人均水平达到20894美元,按世界银行购买力平价排名居全球第5位。自20世纪90年代中期,新加坡的总体竞争力一直都保持在全球第二的名次,是亚洲最具竞争力的经济体。这么小的一个国家为什么能够跻入世界经济发展的前列?从我们学习、实习、访问了解的情况看,新加坡经济发     

新加坡利用外资剖析

新加坡是一个仅有250万人口的小国,资源贫乏。然而,经济却以较高速度增长,1981年,人均国民生产总值已达5200美元,在亚洲仅次于日本居第二位。那么,是什么因素促使新加坡获得如此惊人的成就呢?原因是多方面的,而其中成功地引进外资,是个十分重要的因素。1977年,新加坡人均外国直接投资额为214.2新元,大大高于菲律宾的58.7新元,马来西亚的39.9新元,印尼的12.2新元和泰国的9.6新元。1965年新加坡独立时,制造业引进外资总额是1.57亿新元,1982年达到96.53亿新元。     

泰国企业 市场经营 艺术谈

<正> 泰国企业以中小型为主,第三产业中的旅游服务业尤为发达,构成了泰国的企业特色与经营艺术。目前,泰国已列为南朝鲜、台湾、新加坡、香港之后的亚洲第五条“小龙”,1991年,国民人均生产总值达1432美元,其中,第三产业收入占国民生产总值的60％以上。不久前,笔者随中国代     

韩国现代化进程的独特道路

在东亚现代化进程中，韩国经济的快速增长引起了世界各国的瞩目。其经济成就被称为“汉江奇迹”，而与台湾、香港、新加坡等一起，被誉为“亚洲四小龙”，成为发展中国家的经济楷模。 １９６１年，韩国的 ＧＮＰ只有 ２１亿美元，人均为８２美元。经过３５年的快速发展，到１９９６年其ＧＮＰ已达 ４８７０亿美元，人均达 １０７６３美元。同期出口额由４１００万美元激增到７２０亿美元，增加了１７００倍。１９９６年１０月，这个只有４５００多万人口的国家，己跻身为全球第１１大经济实体，成为世界“发达国家俱乐部”──经合组织的第…     

回眸新加坡的“小康”年代

新加坡是一个仅有600多平方公里国土、几乎没有什么自然资源的岛国。独立初期，新加坡地小、人少、国贫，20世纪60年代人均GDP仅600美元。新加坡明确提出，发展经济，提高人民生活水平，是新加坡的唯一出路，决心“创造一种新的经济模式”。经过数年的努力，1971年新加坡人均GDP达到1000美元，基本进入“小康”阶段。此后，新加坡仍坚定不移地贯彻实施优先发展经济的政策，     

《资本与财团》概述

第二次世界大战后，香港经济有了较快的发展。到1993年，人均本地生产总值达到18500美元，已经超过了英国、澳大利亚以及亚洲的台湾、新加坡、韩国。香港经济之所以持续高速增长，重要原因之一是长期以来形成了一个良好的投资环境，吸引各国资本汇聚香港，使香港成为国际资本的聚集地。     

新兴工业化国家和地区社会发展的阶段性特点

2008年我国人均GDP已跃上3000美元的台阶,从国际发展实践来看,我国人均GDP将快速向5000美元进发。本文收集韩国、新加坡、巴西、阿根廷等新兴工业化国家和地区有关经济数据,分析总结这些国家和地区在人均GDP5000美元后的经济社会发展特征及其主要做法,并在此基础上提出对我国人均GDP5000美元后经济社会发展的几点启示。     

韩国经济发展的经验与教训

韩国目1962年制定实施经济发展五年计划以来的30多年间,经济持续高速增长,创造了所谓“汉江奇迹”,同我国台湾、香港地区及新加坡一道并称为“亚洲四小龙”。1962－1966年韩国经济年均递增约7－8％。此间,国民生产总值（GNP）由23亿美元增至4804亿美元,增长207倍,居世界第8位;人均国民生产总值由幻美元增至10548美元,增长120倍,居世界第34位;进出口贸易额由477亿美元增至2719．l亿美元,增长569倍,居世界第门位。韩国经济能多年持续高速增长,其根本原因在于它抓住了机遇,并选择了适合本国国情的经济发展道路。但宏观经济政策…     

吸引外资与对外投资:新加坡经济发展的两翼

吸引外资与对外投资新加坡经济发展的两翼郝红梅︵外经贸部国际贸易经济合作研究院︶新加坡目前是亚洲地区经济发展最快的国家之一，１９９５年ＧＤＰ增长率为８．９％，达８４７亿美元，人均国民所得为２４３５０美元，外汇储备近７００亿美元，被列为全球第１５大富国...     

广州,离“四小龙”有多远?

衡量赶上“四小龙”、建设成现代化大都市的指标是多方面的。然而生活方面的指标占有十分重要的位置。本文尝试就广州与亚洲“四小龙”居民生活质量的差距作一粗浅的评述。 (一)我市居民人均收入少于“四小龙”,职工收入增幅低于台、韩: 在人均实际收入方面,以1991年为例,按汇率计算,我市从业人员(不包括农村居民收入)人均月收入只有63.48美元,仅有新加坡、香港从业人员收入的6.57％、8.96％,相当于台湾、韩国的6.04％、6.40％。按购买力平价计算,1991年我市从业人员人均月收入为260.33国际元(计算方法,以1990年为基期,扣除物价后,以人民币对国际元1.25:1换算),相当于新加坡、香港从业人员收入的19.55％、26.02％,相当于台湾、韩国的18.59％、19.70％。     

台湾汇率与经济增长之间关系的实证研究

二战以后，尤其是20世纪60年代至90年代间，中国台湾地区的经济发展在世界范围内是非常成功的典型案例。实现人均GDP从1000美元到3000美元的跨越，历时仅8年。1992年，台湾以人均GDP10000美元正式跨入高收入经济体行列。而人均GDP从3000美元到10000美元的飞越，同样也只用时8年，在亚洲“四小龙”中发展最快。在台湾经济的高速发展过程中，     

广东赶上“四小龙”的根本问题及对策措施

广东力争二十年赶上亚洲“四小龙”,根本问题就在于人口控制和经济增长. 一、广东与亚洲“四小龙”的差距按官方汇率法(1美元=5.2元人民币)和购买力平价法(1美元=1.25元人民币)计算,广东1990年人均国内生产总值(GDP)分别为461和1919美元。     

韩国金融风波分析

素有亚洲“四小龙”之称的韩国,是世界上发展最快的国家之一,1995年国民生产总值(GNP)已达4517亿美元,居世界第十一位。人均国民生产总值达10076美元。1995年,韩国造船业居世界第二位;钢铁、汽车、电子等行业均跻身于世界前六位;对外贸易总额达2602亿美元,居世界第十二     

外国对毛里求斯的援助种种

八十年代初世界严重的经济危机对毛里求斯经济造成了有害的影响。经过近几年“痛苦的经济调整”,加上西方工业国家经济的复苏,1985年毛经济继续缓慢回升:经济增长率达5.5%(1984年为4.2%);国内生产总值达160亿卢比(约11亿美元),比1984年增长12%;人均国民收入达15,500卢比(约1,100美元),增长     

韩国做法

<正>韩国在20世纪50年代还是一个相当落后的国家,1953年人均GDP仅为67美元.2011年,韩国经济总量位居世界第15位.亚洲第4位,人均GDP达到24万美元。韩国之所以能顺利跨越"中等收入陷阱",得益于以下三方面的措施。创新发展20世纪60年代～70年代.韩国抓住美.日等国将劳动密集型产业转移到发展中国家的机遇,发挥本国劳动力资源优势,实施出口导向     

大跨越——南粤赶四小龙

香港以“东方明珠”而名噪全球! 1991年香港本地生产总值702亿美元,人均12143美元,人均国民收入在亚洲“四小龙”中名列前茅。弹丸之地的香港,1990年港产品出口总值297亿美元,是广东的两倍多,加上转口贸易,则是广东的8倍。自70年代以来,香港一直是世界上最大的服装出口地区,1990年连转口在内的服装出口总值为140亿美元,占世界成衣出口的14.5%。     

他山之石 可以攻玉——赴新加坡考察学习的报告

新加坡的国土地面积是648平方公里,人口300万,1965年建国。1997年新加坡国内生产总值已达1430亿新元,外贸进出口总额达3820亿新元,外汇储备1200亿美元,每日外汇交易1050亿美元,成为世界第四大金融中心,人均国民生产总值37329新元。1996年联合国宣布将其列为世界发达国家。最近,我有机会参加了一个政府组织的高级学习考察班在新加坡考察了半个月。在这次考察中,以下两个方面给了我很深刻的印象,并认为对我省的改革开放,增创新优势有重要的启示。     

海湾国家在巴基斯坦的投资

海湾国家在巴基斯坦的投资,始于70年代末和80年代初的经济鼎盛时期。以后,海湾国家在巴的投资稳步发展。海湾国家的投资采取两种方式:项目贷款和合资经营。从投资额来看,绝大部分投资采取了双方国营企业合资开办工业、农业或金融企业的方式。巴基斯坦的人均国民生产总值仅300美元,经济建设长期以来依靠外国援助。自五十年代初到八十年代初的30余年问,巴共接受外国援助200多亿美元,其中1/4为赠款,3/4为贷款。主要债权人是美国、世界银行和亚洲开发银     

我国香港地区2002年人均GDP高居全球第三

香港特区政府投资推广署署长卢维思日前透露 ,2 0 0 3年香港共吸引外来直接投资高达 2 2 0亿美元 ,这一成绩在亚太区仅次于中国内地。卢维思指出 ,祖国内地去年吸引了超过 40 0亿美元的外来直接投资 ,是亚洲区第 3位至第 6位地区吸引外资的总和。香港的人均ＧＤＰ高居全球第 3位 ,仅次于美国和日本。我国香港地区2002年人均GDP高居全球第三     

创业投资＆私募股权

<正>余根灵任合众集团董事总经理全球私募市场投资管理机构合众集团继续扩充在亚洲的投资团队,聘请余根灵为董事总经理,加入其新加坡分公司。余根灵之前任职于红杉资本中国基金及其它知名私募股权投资公司,具有很强的专业能力及投资经验。在过去10年中,余根灵参与了亚洲数起最成功,最具代表性的私募股权交易。在合众集团,他主要负责扩展亚太地区的直投活动。合众集团自1999年开始投资亚太地区,投资额接近40亿美元,其中包括19个直接投资及10亿美元的基金份额转让投资。